同和药业2020年年度董事会经营评述

同和药业2020年年度董事会经营评述
2021年04月01日 21:30 同花顺金融研究中心

原标题:同和药业2020年年度董事会经营评述 来源:同花顺金融研究中心

同和药业2020年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

  2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情及由此而来的严峻国内外经济形势,公司管理层积极应对,有序推进各项工作,在做好防控疫情的同时,科学组织复工复产,最大限度减少疫情对公司经营及发展带来的不利影响。在董事会的领导下,遵循“认真严谨、诚实守信、团结协作、主动提升”的核心价值观,公司管理层带领同和全体员工,上下齐心,众志成城,一手抓防疫,一手抓经营,加强产品注册和市场开拓,提高生产效率和产品质量,增强研发实力,持续巩固和提升公司核心竞争力,业绩大幅增长。报告期内,公司实现销售收入43,542.01万元,比上年同期增长5.41%,其中实现国内销售8,255万元,同比增长5,160万元,增幅达166%,占比由7.49%提高到18.96%;实现净利润7,005.11万元,比上年同期增长45.01%;研发投入3,530.07万元,占当年度营业收入8.11%,继续保持较高投入水平。

  (一)产品注册与市场营销

  报告期内,公司产品注册工作取得较好成果,为扩大国内外销售规模打下良好基础。国内注册方面:塞来昔布获批,替格瑞洛完

成发

补预计会很快获批,加巴喷丁、维格列汀、利伐沙班、阿哌沙班、米拉贝隆、非布司他6个产品完成登记备案;国际注册方面:加巴喷丁新工艺欧美注册获批,塞来昔布巴西市场获批等。

  报告期内,销售尤其是国内销售增长势头良好。公司塞来昔布原料药注册获批,与公司关联的制剂客户并获得国家集采较大份额的三年订单,是公司国内市场的一个里程碑。另一方面,替格瑞洛预计较快获得国内销售的突破,公司维格列汀、利伐沙班、替格瑞洛、非布司他等新产品随着专利陆续到期已经在不同市场、国家实行商业化销售,特别在一些非法规国家与新兴市场销售量有较大幅度提高。阿哌沙班、米拉贝隆、恩格列净、卡格列净等新产品通过全面市场推广以后与较多客户达成实质性合作。伏诺拉生推广比较成功,与众多客户已经达成合作并量化销售,同时与国内客户在中国市场的共同关联申报正在积极推进中。阿齐沙坦与艾多沙班已经在各个市场进行全面的市场推广工作。报告期内,由于新冠疫情影响,部分客户部分新产品立项或研发进度有所延后,出口各主要目的港运费上涨,年底美元贬值,短期对公司司销售收入与利润产生了一定影响,但长期来看,对公司总体业绩影响较小。

  (二)生产、质量与研发

  报告期内,通过优化作业流程,统筹平衡资源,提高生产

综合

效率,公司各生产装置正常运作生产,产能有较大幅度提高,能够及时满足销售需求。公司树立质量是企业生命的意识,严格按GMP要求组织生产,加强细节管理与检查控制,公司的生产与质量管理工作提高到新的水平。报告期内,公司共接受官方和客户拜访/审计41次,其中包括4次国内官方检查,均顺利通过,总体评价较好。报告期内,公司完成样品检测共计28583批,各类分析方法验证94个、稳定性样品检测1824批,产品微生物、纯化水和环境监测共计3670多批,检测条件得到进一步改善,充分利用GC-MSMS等仪器,完成瑞巴派特、醋氯芬酸、替格瑞洛、阿哌沙班等8个产品基毒杂质分析方法开发及验证,满足官方、客户要求。

  报告期内,公司研发部门人员、面积、设备均有扩充,研发技术技术队伍继续扩大;实验室从11个单元实验室增加到16个单元实验室,面积增加了1000平方米。报告期内,全年共立项开发6个新产品,攻克了多个产品的关键技术难题。在开发新产品的同时,公司研发部门对4个老产品进行了持续的工艺优化和技术改进,老产品质量与成本控制及节能减排工作得到进一步提升。公司研发部门按照最新国际国内的法规要求开展产品质量研究,完成了多个产品的质量研究、发补等工作,完成多个产品的遗传毒评估、亚硝胺杂质评估,为公司产品的国际国内注册及市场开拓提供了有力的技术支持。

  (三)安全环保与职业健康

  报告期内,在安全环保与职业健康监管压力继续加大的情况下,公司安全环保与职业健康工作取得了不少进展。环保方面:新增危废处置单位,及时转运三效残渣,完成一厂区环境影响评价报告书的编制,圆满完成宜春市危险化学品泄漏应急演练。安全方面:完成一厂区安全设施变更设计,一厂区新改扩项目安全设施设计,取得三级安全标准化证书,完

成安

全生产许可证变更和换证,基本完成安全生产信息化管理平台的建设及试运行。职业健康方面:完成全厂各车间职业危害因素检测和7-12车间职业危害验收。报告期内,公司未发生安全环保事故,安全、环保、职业健康工作取得了进一步的提升。

  (四)资本市场融资与项目建设

  报告期内,公司积极利用资本市场进行再融资。2021年10月,公司成功完成向不特定对象发行可转换债券,募集资金总额为3.60亿元,募集资金用于“

江西同和药业股份有限公司

年产100吨7-甲氧基萘满酮、30吨利伐沙班等原料药及20亿片口服固体制剂项目一期工程”,此次再融资对进一步增强公司实力,助力公司快速发展起到重要作用。

  报告期内,公司注重产能扩大与优化,加快推进项目建设:

  2016年10月12日,公司2016年第一次临时股东大会审议通过《关于批准实施新厂区项目的议案》(新厂区即下文的二厂区),项目名称为《江西同和药业股份有限公司年产100吨7-甲氧基萘满酮、30吨利伐沙班等原料药及20亿片口服固体制剂项目》。报告期内,二厂区项目一期工程土建工作基本完成,已开始土建扫尾及设备安装。

  2019年10月28日,公司第二届董事会第十一次会议审议通过《关于实施一厂区溶剂罐区、公用工程及部分车间技术改造项目的议案》,同意使用自有资金投资不超过9,500万元在一厂区实施技改项目,新建公用工程楼3、新建溶剂灌区2及改造原

合成

六车间。2020年5月30日,公司第二届董事会第十五次会议审议通过《关于调整原<一厂区溶剂罐区、公用工程及部分车间技术改造项目>项目名称及部分项目内容的议案》,根据公司经营情况,需要在一厂区对部分老产品产能进行调整,并将部分已完成中试的新产品投入规模化生产,同意对部分项目内容进行调整,项目名称变更为《一厂区溶剂罐区、公用工程及部分车间新、改、扩项目》,项目投资额和实施时间不变。报告期内一厂区新、改、扩项目总体建设大部分已完成,提升了产能,加快了新品种的投放速度。

  (五)人力资源

  报告期内,公司通过实施精准的人才选用、招聘、培养、留人机制,为建立公司内部人才梯队奠定了良好的基础。公司完善了“技术创新激励制度”,提升对研发技术人员的奖励,激发研发技术人员的创新能力,有效吸引和保留优秀研发技术人才,同时优化生产车间人员考核制度,报告期内生产一线员工比2019年减少8%,生产总产值比2019年提高28%,实现了减员增效。继续深化与多所高校的合作,在各高校就业网发布招聘信息并参加现场校园招聘会、进行校园宣讲会、实施校园冠名班发放奖学金给在读大学生等方式,报告期内新增110名本科及以上学历员工,为公司人才引进提供有力支撑。报告期内,公司实施了“激发热情、释放潜能”的全员军训活动,提高了员工的执行力、纪律性、责任感和荣誉感,增强了公司凝聚力。公司将持续优化人力资源系统,完善人才培养系统,加强企业文化建设,完善公司长效激励体系,以吸引和保留优秀人才。

  (六)社会责任

  公司切实履行上市公司社会责任。2020年初面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,公司在做好自身防控疫情的同时,积极组织复工复产,全力支持抗击疫情,向奉新县红十字会捐赠人民币18万元,并向地方捐献进口

口罩

、酒精、消毒液等,助力地方抗击疫情。公司建立扶贫车间,报告期安置了10名贫困人员就业,同时每月购买不低于1万元当地贫困人员农业合作社的大米、香菇等

农产品

,助力地方扶贫事业。

二、核心竞争力分析

  1、研究开发优势

  研发实力是公司开拓国内外市场的基石,也是公司未来继续快速发展的保证。公司保持对研发的高投入,凭借自身过硬的研发实力,建设全球一流的原料药企业。公司拥有一支各学历层次人员组成的304人的研发技术团队,研发技术人才齐全,覆盖了市场专利的追踪分析、先进技术的前瞻性研究、从事新工艺研发、放大生产、工艺优化、产品质量检测及杂质分析、DMF文件编写、国内外注册认证等医药制造的主要方面。各类人才各司其职,通力合作,保证公司高效准确的遴选出具备广阔市场前景的研发项目,第一时间完成研发并投入市场,并将研发成果顺利转化成专利、DMF文件等知识产权。公司拥有完整的研发体系和产业化系统,包括设备完善、功能齐全的实验室和中试车间,具备完成小试、优化及放大生产的开发能力,建立了技术、生产、工程、质量人员的全程沟通、反馈的机制,为及时、高效实现研发产业化目标提供了保证。公司获批设立了“江西省特色原料药工程中心”、“江西省企业技术中心”、“博士后科研实践基地”、“博士后科研工作站”、“江西省新药研发产教融合创新中心”等科研中心,2020年继续被认定为“高新技术企业”。公司具有多项领先的工艺技术,如手性诱导技术、不对称还原技术、绿色合成技术、催化技术和特定反应器技术,公司的主要品种均具有独立自主的工艺技术,并不断进行现有产品工艺路线的创新和改进,大胆尝试创新的非专利路线或使用更加环保的初始物料。

  专利方面:报告期内获得1项国内发明专利授权。截至报告期末,公司拥有授权国内发明专利共17项,欧洲发明专利1项,共18项发明专利。

  报告期内获得专利情况:

  2、市场布局与产品结构优势

  公司长期重点推动欧盟、北美、日本及韩国等国外规范市场的拓展,以高端市场起家,有与国际大客户合作的丰富经验,公司多年来主营业务出口收入占主营业务收入的比例在85%以上,其

中来

自欧盟、北美、日本及韩国等主要规范市场的销售收入占主营业务收入的60%以上。根据一般规范市场药品质量管理的相关规定,制剂产品上市时需将其所用原料药产品及生产厂商信息一同上报并接受审查,制剂厂商对供应商的选择挑剔、严格且慎重。由于不同供应商的工艺路线和质量控制体系不同,产品的纯度、杂质均有一定差异,会使得生产出的制剂毒理、代谢等方面出现重大差异,因此制剂企业一旦确定合格供应商便不轻易更换,两者从而形成稳定的合作关系,公司目前拥有一批稳定国外客户。

  规范市场的客户及潜在客户群体,给公司带来的竞争优势如下:

  (1)有利于公司与大客户之间形成长期战略合作伙伴关系;

  (2)有利于公司获得先发优势和稳定的较高毛利率;

  (3)有利于不断提高公司的技术能力、管理水平。

  随着近年国内制剂文号持有人制度、药品一致性评价和集采制度的出台,以及对原料药GMP管理规范要求的不断升级,国内制剂企业与本公司这类符合国际高端市场GMP管理标准的原料药制造企业的合作意愿大为提高。2020年7月公司的塞来昔布原料药已通过CDE审批,采用本公司原料药的二家制剂厂家在集采中标的四家企业中排在第一和第二位。公司其他品种如果完成国内注册,国内销售也会有较明显的增加。

  公司经过近十年的发展,形成了较为优化的产品结构。公司在产及在研产品类型上涵盖了消化系统药物、神经系统药物、解热镇痛及非甾体抗炎药物、激素及调节内分泌功能药物、治疗精神障碍药物、循环系统药物、血液系统药物、抗微生物药物、泌尿系统药物等较为丰富的品类。在产品代际结构上,形成了成熟产品、已经完成研发及工艺验证的产品、在研产品的合理梯度分布,其中在产的成熟产品大多还处于产品生命周期的上升期,已经完成研发及工艺验证的产品是未来几年药物专利即将到期的产品,在研产品大多是近年原创药刚刚上市的产品。这样的产品代际结构为公司未来

中远

期的发展打下了良好的基础。

  3、全面的cGMP质量体系和EHS体系

  公司遵照“认真严谨、诚实守信、团结协作、主动提升”的宗旨,公司在成立初期以高端规范市场——日本起家,日本市场对产品质量和纯度、质量管理体系和生产现场的清洁卫生要求严格。在与规范市场客户的合作中,公司的cGMP体系、EHS体系和项目管理能力均有了系统性提升,自身综合管理能力大大加强。公司严格按照cGMP规范建立了一套质量管理体系,并确保整个生产质量管理工作贯彻执行。公司先后通过了12次中国NMPA、4次美国FDA、2次欧盟EDQM、5次日本PMDA、3次韩国MFDS等多个国家的官方药政检查。公司拥有符合美国FDA、欧盟EDQM、中国NMPA和ICH等标准的cGMP质量管理体系,6个产品在欧盟、2个产品在美国、2个产品在日本、6个产品在韩国、2个产品在中国等国家完成主文件注册并通过药政当局的现场GMP检查,为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障,为获得各

国药

企的持续订单、业绩的稳健增长提供了坚实的质量保证。

  公司高度重视环境保护、安全生产和职业健康的各项管理工作,根据国家法律法规,结合跨国制药公司对上游供应链的要求,建立了高标准的EHS管理体系。公司环保设施占地面积超过公司已

建成

总面积的25%。废水废气处理能力是公司一个明显的亮点,技术达到行业一流水平,具有不需借助园区

污水处理

站独立达标排放的能力。环保处理设施污水处理能力1500吨/天,废气处理能力30000

立方

/小时。公司的三废处理设施应用了多项尖端技术创新成果,达到行业领先水平,充分实现了源头控制、分类收集分类处置、废气超净排放处理,废水深度达标处理,是江西省标杆企业。一流的环保设施为企业可持续发展奠定了坚实基础。

  公司重视本质安全管理,风险管理贯穿了产品生产的整个生命周期,以热稳定性数据进行工艺热反应安全评估,以粉尘燃爆特性数据制定粉尘管控措施,并基于职业危害、安全生产风险评估,采用先进粉尘控制设计理念,从源头和输送使用过程中隔离或消除暴露危害,减少粉尘暴露对员工带来的健康损害及安全风险。利用智能检测、

大数据

、智慧模型等手段,将公司各监控检测数据汇聚安全生产信息化管理平台,逐步实现危险化学品安全生产风险的动态监测和自动预警,从源头上避免安全、环保等事故的发生,为公司可持续的安全发展提供了强有力的支撑。

  4、高纯度产品生产能力和工艺技术水平具备全球竞争能力

  公司(一厂区)现有合成车间12个,反应釜500多个,单个体积从50立升到20000立升,总体积300多万立升,具备较强的生产制造能力。同和药业是技术驱动型的企业,但同国内众多的特色原料药生产企业相比,同和走出了与众不同的发展路径。同和没有经历典型的先生产中间体,发展到一定阶段

再升

级到原料药这么一个过程。同和设立之初就是生产原料药,并主攻欧美日韩高端市场。公司产品2010年开始规模化销售日本市场,那时任何产品要进入日本市场都是困难的,药品进入日本市场更难。日本客户对于原料药的纯度要求比欧美要高得多,如原料药总杂质,十几年前日本客户提出不得高于0.05%甚至0.02%时,国际

通用

的ICH指南即使单一杂质的通常指标都是不高于0.10%,何况是总杂质。同和从最难做起,成功地让日本市场成为公司销售的最大市场。同和在市场开拓上是经历了一个先难后易的过程。日本市场的开发,让同和形成了研发高纯度低杂质化合物的出众能力,当这种能力成为同和技术团队的一种文化时,成为了一种核心竞争力。

三、公司未来发展的展望

  (一)未来发展战略

  贯彻“推行第一流的管理,培养第一流的人才,生产第一流的产品,创建第一流的企业”的工作方针,坚持一业为主,回避多元化,集中精力于化学药行业,做大做强;同时努力加强品牌塑造与合同制造,纵

深发展

。把公司建设成产品以出口为主,兼顾国内市场,以进入主流、高端市场为主要目标,同时保证在低端市场的成本竞争力,国内一流、江西领先的

化学制药

企业。

  (二)2021年经营计划

  重要提示:该经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者应对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

  2021年是公司发展的关键一年,一厂区将在2021-2022年形成满负荷生产,二厂区一期工程4个合成车间将在2021年安装完毕进行调试,同时开始二期7个合成车间的建设。公司将重点推进产品的国内、国际注册,强化质量、安全、环保意识,提高生产效率。公司将积极开发国内市场,与国内多家大中型医药企业开展合作进行关联申报,尽快将产品获批在国内市场上市,形成国内国外市场同步销售的良好格局。

  1、强化质量、安全、环保意识,提高生产效率

  牢固树立质量是企业生命的意识,严格按GMP要求组织生产,加强细节管理,特别在记录、复核等环节有效的加强检查控制,在日常的GMP工作特别是工艺优化、变更工作中提高规范性。执行公司发展战略和科技创新讨论会精神,强化现场培训,让员工更加熟练操作新增的“四化”设备达到减员增效目的,继续坚持5S、“四无”管理,规范生产秩序,确保安全生产及不发生环境事故。

  2、继续提交国内、国外注册申请

  2021年计划继续提交8个品种的国内注册文件,分别为瑞巴派特、醋氯芬酸、阿齐沙坦、恩格列净、卡格列净、依度沙班、达比加群酯、富马酸沃诺拉生等。2021年在国外注册申报方面,对下列已提交注册产品进行及时跟进:1个产品(利伐沙班)已申请欧洲的CEP证书,并在韩国提交了注册申请;1个产品(维格列汀)在韩国、欧洲提交了注册申请;在其他国家和地区还有不少品种计划提交注册申请。

  3、扩充销售团队,扩大中国与国际市场的营销力度

  公司将按照全球市场进行细分,优化现有销售人员配置,同时大幅增加有专业背景与行业经验销售人员,扩充销售团队进行全球各市场的全覆盖,提高公司各新老产品的推广与销售能力,促进公司销售业务健康与良好发展,加大公司可持续发展的坚厚实力。

  4、继续加大研发投入,提升企业创新能力

  公司将继续在研发方面加大投入、加强管理,一方面保证公司主要核心产品的工艺优化等深入研究,提高公司现有产品品质,稳定市场需求;另一方面积极推动新的产品研发相关工作,力争丰富公司产品品种和提高公司技术竞争力。做好制剂研发项目的沟通、协调、管理工作,推进制剂研发项目的顺利开展。

  5、健全和完善企业内部治理

  公司将按照中国证监会、

深交所

等监管部门的要求和法律法规的规定,进一步完善公司治理结构,规范公司运作。逐步按照现代企业管理制度要求,建立健全各项制度、流程与体系,健全完善相关内部管理制度和业务流程,推进企业信息化管理。公司将加强信息披露工作,确保信息披露及时、公平、真实、准确、完整,做好投资者关系管理工作,加强与投资者的沟通和交流,树立良好的公众公司形象。

  6、适时开展兼并收购,实施产业链延伸

  充分利用自身的实力和优势,围绕做大做强主营业务的战略目标,抓住

生物医药

行业大发展的有利时机,寻求对同行业其他企业或行业上下游企业进行适当适时的兼并收购,实施产业链的延伸,扩大企业规模和实力。

  (三)可能面对的风险及应对措施

  1、国家政策及行业风险

  随着医药卫生体制改革的不断推进,基本药物制度、新版GMP、两票制等的贯彻实施,以及一致性评价、关联审批等各项医药政策措施的出台,都给药品生产经营带来一定的影响,同时可能带来行业竞争的新局面。

  公司管理层将时刻关注政策变化,根据政策需要,不断完善内部制度、规范内部管理,积极采取措施应对政策变化可能带来的风险,最大限度确保公司处于安全的行业环境。

  2、主要经营资质申请和续期的风险

  根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品生产质量管理规范》等相关法律法规的规定,公司从事医药生产经营须向有关政府机构申请并取得许可证及执照,包括药品生产许可证、药品GMP证书等。前述证书均有一定的有效期,在有效期届满时公司须经过有关部门重新评估合格后,方可延续前述主要经营资质的有效期。如果公司无法在相关证书有效期届满时换领新证或更新登记,公司将无法继续生产、销售有关产品,进而影响公司的经营业绩。

  公司已成立了专门机构负责注册认证工作,配备了在注册认证领域有丰富工作经验的人员,加强注册认证工作的计划管理,每年年初对注册认证工作进行梳理,对于年内申请和续期的相关资质、证书提前准备,加强与客户及药政管理部门的沟通学习,及时掌握国内外最新政策。

  3、安全生产和环保风险

  公司在生产过程中,需要使用易燃、易爆、有毒物质,部分部门工作涉及接触危险化学品,若操作不当或设备老化,可能导致安全生产事故的发生。截至目前,公司未发生重大安全生产事故,但未来不排除因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当或自然灾害等原因而造成意外安全生产事故的可能。一旦发生重大安全生产事故,不仅客户可能中止与公司的合作,而且还面临被国家有关部门处罚、责令关闭或停产的可能,进而影响公司的正常生产经营。

  公司所属医药制造业是产生化学污染物比较多的行业。公司产品生产过程涉及各种复杂的化学反应,并随之产生废水、废气、固废(“三废”)等污染性排放物,若处理不当,会对周边环境造成一定的不利影响。目前公司生产过程中产生的废水、废气、固废均按照国家相关规定进行处理后排放,达到了国家规定的环保标准。随着国家环保标准的日趋严格和整个社会环保意识的增强,公司的排污治理成本将进一步提高。

  公司坚持“安全第一、预防为主;全员动手、综合治理;以风险管理为基础,推行PDCA循环管理模式,创造团队互助、员工合作的安全环境,保证安全生产”的安全生产方针,推行生产场所健康、安全、环保的企业经营理念,根据国家相关规定依法取得《安全生产许可证》。公司安全生产管理机构健全,成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,安全生产委员会为公司安全生产工作的最高管理机构,并专门设立了安全生产监督管理机构—安环部,统一负责、协调公司的安全生产监督、安全教育、消防、职业健康卫生、环保等工作的实施、检查和考核,负责完善公司EHS(环保、健康和安全)体系并保持体系有效运行。同时公司逐级制定了安全生产目标,签订安全责任书,落实安全生产经济考核制度,并实行公司、部门、车间、班组的日常安全例检和互检制度,严守安全生产的高压线。为保证污染物的达标排放,公司成立了清洁生产领导小组,持续在环保设施上进行投入,不断优化生产工艺,引进新的三废处理技术,提升三废处理技术的水平,建立了车间预处理和末端治理相结合的环保处理系统,确保三废达标排放。

  4、产品质量控制风险

  公司生产的特色原料药和医药中间体最终均用于生产制剂,因而质量管理要求很高。公司产品生产流程长、工艺复杂等特殊性使得产品质量受较多因素影响。原辅料采购、生产条件的控制、产品存储和运输等过程若出现偶发性因素,可能会使产品发生物理、化学等反应,引发产品质量问题,进而影响下游企业所生产的产品质量,引起退货,甚至造成法律纠纷。公司的生产经营和市场声誉将会受到不利影响。

  公司设立了独立的质量管理部门,包括QA部门和QC部门,分别履行质量保障和质量控制的职责。质量管理部门由质量负责人领导,工作完全独立于生产部门开展。公司严格按照GMP规范建立了一套质量管理体系,并确保在整个生产质量管理工作中贯彻执行。

  5、核心技术人员流失及核心技术失密的风险

  公司核心技术由公司的研发团队通过长期生产实践、反复实验积累而来,主要表现为公司已申请的专利技术和由部分核心技术人员掌握的专有技术。稳定的研发团队是公司保持核心竞争力的基础,如果核心技术人员流失,将会对公司的生产经营造成一定的影响;核心技术是公司核心竞争力的重要组成部分和公司生存和发展的基础,核心技术一旦失密,将给公司带来一定的经营风险。

  公司已与所有核心技术人员、骨干均签署《保密协议》,并已推出限制性股票激励计划,将核心技术人员、骨干与公司利益紧密结合,进一步防范核心技术人员、骨干流失;同时及时申报专利,积极加强

知识产权保护

  6、汇率风

  公司近年来积极开拓国外市场,主营业务出口收入占公司营业收入比例非常高。因公司外销报价时主要以美元计价,若人民币升值,将对公司产生不利影响。

  公司将根据自身特性,紧密关注国际外汇行情变动,合理利用外汇避险工具,尽可能减小汇兑风险。

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