比电影还精彩，“泸州老窖1.5亿存款失踪”迎来大结局！

　　5年多前闹得沸沸扬扬的泸州老窖1.5亿存款不翼而飞事件，随着终审判决的下达，终于尘埃落定了，而如何赔付问题也成了资本的关注点。　　2020年3月24日，泸州老窖披露了1.5亿存款失踪案的最新进展，公告称公司近日收到最高人民法院的《民事判决书》，根据该判决书，最高人民法院驳回了公司上诉，维持原判，该判决为终审判决。​这意味着，针对这起存款丢失案，对于通过刑事执行程序不能追回的损失，两家涉事的中国农业银行支行需承担60%的赔偿责任，而剩余损失仍由泸州老窖自行承担，也就是5200万元。泸州老窖方面表示，截至3月24日，已收回长沙存款案涉及合同纠纷款项2023.99万元，相关进展将后续公告。时至今日，1.5亿元存款失踪案最终落下帷幕，有业内人士指出，此案件或将就此终结，由于终审原因，除流程问题外，已不存在再审的可能性。　　那么，当时的1.5亿存款到底是怎么丢的？　　祸起“资源互换”　　2019年8月，伴随主犯袁剑鸣的一审判决书的公布，这笔“神秘失踪”的1.5亿存款消失过程逐渐清晰起来。追溯到2012年，整个白酒市场销量下滑，酒企想要将库存的酒都卖出去，银行想要拿到大笔存款。在这样的背景下，酒企和银行的“资源互换”应运而生。简单来说，就是酒企将钱存入银行，而银行则以团购价格拿到酒后，帮酒企卖酒。泸州老窖也实施了“资源交换，助力营销”方案，先后将2亿的现金“存入银行”。　　然而，2012年10月，了解到“资源交换”业务的袁剑鸣产生了一个“大胆的想法”——可以在定期存款期限内将这些大笔款项挪作他用。随后，他使用了一些“电视剧都不敢演”的“双面间谍”手段，让泸州老窖以为这笔1.5亿元的存款存在了银行。　　具体操作流程如下：步骤一，2013年4月份，袁剑鸣安排张某1、陈某1冒充农行迎新支行员工，上门到泸州老窖帮助其开户，并签订了《协定存款协议》，获取了该企业相关开户印鉴模板及开户资料；步骤二，安排罗某、张某1拿着根据上述模板伪造的资料，以泸州老窖的名义到迎新支行进行开户；步骤三，袁剑鸣安排人员使用密码支付器、加盖了伪造的泸州老窖公司财务印章的取款凭证，将存款取出。　　在这中间，罗某、张某1所持的该企业资料不完全，不符合开户和网上银行条件。不过，经彼时的行长郑某的帮助，通过“特事特办”程序开通账户及网上银行。为了感谢行长郑某的帮助，袁剑鸣向郑某送了200万元现金，以及一辆20多万的雪佛兰汽车。也就是说，袁剑鸣作为中间方，分别冒充银行人员和该企业签订了合同，冒充该企业和银行签了合同，并且伪造了银行出具的存款证明书、签字和印鉴。而实际上，钱存了以后迅速被取出来，被袁剑鸣挪为他用。　　经过了3次这样的操作，袁剑鸣伙同陈某1、张某1等人获取该企业资金共计2亿元。2014年，存款到期，这一操作案发。2018年2月，潜逃在曼谷的袁剑鸣被逮捕。　　酒企接二连三丢款　　事实上，白酒行业已接二连三发生银行存款失踪案，酒企已成丢款“重灾区”。　　2014年1月，酒鬼酒就曾公告称，其子公司在中国农业银行杭州分行某支行开户的活期结算账户内，约1亿元存款被盗，最终仅追回3699万元。　　2013年下半年，南京金亚尊酒业公司法人代表罗光与酒鬼酒供销公司一名副总洽谈时表示，可以购买600万元洞藏系列酒，但要求酒鬼酒供销价公司在农行杭州华丰路支行存入1亿元，存期1年，不提前支取。　　1亿元存入华丰路支行后不久，即被转入浙江诸暨人寿满江名下的公司，而后，寿满江将其中7035万元转给了罗光、陈沛铭等人。　　而继2014年10月泸州老窖1.5亿存款离奇失踪后，2015年1月，泸州老窖再公告称，泸州老窖在对公司全部存款展开的风险排查过程中，进一步发现公司在中国工商银行南阳中州支行等两处存款存在异常情况，再爆3.5亿元存款“丢失”。白酒企业业绩增长压力巨大，但现金流和存款多;而银行遭遇余额宝等互联网金融业务冲击，存款搬家严重，揽储困难，因此有银行以帮助卖酒为前提，招揽酒厂存储。一些融资相对比较困难的企业被迫接受银行提出的“要卖酒先存款”的条件。　　有些银行为揽储，还变相支付酒厂财务顾问费或公关费。事实上，酒企与银行“结对子”的现象可谓十分普遍。在行业内是公开的秘密，其营销模式是：“一个要卖酒，一个要揽储，银行承诺帮经销商卖酒以吸引酒企巨额存款，双方一拍即合。”但在这个过程中，风险被忽视了。企业和银行一般会商定将这笔巨款定向放贷或去做临时拆借，这样可以为企业多赚利息，但一旦出现问题这些款项就很难收回来。　　重回白酒前三？　　虽然茅台被认定为白酒行业的老大哥，但殊不知，泸州老窖其实才是迄今为止担当白酒老大时间最长的企业。　　在1952年首届全国评酒会上，泸州老窖获得“国家名酒”称号，此后四届又接连获选“国家名酒”称号。一直到上世纪80年代中期，泸州老窖的产量比四川另外五朵“金花”企业产量的总和还要多。　　1995年，泸州老窖营业收入仅次于五粮液和古井贡酒，在已上市的名酒中，排列第三。　　不料排名在2010年发生变动，茅台成了大哥，五粮液退居第二，洋河一举超越泸州老窖成为“新探花”延续至今。　　从那时起，“重回三甲”成了泸州老窖的心结。2016年开始，以刘淼为首的新一届高管团队多次表示要“重回前三”。　　据不完全统计，仅2018年一年，刘淼至少在公开场合提及了7次。在2018年泸州老窖的经销商大会上，刘淼甚至将这一目标具体化，提出2018年是“冲刺年”，2019年是“搏命年”，2020年则要实现300亿元营收，重回行业前三。　　然而喊口号并没有真的助力泸州老窖进“三甲”，在泸州老窖“奋起直追”的同时，其它企业也在前进。　　数据显示，依靠“蓝色经典”系列的加持，洋河将泸州老窖甩在了后面，两者营收差距一路从2010年的22.5亿，拉大到2018年的111亿。2019年洋河前三季度的营收系泸州老窖营收的1.84倍；其前三季度净利整整超出泸州老窖33.51亿元。　　在市值方面，泸州老窖与“前三甲”也有较大差距。截至3月30日上午收盘，泸州老窖总市值为1052亿元，而洋河股份总市值为1245亿元，五粮液总市值4347亿元。如今，对于泸州老窖来说，前有茅台、五粮液、洋河三家“标兵”，身后则有着汾酒、古井、剑南春、郎酒等对手的重围。　　2020年已到，泸州老窖能否完成重回白酒前三的目标也备受大家关注。　　前路不易，对于庐州老窖来说，重回白酒前三，这是一个不小的挑战。　　乒乓一言