原标题：观点截然相反，你信谁的｜董明珠VS雷军、王石VS刘永好、陈东升VS冷友斌、柳传志VS李彦宏
文｜刘慧姣
图｜王晓丽
性情中人董明珠和“老好人”雷军，做企业只占生活一小部分的王石和奋斗成常青树的刘永好，不同行业都玩得转的陈东升和只爱奶粉的冷友斌，创业只想活下来的柳传志和创业为了改变世界的李彦宏……
● 第一回合 ●
谈做人：董明珠VS雷军
企业家眼里是揉出沙子还是看出西施？
众所周知，董明珠和雷军是中国商界最爱打赌的人，几年间两位已经连立两盘“10亿赌约”，还在各种场合互cue互怼，精彩程度堪比隔空“吐槽大会”。
作为中国制造的代言人，董明珠对看不惯的事情从来不留任何情面，没有谁能够阻挡“董怼怼”及时上线。
2014年领袖年会，董姐姐直怼小米和美的：两个骗子在一起，那就是小偷集团！
2016年领袖年会，董姐姐喊话“野蛮人”：破坏实体经济的都是罪人！
2019年领袖年会，董姐姐针对举报奥克斯一事回应说：我不是要把奥克斯整死，我只是希望它改邪归正，我就是要让劣质产品不好过！
没错了，是那个眼里揉不得沙子的铁娘子了。
与脾气火爆的董明珠相比，雷军仿佛是另一个极端。
比如被炮轰是“骗子”之后，雷军在当天的领袖年会上委婉回应：心中无敌，便无敌于天下。我做人的宗旨就是希望朋友越多越好，敌人越少越好。在今年接受《中国企业家》的采访时，雷军对抄袭小米的企业的态度是：拿走不谢，无所谓，这恰好证明了小米模式的强大和伟大之处。
董明珠和雷军，虽然一个“眼里揉不得沙子”，一个希望“朋友多多的，敌人少少的”，但两位为提升中国制造的初心，倒是殊途同归。
● 第二回合 ●
谈财富观：王石VS刘永好
企业家该不该“贪玩”？
王石是企业家群体里的“异类”，做企业从来不是他的全部。过去的40多年中，除了企业家的身份，王石似乎更愿意成为一个社会活动家。
早在2004年领袖年会上，当众人还在为如何赚钱殚精竭虑时，他却教大家如何花钱：中国企业家要从学会赚钱开始转换到学会花钱，要去享受生活，要对社会进行贡献！接着，王石为大家提供了众多花钱的妙招——登山、环保、公益、保护濒危动物……2019年，68岁的王石继续在领袖年会上为大家传授花钱秘籍：去以色列、日本、印度等国求学，为生态环保奔走，推广运河文化。
与王石同年的刘永好，则把自己做成了“专职”企业家。从农牧业、泛食品业到房产、化工业，从金融投资到医疗健康，他把38岁的新希望做成了拥有3家上市公司的业内知名“常青树”。
在2018年领袖年会上，刘永好自嘲命苦：我那些同班同学们，绝大部分都退休了，我没有。人家都在跳广场舞、打麻将，我们在做什么？还在努力、还在拼搏。
王石和刘永好，虽然一个拓宽生命宽度，一个积累生命厚度，但毫无疑问的是，这两位都像一台永动机，年龄从来不是停止前进的理由。
● 第三回合 ●
谈项目：陈东升VS冷友斌
企业家该不该换赛道？
1992年创办嘉德拍卖，1994年创办宅急送，1996年创办泰康人寿……不仅接连在三个行业开辟疆土，陈东升还把它们都做成了行业翘楚。
最近几年，陈东升把金融保险和医疗养老结合，又开创了一个适合长寿时代的全新商业模式，成功进军大健康产业。在陈东升眼中，什么是隔行如隔山？根本不存在！
2019年，飞鹤香港上市，成为港股交易史上首发市值最大的乳品企业。入行30多年，冷友斌最得意的事，是飞鹤“没盖过一栋楼，没做过奶粉以外任何的投资”。
2019年领袖年会上，他说：传统企业一定要耐得住寂寞，即便是做大数据做创新，也要心无旁骛地慢慢走。
陈东升和冷友斌，一个在不同行业风生水起，一个专注同一领域做大做强，不得不让人感慨：成功之路千千万，适合自己最关键。
● 第四回合 ●
谈创业：柳传志VS李彦宏
企业家的初心怎样才能不跑偏？
2015年的领袖年会，柳传志和李彦宏两代IT男神进行巅峰对话。
作为知名的“大实话教父”，柳传志在被问到创业初心时说：我创业的时候就想怎么活下来！更宏大的想法是真没有。在当时的年代，敢于把原来稳定的铁饭碗放弃是一种勇气，柳传志用最朴素的想法做了件伟大的事。
2000年开始创业的李彦宏，显然已经具备了可以拥有雄心壮志的底气。他说：我创立百度最大的动机，就是“让技术改变世界”。尽管初心不尽相同，两位倒是都在某种程度上改变了我们的生活。如果让你选择，你会“先定一个小目标”，还是先立下宏愿再慢慢实现？
观点截然不同，企业家们却都在各自的领域里颇有建树。大约这就是“殊途同归”吧。今年的领袖年会，哪些企业家会进行一场观点大碰撞？哪位企业家的观点将与你不谋而合？哪位企业家的观点将对你的三观带来冲击？来现场看看吧~
12月6日至7日
2020（第十九届）中国企业领袖年会
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