光大理财获准开业 张旭阳详解光大理财科技野心

　　原标题：首家股份行理财子公司落定 张旭阳“回巢”详解光大理财科技野心

　　9月26日，光大理财有限责任公司（下称“光大理财”）在山东青岛举办“智造新资管——光大理财新产品发布暨战略合作启动”仪式。两天前，光大银行公告了光大理财获准开业的消息，成为国内首家理财子公司获准开业的股份行。

　　“未来有很多的不确定性，但有一件事情是确定的，就是科技的发展。”光大银行资产管理部总经理、光大理财董事长张旭阳在启动仪式上表示，光大理财希望“以未来十年中国乃至全球资管行业的变迁为格局，在当下去布局，并抓住科技发展的主航道。”

　　这是张旭阳从百度回归光大后首次公开亮相。2016年6月，张旭阳从光大银行资管部总经理位置上去职，出任百度公司副总裁，主管百度金融旗下的理财和资产管理业务；3年后，在银行系理财子公司陆续落地的背景下，他重回光大银行资管部，并负责筹建理财子公司。

　　张旭阳在启动仪式后接受21世纪经济报道记者采访时表示，光大理财希望将“科技”作为差异化竞争过程中的重要特色。

　　“我们将进一步加强光大集团产业、产融和产品之间的融合，加快创新步伐，运用现代科技思维和手段，依托大数据、物联网、云计算，提高金融资本的覆盖率、使用率和渗透率，提高客户的获得感、幸福感和安全感。”光大集团董事长李晓鹏在致辞中表示。

　　光大银行是国内首家发行人民币理财产品的商业银行。自2004年推出国内第一只人民币银行理财产品，光大银行已累计发行理财产品27万亿元，累计为投资者创造收益超过3300亿元。截至2019年6月末，光大银行表外理财产品余额7022.91亿元，上半年表外理财产品累计发行1.70万亿元。

　　下设五大板块

　　管理团队方面，原光大银行资管部老将张旭阳从百度回归，出任光大理财董事长；光大银行资管部总经理潘东，将出任光大理财总经理；光大理财监事长则由光大银行原太原分行行长王琳担任。

　　产品体系方面，光大理财延续原有“七彩阳光净值型产品”系列，其“红、橙、金、碧、青、蓝、紫”系列产品，在资产端分别对应权益、混合、固收、现金管理、另类及衍生品、私募股权、结构化融资7大类型。

　　在组织架构上，光大理财管理层下设投资决策委员会、风险管理委员会、产品及创新委员会和大额支出及招采委员会4个委员会，并按照业务属性，设置了市场、投资、风控、科技运营及综合5大板块。

　　其中，市场板块包括产品及市场部、开放平台部、解决方案部；投资板块包括研究及数据部、委托投资部、固定收益投资部、资本市场及量化部、项目及股权投资部、创新资产部、集中交易部；风控板块包括风险管理部、合规及法务部、审计部；科技运营板块包括金融科技部、运营部；综合板块则包括综合管理部/党委办公室/党务部/董办/战略部、纪委办公室、人力资源部/党委组织部/工会、财务部/自营投资部。

　　此外，据21世纪经济报道记者了解，光大理财成立后，光大银行资产管理部将继续保留，但作为较小的部门，主要负责数据报送及监管沟通。同时，老产品由母行委托理财子公司进行管理。

　　该模式与农行、交行和招行基本一致。相比之下，中行、工行则选择了把老产品留在资管部继续管理，建行则因旗下资管机构众多，选择将资管部调整为负责集团资产板块战略策划和联动推进的战略管理部门。

　　以科技为差异化竞争特色

　　“我们希望把‘科技’作为差异化竞争过程中的重要特色。”在被问及光大理财未来采取何种竞争策略时，张旭阳如是说。

　　光大理财对金融科技的重视及布局，或可从其部门设置上看出端倪。

　　“我们的研究部叫研究及数据部，就是希望未来新的数据要对我们有帮助，而不是简单的传统金融研究；开放平台部，是希望把资管变成模块化的能力，开放式地提供到各类场景中，以适应当下移动互联网及数字经济的发展。”张旭阳表示，光大理财还设置了创新资产部，“就是希望围绕在新的场景下，通过新的风控模式、新的资产生成方式布局投资方向。”

　　对于开放式模块，张旭阳解释称，未来光大理财将对业内开放的同时，也会嵌入各类场景。“比如，现在很多客户在光大云缴费平台上是缴完费就走了，假如未来我们推出一个类似‘一元理财’的入口，在缴费过程中可以顺手做一下现金管理或理财投资。”

　　“我们会把这样的能力向其他领域延伸，这是我们的未来方向。”他表示。

　　去年以来，各家银行纷纷成立金融科技子公司；与其他银行系金融科技子公司通常由母行直接发起设立颇为不同，光大系金融科技子公司“光大科技”由光大集团直接发起设立。

　　张旭阳称，对光大理财而言，其金融科技能力建设可从光大集团、光大银行和光大理财三个层次来看，“光大集团成立了光大科技公司，光大银行拥有自己的科技团队，光大理财将坚守资管和数据方面的核心能力。其他的系统，包括一些服务或者运维，可以由光大集团、光大银行的科技部门提供进一步的支持。”

　　过去几年里，国有大行、股份行早已加大科技投入，各家银行亦在通过金融科技手段革新资产管理业务。曾在银行理财市场“首尝螃蟹”的光大银行，在“理财子公司时代”将有何表现，还有待时间检验。

责任编辑：陈鑫