头部房企扎堆升级产品系 2023产品之争进阶

头部房企扎堆升级产品系 2023产品之争进阶
2023年04月18日 09:06 金融界网站

转自:风财讯

凤凰网房产报道暌违一年,今年一季度市场终于有些“小阳春”的暖意。

中指研究院重点监测的100个城市数据显示,一季度全国百城新房月均成交面积约为3361万平方米,同比增长18.2%,环比增长12.8%,成交活跃度明显回升。

就需求特征而言,一季度刚改、再改住房需求释放相对积极,成交套数占比提升,尤其多数代表城市90平-120平的住宅成交套数占比超过40%

刚改再改需求普遍有过置业经验,对住房品质和服务有更高要求,换句话说,当前楼市主要释放的这些需求,是向优质产品聚拢的。

实际上,“产品取胜”的道理在房地产业界已经不是新鲜事,当前楼市已进入买方市场,绝大部分房企都形成了打造产品力的共识。据凤凰网房产统计,截止4月12日已有超30家上市房地产及相关企业举行了2022年度业绩说明会,几乎所有房企管理层都提到了产品,并将此放在企业发展的重要位置。尤其碧桂园、龙湖、华润、中海、绿城、保利等龙头企业,纷纷重点传递了产品升级计划。

当规模效应减弱、产品效应渐显,现下房企的市场竞争,很大一部分要依靠产品力之争,而2023年头部房企的“产品升级大戏”已经拉开序幕,值得关注。

头部房企扎堆升级产品系

产品系档次将是头部房企竞争的重点。据克而瑞调研,2022年产品力TOP100房企中,超过40%房企的产品定位同比上升,其中有19家是全口径销售金额三十强的房企。

据机构描述,19家房企主要面向一二线城市进行产品升级,而这部分市场是本轮复苏的主力,今年3月全国14个主要城市成交同比提升66.6%、环比提升55.7%,引领全国。可见,产品是这些头部房企抢得复苏需求的第一抓手

实际上,产品定位是一个复合的体系,并不一定指代价格上涨,它涵盖户型、智能化、园林、社区等多维度的质量和服务升级,或定制更适宜某部分人群的服务与设计,满足更高的置业要求和更多个性化的需求。

例如碧桂园近期上线的2023产品系,可以看到这是一系列升级,重点从产品和社区两方面落地回归人本的“居住复兴”核心战略。

碧桂园认为,房子不仅是一个居所,更是一种生活态度,其“碧U好房未来美好社区体系”涵盖了外围界面、道路交通、单元场地、社区配套等8大空间的打造和管理。同时,社区会结合不同年龄段人群的行为特点和需求,来设计归家动线、设置满足全龄生活的配套、做智慧的覆盖设计等,软件与硬件双管齐下,打造场景差异化,却都是业主喜欢的、需要的。

再回到房子本身,碧桂园基于已成熟的“星、府、云、天”四大产品系,重在做房屋的精研和打磨。

例如针对年轻一代需求的星系产品,通过对空间设计、全屋收纳系统等细节做不断的更新,一版版地升级住宅实用性和便利度;府系产品是国风艺术与惬意生活的结合体,“一府风华,雅承千载东方情怀”,产品会特意将中式庭院元素点缀着每个角落,并打磨品质,因而挑檐、方圆、雕刻、镂空……给人门第之风与尊崇礼序的足够体验。

碧桂园董事局主席杨惠妍在业绩会上就表示,公司新产品系将是围绕生活的全链产品,给到业主的不止一套房,更是让业主入住的舒心。碧桂园从成立就做全链条服务,也是因为全链条服务的成功才有了今天的碧桂园,公司会继续做好建筑、开发、装修、物管等一个链条的品质,面向一二线及市场的刚改需求,不断升级产品。

龙湖也有类似观点。龙湖集团董事局主席陈序平在业绩会上表示,改善型住房成当前需求主导,客户对产品品质、服务质量及生活配套的要求不断提升。龙湖在不断做产品迭代和品牌提升、完成人居体验感升级。通过产品力打造等动作,公司期待进一步提升盈利能力和周转能力。

华润置地也在近期整合住宅、商业、商务、代建等领域做了品牌战略焕新。其中人居方面,全新推出MIC社区综合体产品主张,重点是将居住产品的含义从“产品”本身丰富为“生态”概念,主张家、社区、城市的柔性缝合。

克而瑞解读,今年新房市场改善型特征显露,在此背景下房企必须从产品系下功夫,在户型、社区、科技等方面升级研发力,持续匹配客户需求,产品力竞争只会越来越激烈。

产品交付竞争正在进阶

除了产品系升级,交付力会是房企产品竞争的另一关键。目前多家机构开展房企产品力评测,都会考虑产品研发、建筑、质量、交付、服务、口碑等多项指标,并将交付力作为一级指标。

今年房企交付的比拼或将进阶。首先在规模层面,2022年50家房企共计交付约400万套房屋,已经将交付量抬到了7位数,尤其去年交付套数最多的房企碧桂园,全年累计交付近70万套房,远超同行,并将行业交付天花板拉到了一定高度。其次恒大全年交付约30.1万套房、万科交付近28万套房,对比其存量规模,都仍有可观的交付潜力。所以今年房企交付之争将如何涌动,还有哪些房企进入“交付高手圈”,将引起关注。

尤其当前“每年交付多少房”几乎潜台词是企业有多大担当、可以获得购房者多少信任、未来能卖多少房,交付最终将凝聚成企业的市场口碑,交付规模大的房企,未来发展赢面也垫得相对较高,因而各家还将在交付量上继续“激战”。

其次交付满意度层面,星河湾、万科、保利、绿城、碧桂园位居前列,在中房研究院发布的《2022年中国房地产业消费者满意度TOP30》榜单中拿下前五的位置。而这些头部房企已经在2023年“抢跑”,例如绿城针对客户满意度,正持续优化户型、场景、服务等,并建立了产研结合的创新体系,并在今年进一步推出全能之家的6大模块研究、38个智能场景,提升居住品质。万科也基于较为成熟的产品系,正进一步提升产品力各维度的均好性,并且要求树起有市场说服力的项目标杆。

“交付时提供有品质保障的项目,是产品受市场青睐的前提。”中国城市经济学会房地产专业委员会委员张化学指出,房企要在高效品控机制、全流程项目建设管理、全套质检体系建立等方面发力,做足产品交付保障。

其认为,房地产进入深度调整阶段,市场信心受挫、企业去化承压,房企也唯有保障产品的高品质与交付的高质量,多维度升级产品,方能从产品端寻到突破口,实现持续发展。

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