朗诗绿色集团：互联网时代 距客户近者有先机

　　在“互联网+”浪潮覆盖之下，房地产行业也在赶潮蝶变。从O2O到房地产众筹，从PPP到智能家居，房地产领域的新概念层出不穷。

　　12月10日，由中国经营报社主办的“致敬四十年：改革新动力 发展新引擎”——“2018中国城市发展峰会”在北京举行。会上，多家房地产商就“互联网+”时代下的城市发展提出全新思考。

　　朗诗绿色集团（HK.00106，以下简称“朗诗”）副总裁、北京公司董事长周青认为，由于竞争不够充分，没有完全实现市场化，房地产行业在拥抱互联网方面相对滞后，落后于时代的发展，未来物业公司在互联网时代机会更多。

　　“我们房地产物业管理是最核心的内容，是离客户最近的。所谓互联网时代，我觉得谁离客户近，谁就有得天下的先机，谁的客户群多，将来就横扫天下。” 周青说道。

　　作为一家以“绿色先锋”著称的房企，朗诗以房屋安全性为根基，不断着力建筑技术的创新突破。2018年上半年，朗诗实现营收人民币20.5亿元，净利润约为人民币3.68亿元，相比2017年同期上升约184.5%，净利润率达到18.0%。其中，归属公司股东的利润约为人民币2.81亿元，同比增长逾3倍。

　　截至2018年上半年报告期末，朗诗签约销售额约为人民币163.6亿元，较2017年同期上涨47.7%；签约建筑面积约为783，231平方米，较2017年同期上涨51.2%。

　　近年来，朗诗提出轻资产战略转型，为了与集团绿色开发及绿色服务的多元化业务战略相匹配，集团名称也从之前的“朗诗绿色地产有限公司”变更为“朗诗绿色集团有限公司”。

　　根据朗诗新战略规划，朗诗还重点布局了长租公寓、养老服务、绿色金融、物业服务等热门业务领域。

　　关于房地产与互联网的结合，周青认为应以最少的成本来解决信息不对称的问题，具体应用在建造过程透明化、房屋运营及社群管理三方面。

　　“现在朗诗和万科均发起绿色供应链的管理，供应链管理中最核心的概念是‘溯源’。比如，我们用的木头要保证是人造林，而不是原始森林。只有结合互联网，才能保证‘木头是从哪儿运来的’相关信息追踪。所以，在房屋建造过程当中的透明度，互联网技术是可以帮上忙的。”周青说道。

　　运用高科技手段赋予建筑生命，使居住者感受到温暖、舒适、安全和健康，让房子更人性化，已成为越来越多房地产商的共识。

　　对此，周青表示，“在能耗舒适度管理方面，可以有很多互联网技术的输出。这一块靠地产公司自己发展不行，一定要有结合。”

　　“地产商把房子交给客户只是开始，不是结束，不是房子交给你就完成任务了，房子交给你是我们服务刚刚开始，因为人是要变老的，人是要生孩子的，整个生命周期的管理才是服务的开始。地产必须要赶上互联网这趟车，如果没有互联网概念，将来下一代年轻人不会接受你的。”周青说道。

责任编辑：霍琦