万和新电气叶远璋：专注技术创新引领企业智造之路

原标题：万和新电气叶远璋：专注技术创新引领企业智造之路 来源：佛山在线

广东万和新电气股份有限公司董事长叶远璋。

叶远璋，顺德容桂人，现任广东万和新电气股份有限公司董事长。1987年，他与“卢氏三兄弟”创办桂洲城西电器厂，1993年又共同成立万和，从技术员、管理人员、职业经理人一路干下来，2015年12月接任万和董事长一职。叶远璋从事燃气具的研发及管理工作超30年，持续推动行业的产品和技术升级，引领行业向前发展。 叶远璋，广东万和新电气股份有限公司（下称“万和”）董事长。1987年，他与“卢氏三兄弟”白手起家创办桂洲城西电器厂，历经四十多年风雨磨砺，坚守初心专注制造，将其打造为国内生产规模最大的热水器、厨房电器、热水系统专业制造企业——广东万和新电气股份有限公司。2015年12月，他接棒师父卢础其成为万和董事长，掌舵这家市值近百亿的旗舰企业。

四十载师徒情

学手艺学出名堂

作为万和创始人之一，叶远璋是与万和共同成长起来的。他告诉记者，与众多家电同行的政府培育、改制发展的路径不同，万和前身就是白手起家的桂洲城西电器厂，是个体经济受惠于改革开放的实例。“从当年10多平方米的家庭小作坊到如今的上市公司，万和可以说是真正意义上的民营企业。”

时间回到上世纪七十年代，叶远璋的师傅——现任万和企业董事局主席卢础其当时是顺德锁厂的一名技工，同时也是一名修理家电的高手。叶远璋回忆，家电在上世纪七八十年代是高端商品，懂得维修家电的人少之又少，卢础其凭借高超的维修技术成为“桂洲一绝”，不少人要维修电器首先想到的就是他。

谈起与卢础其的师徒情谊，叶远璋清晰记得，自己拜师的过程有多么“曲折”。彼时他刚考上高中，由于家庭条件不好，自己很想学一技之长帮补家庭。

按照家里人规划，叶远璋要么去当木匠，要么去当建筑工人，但他有自己的想法。“家电是一个很有前景的行业，我很想跟其哥学习手艺，好好改变自己和家庭的命运。”叶远璋说，他找到与卢础其妹妹共事的同学父亲牵线搭桥，认识了卢础其并拜他为师。

“当时其哥已经有十多个徒弟，一起挤在他家小阁楼学习修家电。”叶远璋回忆。

就这样，叶远璋与卢础其的师徒情谊一结就是40多年。卢础其有十多个徒弟，为何偏偏选中他一同创办万和？叶远璋说，每个晚上我都风雨不改去卢础其家学艺，可能是这份勤奋劲儿打动了他。

填补国内技术空白

创立万和品牌

1987年，卢础其与弟弟卢楚隆、卢楚鹏下海创业，叶远璋紧紧跟随，共同开办桂洲城西电器厂，为打火机产业做配套。“打火机在当年算得上奢侈品，日本生产的打火机售价在200-300元，我刚毕业出来工作月薪才30多元。”叶远璋说。

打火机变压器研发当时在国内还没有先例，叶远璋他们只能靠自己摸索，甚至到广州邀请“ 星期六 工程师”前来帮助研发。“当年公司投入的研发费用等同于一辆皇冠小轿车，但是我们不计代价，直到成功突破日本技术垄断，填补国内空白，让打火机价格直接下降到50-60元。”叶远璋说，这一突破为企业赚下了“第一桶金”。

1991年，中国燃气热水器行业的高端市场还是日本货的天下，为对抗日资企业，叶远璋他们拿到了一台日本产的燃气热水器，去研制水控式电脉冲发生器与电磁阀，使国产的燃气热水器能像日本的产品一样，水阀一开，热水就“哗哗”地流出来。很快，经过研发试验，真的把这种水控式点火装置研发出来了。但对是否使用这种技术，本地热水器厂商并不热心，因为当时的产品不愁卖，而使用新技术需要更换生产设备，所以只能将其束之高阁。

“为了研发这个技术，我们先后投入了70万~80万元资金。这么好的技术放在抽屉里多可惜，所以我们决定自己生产热水器整机。”叶远璋说，从核心零配件供应商到整机生产商，企业迈出了关键的一步。

一年后，他们研制出中国第一台超薄水控全自动热水器，由于颠覆传统产品，深受市场欢迎。“当时我们的产品，只要一拿出厂门口售卖，一台就能净赚100元。”叶远璋说，当时同样功能的进口产品售价1600元-2000元，我们产品出厂价不超过600元，所以很快占领了市场。

叶远璋说，这是他们的“第二桶金”，随后成立桂洲热水器厂，为万和的创立打下坚实基础。由于此前多为贴牌生产，且易于被同行“山寨”，叶远璋他们逐步看到了成立自主品牌的重要性。1993年8月，他们正式成立万和，一年后销售额度超过1.5亿元，一举打破以万家乐、神州、玉环和沈乐满等四大品牌为首的热水器格局。

掌舵百亿家电企业

智造引领转型升级

“万和”的英文译作“Van-ward”，意指“先锋、领先”。叶远璋说，万和之所以能走到今天，关键在于立足技术创新。从突破打火机的国内技术空白，到研发出超高压脉冲点火器，再到第一台水控全自动燃气热水器、第一台微强排式燃气热水器、第一台平衡式燃气热水器、第一台冷凝式燃气热水器、第一台智能燃气热水器、第一台零冷水燃气热水器……每一次技术创新都助力万和在市场高歌猛进。

这种坚持不难理解。卢氏三兄弟跟叶远璋都是技术人员出身，从来没有满足过既有的技术优势和市场空间。正如叶远璋自己，近五年来先后获得省部级科学技术一等奖（前3名完成人），获得省专利奖优秀奖（第1完成人），同时还担任国家认定技术中心主任（首席科学家）、广东工程技术研究中心主任等。

截至2018年，万和创造出连续15年蝉联市场综合占有率第一的惊人成绩。至今，万和在厨卫电器领域拥有39项行业先进技术，多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订，拥有1400多项专利，代表着中国燃气具技术的前沿方向。

叶远璋掌舵万和后，企业更是在智能制造的道路上大步向前。2016年11月，万和引进了MES系统；2017年5月，万和与德国博世强强联手，成立合资公司，实现智能化、国际化的双提速。随后又与瑞士ABB 机器人 有限公司在智能制造、机器人生产等方面开展深度合作，引领厨卫产业智能化转型升级潮流。

叶远璋说，万和的智造之路远不止于此，在产品上同样持续升级，不吃老本，时刻与技术新趋势保持同行，当前已探索与物联网、大数据、云技术、5G技术等有机结合，不断满足用户的新需求。“万和的基因就是专注制造，坚守创新，一路领先。”他说。

人物对话

技术创新是企业核心竞争力

记者：万和从家庭小作坊成长为今日的上市企业，包括您在内的创始团队坚持的成功秘诀是什么？

叶远璋：万和一路从未放弃过技术研发，每年投入研发的资金超过年营收的3%。万和创始团队都是技术人员出身，深知技术创新是企业的核心竞争力，只有在技术上保持领先，不断超越自己，才能引领企业可持续健康发展并立于不败之地。

记者：从事燃气具的研发及管理工作近30年来，您是如何做到守初心不动摇？

叶远璋：从十几岁跟其哥学技术起，这种坚守技术创新的理念就根植在我心中。换句话说，万和创始团队竞争力的根源，就是大家对务实求进价值观的认同，坚定我们走制造业不动摇的道路，专业的人做专业的事，以专求强。