原标题:ST罗顿2020年年度董事会经营评述 来源:同花顺金融研究中心
st罗顿2020年年度董事会经营评述内容如下:
一、经营情况讨论与分析
报告期内,受新冠疫情影响,公司业务开展遭遇到了严峻的考验。由于国内外旅游住宿业遭遇到巨大的冲击,导致公司下属酒店公司入住率严重下滑,营业收入下降明显。同时,受限于年初疫情对国内
建筑装饰
工程业务的影响,公司工程业务接单困难,已有业务开工也出现停滞,导致营业收入出现较大萎缩。
但面对重重困难,公司上下一心,在确保疫情得到有效防控的前提下,稳步推进复工复产。根据“在发展中调整”的原则,公司管理层积极发展主营业务,不断优化治理模式,探索多渠道的经营模式,充分挖掘现有业务的潜力。根据年初制定的经营计划,酒店公司采取积极的营销策略,努力开拓市场。建筑装饰工程业务继续做好在建工程项目的施工建设和管理,同时克服困难,积极开拓新的市场。2020年中旬,公司工程业务、酒店客房经营状况逐步恢复,酒店公司客流量相较于年初出现改善。
报告期内,公司管理层根据公司经营目标与经营计划,采取稳健的经营方针:一方面,充分挖掘现有业务的发展潜力,继续做好传统业务的经营及处置。对内继续进行资源整合,加强管理水平,优化治理模式。鉴于银杉树公司和银国信公司未实质开展业务,海南工程公司和北京工程公司由于市场竞争激烈而近年来业务量萎缩严重,为优化公司业务结构,公司转让出售了所持有的上述公司股权。
另一方面,公司积极谋求战略转型,寻求产业整合机遇,以促进公司稳步发展。报告期内,公司完成董事、监事、高级管理人员的换届选举及聘任,新一届董监高管理层团队实现顺利接棒,开始积极谋求战略转型,培育新的利润增长点,未来公司拟转型发展成为以数字体育、直播等新兴产业为核心,以酒店旅游、建筑装饰工程业务等传统产业为辅的企业,在挖掘现有业务潜力的基础上积极寻找和培育新的利润增长点。因经营业务等基本情况将发生较重大变更,为真实反映公司基本状况,公司审议通过了《关于拟变更公司经营范围及修订〈公司章程〉的议案》,并已于报告期内取得了海南省市场监督管理局换发的《营业执照》。
此外,2020年12月11日公司召开第八届董事会第三次会议、第八届监事会第三次会议,审议通过了《关于公司2020年度非公开发行A股股票方案(修订稿)的议案》等议案,公司拟通过非公开发行引进战略投资者,通过非公开发行募集资金投资数字体育云服务平台项目、亚洲赛及国际数字体育
嘉年华
项目、数字体育高端人才培养及体验中心项目,以实现公司战略架构重整,转型数字体育、直播等新兴产业,提升公司整体经营水平。
二、报告期内主要经营情况
报告期内,公司全年完成营业收入5,438.74万元,较上年减少57.07%。报告期归属于母公司的净利润为-7,729.41万元,同比上年减少70.79%,主要原因为酒店及工程业务经营下滑、对外投资资产计提减值等。
(1)酒店经营及管理业务
报告期内,酒店业务完成经营收入1,377.80万元,较上年减少32.52%,主要原因为受2020年疫情的影响,国内酒店业受到巨大冲击,公司酒店业务整体经营业绩出现较大幅度的下滑。
(2)建筑装饰工程业务
报告期内,工程类收入完成4,045.86万元,较上年减少61.84%,公司工程业务收入主要来源为装修高档星级酒店,受2020年度国内外经济环境波动以及疫情等外部环境不确定性因素的影响,公司建筑装饰工程业务部分项目开工及新项目承接不甚理想。
(3)数字体育、直播等新兴产业
由于公司四家全资一级子公司杭州罗顿公司、北京罗顿公司、海口罗顿公司和儋州罗顿公司均于2020年11月-12月注册成立,业务开展时间较短,且受2020年末疫情反复影响,线下赛事开展困难,因此对公司业绩影响较小。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、数字体育、直播等新兴产业相关行业
国家连续出
台一
系列支持
体育产业
发展的政策文件。从46号文件到《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》、《国务院办公厅关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》、《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》等,都在积极推进体育产业发展。国务院办公厅关于印发《完善促进消费体制机制实施方案(2018—2020年)》的通知中指出:“积极培育
冰雪
运动、山地户
外运
动、水上运动、航空运动、汽车摩托车运动、电竞运动等体育消费新业态。”
海南国际自贸港利好数字体育产业发展。2020年6月1日,中共中央、国务院印发《海南
自由贸易港
建设总体方案》,目标是:到2025年,初步建立以贸易自由便利和投资自由便利为重点的自由贸易港政策制度体系。到2035年,实现贸易自由便利、投资自由便利、跨境资金流动自由便利、人员进出自由便利、运输来往自由便利和数据安全有序流动。海南发布的“海南国际电竞港专项政策”——“海六条”:计划设10亿元电竞产业专项基金,将在资金、人才、税收、免签、赛事审批和传播上逐步完善和推出相应的支持政策,大力支持数字体育产业发展。
新技术推进体育产品和服务
融合。2021年是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,也是“十四五”开局之年,标志着我国全面开启现代化建设新征程。在全国教育文化卫生体育领域座谈会上,专家代表对“十四五”时期体育改革与发展作出了一系列重要指示。相关专家指出,要运用移动互联网、
大数据
、
人工智能
、
物联网
等方面的新技术,推动运动场景感知化、运动体验数据化、运动展示视频化、运动社交情境化,推进体育产品和服务线上与线下的融合、叠加与创新。
电子体育已经成为亚洲各项
综合
赛事的正式比赛项目。2020年3月,亚洲电子体育
联合
会宣布,
电子竞技
成为2021年芭堤雅亚洲室内运动会和武道运动会的正式比赛项目。2020年12月16日,第39届亚奥理事会代表大会正式通过“电子体育”纳入2022年中国
杭州亚运会
的正式奖牌项目。
“直播+”让直播行业的价值进一步释放。当前,
网络直播
产业处于高速发展期,2020年用户规模达到5.6亿,行业营收预计在1500亿元左右,社会影响力广泛。直播产业在助推传统产业升级、促进新就业形态、拓展知识传播、推动文化普惠、带动社会公益等方面均体现出了较大的社会价值。直播行业发展初期盈利模式单一,主要依靠付费用户。单一的商业模式和产品种类并不能促使直播行业的稳步前行。而在整体行业逐步成熟的背景下,“直播+”让行业的价值进一
步释放。直播+公益,直播+电商、直播+音乐和直播+电竞纷纷成为各个平台突破天花板的主要方式。“直播+”模式推动直播平台向产业链各端渗透,促进平台内容创新和产品创新,有利于增加用户粘性,直播平台的传播能力和即时、透明、互动特点为其他行业带来新的增长点,“直播+”纵
深发展
为直播平台及合作行业带来双赢机会。各大直播平台积极推动“直播+”布局,与电竞、
综艺
、文化、旅游、教育等产业相结合,努力构建多元化、差异化、高品质的直播生态体系,成为行业发展的主要动力。
2、酒店旅游业
海南省第六届人民代表大会第四次会议政府工作报告指出,2021年的主要工作之一为发展旅游业。2021年海南省旅游和文化
广电
体育工作会议指出,到2025年,海南要基本形成以观光旅游为基础、休闲度假为重点、文体旅游和健康旅游为特色的旅游产业体系,旅游消费业态更加完善,旅游消费潜力进一步释放,高端旅游消费初具规模,旅游消费体制机制与国际接轨,旅游消费内容日益多元化、高端化、国
际化
,国际旅游消费中心基本
建成
。从消费环境看,消费升级正在持续发展,推动了服务品质提升,倒逼行业创新提速。长期来看,驱动旅游业长期发展的核心动力不会变,随着人均可支配收入的持续增长、假期及政策红利继续释放,居民旅游意愿保持高位以及交通等配套基建持续完善,旅游行业长期发展前景较好。酒店作为旅游行业的重要基础设施,其数量和服务质量是旅游行业发展水平的重要标志之一,在国民经济中的重要地位日益显现。海南旅游基础设施的完善、旅游产品供给的丰富、人文环境的优化、服务水平的提高等都将带来更高水准的旅游体验,从而能吸引更多游客。日渐上涨的游客数量为酒店旅游业的发展注入新动力。在海南大众旅游休闲、全域旅游发展新时代的当下,海南酒店旅游市场将迎发展新机遇。
3、建筑装饰工程行业
近年来,随着经济社会不断向前发展和科技创新的不断加持,建筑装饰行业正随着宏观政策、行业趋势、消费观念等的变化,由高速增长的黄金时期,转向高质量发展的升级期。2020年12月,中央经济工作会议举行并确定明年重点任务:要实施城市更新行动,推进城镇老旧小区改造,要持续激发市场主体活力,完善减税降费政策,推进“放管服”改革,不断优化营商环境。2020年12月21日召开的全国住房和城乡建设工作会议明确了2021年重点工作,指出要全面推进城镇老旧小区改造,加快发展“中国建造”,推动建筑产业转型升级。而建筑装饰工程企业最大的发展机遇就在中国的城镇化进程中,这些都给建筑业带来广阔的市场,并将对下游的建筑装饰业形成利好。新形势下,大力发展以
装配式建筑
为代表的新型建筑工业化,加快推进建筑工业全产业链协同发展,是推动建筑业进一步实现转型升级、加速迈向高质量发展的必然选择。
(二)公司发展战略
作为海南较早上市的企业,公司在海南具备一定的地缘优势,可在海南国际旅游岛和海南国际电竞港项目建设中获得先机,借助海南区位优势和政策优势进一步开拓电子竞技业务,做大数字体育产业。
公司将以打造系列国际一流数字体育IP、自研数字体育综合服务平台为双驱动,结合直播、数字体育综合体等线上线下互补业态,充分吸引资本参与数字体育生态的建设与运营,一方面板块互补、精细化深耕核心业务,加强核心竞争力;另一方面进一步拓展数字体育与健康、旅游、文化、会展等融合发展的新兴业态,推动资本、信息、人才聚集,打造业态融合、功能聚合的数字体育生态。
(三)经营计划
1、立足海南打造国际数字体育IP
公司将充分发挥立足海南大旅游目的地的优势,打造具有国际影响力的数字体育品牌活动——海南(自贸港)国际电竞节。海南(自贸港)国际电竞节定位“行业头部赛事聚合平台”、“海南旅游+电竞试点”、“数字体育行业产品发布平台”以及“国际年轻人文化交流平台”。旨在海南构建完整的电竞泛娱乐生态,通过长周期、多内容、线上线下呼应的方式,为海南打造符合其地理位置和产业特性的数字体育品牌,以实现数字经济和旅游消费、文创产业协同发展的目标。
将“海南国际自贸港电竞节”打造成为国际一流的数字体育综合IP,旨在服务罗顿发展整体转型数字体育后的业务体系,持续为业务矩阵
引流
。电竞节收益主要来源于版权、商业赞助与合作、门票及相关政策扶持等。同时,电竞节主体活动成为核心流量入口,反哺公司自建的数字体育产品平台业务,助力公司参与更多
衍生
产业内容,带来潜在收入。
2、持续优化数字产品研发,打造数字体育综合服务平台
网络平台只有开发聚集丰富多元的产品线和服务内容,才能吸引巨量消费者,体育板块特别是体育赛事作为关注度最高的内容之一,赛事版权和开发多类体育赛事内容将成为公司未来产品化发展方向的重要组成部分。公司将持续优化自主研发的“GPlus”平台,结合直播等互联网业务形式,使其从目前的电竞赛事平台逐步过渡成为成熟的数字体育综合服务平台,为玩家提供赛事信息、赛事数据、趣味赛事、游戏互动及社区资讯等服务内容,沉淀赛事用户和潜在的消费需求并促其转化。
3、打造数字体育综合体
公司将充分发挥线上线下赛事内容整合能力优势,和输出能够协助酒店进行业务管理及控制的PMS酒店管理系统、OTA预订平台和SAAS应用整体解决方案优势,打造以电竞酒店和中小型电
子体育场馆为核心的线下数字体育综合体。通过数字体育优质的IP内容,带动人流、增加黏度,并结合地方特点,进一步拓展数字体育与商业、旅游、教育等融合发展的业态。
4、继续做好传统业务的经营及处置
在旅游市场的激烈竞争中,公司酒店业务一方面要深化供给侧改革,提升运营能力和服务水平,创新营销手段、盈利模式,并继续敦促应收账款的回收工作,努力提高盈利水平。另一方面要充分运用战略合作伙伴和股东方在媒体流量和内容整合上的资源优势,结合海南到2025年要基本形成以观光旅游为基础、休闲度假为重点、文体旅游和健康旅游为特色的旅游产业体系的规划,积极开拓文体旅游、健康旅游等定制化旅游业务。
公司建筑装饰工程业务在精简优化后,将继续加强内部资源的调配和管理,根据行业发展的新趋势,及时调整经营模式和管理方式。
同时,为促进公司新业务的集聚及稳健发展,公司也将做好体内营收能力较低资产的处置工作,降低公司经营风险。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济及产业政策的风险
各个行业的发展与国民经济发展周期及国家宏观经济政策均息息相关,公司相关产业的发展都依赖于国民经济运行状况、行业固定资产投资规模及国家政策对行业下游行业的政策导向。若未来国家相关产业政策支持力度减弱,将对公司相关产业发展产生一定影响。
2、行业竞争格局变化
目前,数字体育虽然关注度高、市场广泛、取得了蓬勃发展,但产业链上下游仍需精细化深耕,盈利模式需要进一步探索与创新。
随着整体建筑装饰行业的不断成熟,国内企业的不断成长以及国外企业对国内市场拓展力度不断加大,市场竞争将日趋激烈。整体建筑装饰工程行业技术壁垒高,技术革新较快,相关产品的更新换代速度较快,若企业不能正确把握市场动态和行业发展趋势,不能在产品研发、市场拓展等方面进一步巩固优势地位、保证自身核心竞争力,则存在因竞争优势减弱而面临经营业绩下滑、市场占有率下降等市场竞争风险。
3、疫情造成的影响
疫情仍存在不确定性,仍会对公司各板块业务带来一定风险。
4、退市风险
公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值且营业收入低于人民币1亿元,根据《上海
证券
交易所股票上市规则(2020年12月修订)》的有关规定,公司股票将被实施退市风险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内,公司原有业务酒店经营管理及建筑装饰工程业务核心竞争力没有发生重要变化,没有发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到影响等情形。
1、作为海南较早从事酒店经营及管理业务的公司,公司拥有一支资深的管理团队,经过多年的经营,在业内具有了较高的知名度,积累了较为丰富的管理经验,培养了大量的管理人才。
2、公司的建筑装饰工程业务在资质和品牌、设计、施工管理、人才、区域覆盖等方面具备一定的竞争优势:
(1)资质和品牌优势
公司下属的工程公司长期以来注重品牌建设,推行精品战略,以一流精品树立一流市场品牌,在酒店设计施工方面,工程公司更是具有高素质的专业队伍和技术力量,公司曾为多家知名酒店进行建筑装饰服务,依靠严格的质量管理和诚信服务赢得了业主单位的认可,提升了品牌形象;在资质建设方面,工程公司具有工程设计建筑装饰工程专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级资质。
(2)专业化设计优势
工程公司奉行以“设计为灵魂,质量为根本”的理念,讲究人与环境的沟通与协调,用心于方圆结构中精雕细琢。公司设计部拥有一支综合素质高、创新能力强、丰富设计经验的队伍,设计理念、设计技术、设计水平
均达
到国内一流水平,其设计成果也多次获奖。
(3)专业化施工管理优势
工程公司施工队伍的基本骨干,是一批长期受雇于工程公司、经工程公司多年培训、具有娴熟技能、能完整理解工程公司施工概念的高级技工。工程公司通过了质量、职业健康安全、环境等管理体系的认证,努力打造完善的项目施工管理体系,为品牌推广提供质量保障。
(4)人才优势
工程公司长期注重对设计、施工、项目管理等方面人才的培养,建设了一支具有丰富施工管理经验的团队,为公司未来发展奠定了坚实的人才基础,公司核心管理人员是一批长期为公司服务的老员工,综合素质高、创新能力强,具备丰富的行业经验,对公司的忠诚度相对较高。专业的管理团队与施工队伍,为打造优质、环保的工程奠定了坚实的基础。
(5)区域覆盖优势
工程公司通过科学的市场布局、网络覆盖和落地发展的模式,进行持续地扩张,从而有利于拓展新地区的业务。
3、数字体育、直播等新兴产业核心竞争力分析
(1)强大的资源整合优势
公司第一大股东之实际控制人
旗下拥有国内相对完整的电子竞技业务体系,包括成熟的赛事运营团队和内容运营、产品研发团队,多年来打造和承办了包括全国电子竞技大赛(NEST)、全国电子竞技巡回赛(
cet
)、中韩电子竞技明星对抗赛(SKC)、浙江省高校电子竞技联赛(ZUEL)等赛事,依托浙数文化和亚洲体育组织的战略合作,公司拟将进一步拓展亚洲范围内的赛事内容,参与洲际赛事体系的构建。公司战略合作方度势体育是一家专注于体育行业的综合性专业服务企业,拥有亚洲范围内数字体育市场的开发经验和资源调动能力。战略合作方
是国内领先的
网络游戏
研发和运营企业,研发过《梦三国》、《梦塔防》、《野蛮人大作战》、《瞳》等数十款优秀的游戏产品,将为公司提供电竞产品的研发支持。此外,酒店经营与管理为公司主营业务,公司具备丰富的酒店管理经验和一定的行业影响力及资源调动能力,能为规划中的电竞酒店业务提供运营和方案设计等支持。
(2)专业的人才团队优势
优秀的人才队伍是公司的核心竞争力,报告期内,公司完成了新一届董事会改组,通过外部招聘、内部优化等方式组建了一支专业且经验丰富的管理团队。同时,公司充分注重互联网特性,新组建了一支具有较强执行力的技术研发与运营队伍,以及拥有丰富经验的投资管理人才。报告期内,公司通过良好的企业文化建设等多种措施,保证人才队伍的长期稳定及不断壮大,保障公司的稳定发展。
APP专享直播
热门推荐
收起24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)