江苏省国资委 苏豪控股 苏豪控股集团旗下王正喜董事长调研弘业股份

原标题：江苏省国资委 苏豪控股 苏豪控股集团旗下王正喜董事长调研弘业股份 来源：江苏省国资委

8月6日，苏豪控股集团党委书记、董事长王正喜调研 弘业股份 ，集团党委委员、副总裁张朝武陪同调研，弘业股份领导班子、财务和风控部门负责人及环保、技术工程等部分三级公司负责人参加调研。

王正喜董事长在听取弘业股份1—7月生产经营情况及下一步工作打算后指出，新班子要有新思路、新举措，带领公司加快业务发展，努力把各项工作做深做实做细。

一是要巩固传统业务，突出创新业态，努力打造业务新增长点。以市场和客户为导向，提升传统业务附加值；围绕国内消费提升，以及国家和地方有关战略的实施，加快培育发展新业务。

二是要以深化改革为动力，科学谋划改革方案，激发发展活力。做好改革的总体设计，重塑公司管理架构，着力推动重点企业的混合所有制改革等，调动发展积极性。

三是要完善公司治理体系，提升治理能力。企业领导人员要以问题为导向，强化整改措施实施；做好合规管理试点，加大风险防范和处置力度；让懂管理、能管理、会管理的人管理企业；强化规矩意识、纪律意识，守好法律底线、风险底线。

四是新班子要有新担当，立足“双循环”，谋划“十四五”，推动公司发展迈上新台阶。认真研究分析当前面临的形势，面对问题要人人有思考，努力化危为机；认真谋划好“十四五”，立足现有基础，做大亮点，让企业脱胎换骨；班子成员要合力履行好职责使命，力争把企业带上一个新台阶。

五是要加强党建与业务的融合，统筹防疫和生产经营，确保实现“双胜利”。切实发挥党建引领作用，发挥党组织和党员攻坚克难作用，在外部不稳定不确定因素增多的情况下，坚定信心，一手抓常态化防疫，一手抓改革发展，努力夺取“双胜利”，为“十四五”发展打好基础。

张朝武副总裁就加强企业管理提出要求，弘业股份管理层要增强危机意识，管理流程要进一步优化，管理要做到严、真、实。

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