汤臣倍健2020年扭亏为盈董事长称中国VDS将两极分化发展|汤臣倍健_新浪财经

原标题：汤臣倍健2020年扭亏为盈董事长称中国VDS将两极分化发展来源：国际金融报

3月5日晚间，“国内膳食营养补充剂第一股”汤臣倍健公布了2020年业绩。数据显示，2020年，公司实现营业收入60.95亿元，较去年同期增长15.83%，实现归母净利润15.24亿元，同比增长528.29%。

营收利润的双增长，一扫公司2019年因Life-space groupPty Ltd(下称“LSG”)商誉及无形资产计提减值而带来的“阶段性低迷”。彼时，尽管其全年营收实现了20.94%的增长，但受LSG商誉及无形资产计提减值的影响，其归属于上市公司股东的净利润为-3.56亿元，较上年同期下降135.51%。

《国际金融报》记者注意到，和2019年年报出炉后一样，此次公布2020年年报后，汤臣倍健董事长梁允超又发出了一份公开信。他称过去的三年中，汤臣倍健经历了四道坎：医保政策改革、行业整治、国际并购和2020的新冠疫情，每道坎都给汤臣倍健带来了改变的机会。

梁允超还指出，未来，中国VDS(膳食营养补充剂)将两极分化发展，轻功能、食品化、快消化VDS将迎来大的一个发展空间和机遇。

全年扭亏为盈

2020年对于汤臣倍健来说，着实不轻松。一方面，2019年公司由盈转亏，一度令投资者颇为震惊。彼时，在公布业绩当天，为提振市场信心，向来低调的梁允超发布了一份题为“拿着旧地图永远找不到新大陆”的致投资者信。在信中，梁允超直言，“如果2018年是拐点来临的话，过去的2019年就是‘难’，2020年就是‘熬’。中国企业面临巨大的困难和挑战，对一些企业来讲更是‘生死劫’之年”。

2020年的开头，汤臣倍健也受到了一定的外部影响。2020年一季度，由于新型冠状病毒肺炎疫情爆发并在全球持续蔓延，汤臣倍健的经销商、供应商、零售商等均受到不同程度影响，导致公司的生产、市场及销售活动无法按期正常开展。因此，去年前三个月，其营收同比下降了4.84%。

不过，2020年全年，汤臣倍健仍旧实现了经营的全面扭转。

具体到公司主营业务收入来看，去年，在境内业务方面，其主品牌“汤臣倍健”实现收入35.78亿元，同比增长11.41%；关节护理品牌“健力多”实现收入13.13亿元，同比增长 10.37%；“Life-Space”国内产品实现收入1.32亿元。分渠道来看，其线下渠道收入约占境内收入的71.21%，同比增长1.44%；线上渠道收入同比增长62.77%。境外业务方面，其中LSG实现收入5.67亿元，同比增长23.94%。

《国际金融报》记者此前从汤臣倍健方面获悉，2020年，其将“激活”定为公司发展关键词。梁允超在去年致投资者的信中就指出，其第一是要激活人；第二是重新激活中国VDS业务，公司必须从“挤压性增长”走向“引领VDS全行业的恢复性增长”；第三则是重新激活Life-Space并购业务；第四是持续激活品牌力，加大对品牌资产的投资，就是加大对未来的投资。

此次，对于2020年的业绩表现，梁允超表示，“每个危机，公司都不会让它白白浪费掉，快速学习、快速应变、快速成长”，“不经历危机就不会有抗体，每道坎都给汤臣倍健带来了改变的机会” 。

今日晚间，汤臣倍健还一并公布了2021年一季度业绩预告，其预计净利润约为7.22亿元-8.29亿元，比上年同期增长35%-55%。

董事长再发声

和业绩一并发出的还有梁允超的致股东信。他称，2020年是汤臣倍健2018-2020“新一轮增长周期”三年规划收官之年，公司2021-2023新三年规划已经开始。“我们把它定位为从裂变走出蜕变，实现业务扩盘和持续较快增长的新三年。”

在新三年规划思考中，梁允超称其有三点判断和前提。他坦言，中国保健行业“欠债太多”，行业运动式整治和政策调整相关的阵痛和对中国膳食营养补充剂的波及将长时间存在，问题常态化。既然是常态化了的问题，就常态化面对、应对、解决。主动适应变化和趋势，引领行业持续健康发展。同时，在中国膳食营养补充剂六倍增长空间的行业红利之下，其没有叫苦的理由。此外，疫情时代营养健康相关产品市场需求增长也在提速。

据称，汤臣倍健未来3年有四个战略重点，即实施“科学营养”战略；全链数字化；超级供应链；用户资产运营。

“市场也是极其公平的，变革的机会公平地摆在每个人面前。行业发生非连续性变化的时候，大中小企业、个人又都站在了同样的起跑点。”梁允超这样表示。

他称，疫情加剧了中国膳食营养补充剂(VDS)行业的渠道结构性变化。他还列出了一组数据：VDS线上渠道占比继2019年以37%超越直销渠道排名第一后，2020年占比预计为44%，领先优势大幅提升；直销渠道则由2018年的42%下降到2019年的35%，2020年继续下降到30%。药店基本稳定，2017-2019年都在19%-20%之间，2020年预计为18%。其他渠道过去五年基本维持在8-9%的一个较稳定区间。

梁允超称，未来，中国VDS将两极分化发展。一是重功能的保健食品方向，二是轻功能的食品化、快消化、高频化方向。“VDS不能代替正常饮食，不能代替药物治疗疾病。所以，重功能的保健食品会在‘高精尖’上竞争和集中，拼的是企业的科技和研发硬实力。轻功能、食品化、快消化VDS将迎来大的一个发展空间和机遇。”

“决策就是取舍，当你面临两难时，永远选择长久利益，切忌透支未来、切忌把风险留滞在未来、切忌用未来换取当下一时之快，解一时之痛。”在接近文末时，梁允超抛出了这样一句话。他坦言，创新的道路非常长，但其“也要坚持走下去、走出来”。