从国内到国际宝莱特的后疫情时代质变之路|新冠肺炎_新浪财经

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原标题：从国内到国际宝莱特的后疫情时代质变之路来源：证券时报网

宝莱特（300246）近日公布了2020年上半年财报，公司实现净利润同比增长近8倍，在具体收入结构上，海外订单营收是主要来源，欧美发达国家订单量大幅度增长，宝莱特顺利完成从发展中国家到发达国家客户群体的升级。

面对这份漂亮的成绩单，宝莱特并没有沉浸在“过去式”的辉煌，公司认为，后疫情时代才是真正实力较量的阶段，产品赛道、技术创新、渠道建设、客户人群等因素将会使得医疗企业之间拉开距离，很快就会出现分水岭。想要保持领先地位，就要提供超越设备本身的价值，重塑业务、运营模式、重新定位和重构价值链。

宝莱特表示，公司质变之路第一步，是27年来对监护仪和血液透析两大核心业务的品质坚守。目前，公司与子公司共拥有国家食品和药品监督管理部门颁发的医疗器械产品注册证共49项，外销主打产品通过了欧盟CE认证、美国FDA510（k）许可、美国NRTL产品认证和加拿大产品许可证书等，连续11年获评为“广东省药监局质量信用A类医疗器械生产企业”；2020年1月19日至2020年5月31日，公司境外经销商新增订单金额达5.22亿元，其中，监护产品境外经销商销售订单金额4.96亿元，稳定可靠的中国品质成为打开海外市场大门的钥匙。

宝莱特质变的第二步，是为客户提供更具人性化的高性价比产品。宝莱特DF210透析液过滤器，是国内首个获得国家注册许可证、首个应用于临床替代进口品牌的产品，为临床提供了更多选择，同时也为科室的成本控制提供了有效途径，可用于费森、贝朗、东丽、贝尔克等多种机型，为临床科室尤其是拥有多种机型的科室提供了便利，一举打破进口品牌垄断市场的现状；在疫情期间销售大增的S系列监护仪，不仅是全新的硬件和软件平台，更加入了AI原声识别，输液检测，和IOT物联网设备管理，真正实现了把智能场景应用结合到产品组合和服务中，积极地影响治疗过程，并与客户、患者建立人性化的正循环联系。从一定程度上摆脱了传统制造商的角色，将服务和智能大数据分析与产品相结合，提供整体解决方案。

与欧美国家达成战略合作，并领先布局为品牌赋能，这也是宝莱特的质变之道。医疗器械想要持续发展，就要巩固现有的B2B模式，并创造新模式，与国际重大机构和企业达成战略合作，就是策略之一。宝莱特早有先见之明，2017年就在德国创立了全资子公司，专注于建设血液透析器德国研发生产基地，充分利用和发挥德国乃至欧洲在血液透析方面领先的人才、技术优势，加快血液透析产品国际化注册认证，并以德国基地为中心，建设辐射欧盟市场的销售网络，成为中国第一家也是唯一的一家在德国研发、生产的血液透析企业。