中电投锦州港口有限责任公司自进入运营期以来,由于运量不足,经营形势低迷,企业融资受限,持续处于亏损状态,然而,在上级公司党委的坚强领导下,通过全体员工的共同努力,特别是“融创+”战略的深入实施,通过党建与经营管理的深度融合,优化资金结构,降低融资成本,增强企业的价值创造能力,在资金管理上取得了显著成效,使该公司成功实现了扭亏为盈。
在“融创+”战略的引领下,该公司采取了一系列有力措施。首先,通过多渠道筹措流动资金,与金融机构积极沟通,成功置换了高成本融资,降低了存量贷款利率。数据显示,通过置换高成本融资,节省大量财务费用。同时,通过提前偿还部分贷款,进一步压降了带息负债规模,减少了财务费用支出。
除了优化债务结构外,该公司还紧抓政策窗口,积极拓宽融资渠道。借助国家积极的货币政策和地方开放性经济政策,公司成功获得了多家银行的授信支持,为后续筹融资工作奠定了坚实基础。
在资金管理方面,该公司注重风险防控,制定了资金风险应急预案。通过建立长期应急贷款预案机制,加强内控执行和风险应对措施的落实,确保了资金风险的有效规避和可控。这些措施的实施,不仅提升了资金管控水平,也增强了企业的风险抵御能力。
如今,中电投锦州港口有限责任公司已经成功走出了困境,步入了发展的快车道。在“融创+”战略的指引下,公司将继续深化党建与经营管理的融合,不断提升资金管理水平,为企业的高质量发展注入新的动力。
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