北大资源杨瑞峰：弯路才是路

  编者按：他们是一座城市繁荣发展历程的参与者、见证者，他们是中国地产业的探索者、践行者；他们是人居梦想的创想家，是美好生活的创造者。新中国建国70周年，在追逐梦想的道路上，无数的追梦人努力奔跑。湖南乐居和金鹰955电台献礼“献礼建国70周年”，推出“安居70载， 城市追梦人”湖湘地产人物纪实系列报道，走近、聆听、记录，一起回顾一座城市、一个行业的兴盛与历程，共同见证美好生活实现的奋斗路径。本期对话嘉宾——北大资源湖南产业运营投资有限公司总裁杨瑞峰。

  出品 | 湖南乐居 金鹰955

  文/乐居财经 刘渝渝 

  摄影/乐居财经 谢俊斌

  音频/金鹰955电台王彤

  摄像/ 金鹰955电台 黄林

  8月5号上午9:30，杨瑞峰已经在办公室工作了快一个小时，宽大的办公桌上满满当当的放着各种文件，从他办公室的窗外望出去，洋湖湿地公园二期的美景一览无余。

  当杨瑞峰孩童时期，他最大的期待就是能够拥有一张自己独立的书桌。那时他从没有想过到自己会在房地产行业一干就是21年，也更无从知道自己会在长沙停留了9年的时间。 “我们小时候的条件和现在相比，是做梦都想不到的变化。从小到大这几十多年大大小小的变化，都是国家政策的福利，给我们百姓提供了更多选择的机会。”

  1998年，学工程管理的杨瑞峰进入了施工单位，2002年就转到了房地产行业时，并没有太多对未来的期待和规划，“就是顺势而为。”2010年初到长沙，他对长沙的印象就是一个大“棚户区”。穿着睡衣上街的“嗲嗲娭毑”；嚼槟榔的年轻满哥，还有半夜4:00不睡觉挤满KTV和酒吧的长沙人……“幸福感高，就是住房条件太差，房子不够好，还可以再提升一下。” 杨瑞峰的这个比喻中，“棚户区”更多的意味着居住品质和城市面貌巨大的改变和提升的机会。随后的事实验证了他的判断。

  从千年繁华的坡子街到华丽蜕变的梅溪湖，再到方兴未艾的洋湖国际新城。伴随着长沙城市发展的历史机遇，杨瑞峰来到长沙这9年时间里，在长沙房地产市场的最火热的三大板块都留下了深刻的印记，通过深度参与到这座城市的建设，他也见证了长沙从一个普通的三线城市到新一线城市的飞速发展。

  “我和很多人讲过，在长沙这十年的期间，我值得骄傲的两件事，就是打造了华远华中心和金茂广场这两个百万平米的综合体。这不仅是我在长沙这十年的值得我骄傲的地方，可能也是我是一辈子也值得去骄傲的地方，因为可能未来再去做大综合体的项目几乎没有机会了。 “当然了，这里面有很多的苦和累，我也都体验过，人最大的资本就是体验，最大的骄傲也是体验。”杨瑞峰回忆起一段往事。

  2014年他接手金茂府的时候正是市场下行的时候。一个一百万平米的综合体，有60万方的住宅，怎么样才能在红海中另辟蹊径？到底是要做加法，还是要做减法？杨瑞峰做了一个逆向思维，当别人都在做减法的时候，大胆的做了一个加法，把毛坯房升级成为金茂府系列的精装修房，这个建议引发巨大争议，经过反复沟通，终于获得了集团领导的支持。这个决定最终造就了今天梅溪湖金茂府在长沙楼市高端豪宅的市场地位，也为整个项目带来了极大的利润空间。 在那段时间里，杨瑞峰承受了巨大的压力，他原本一个月总要抽出时间回两三次家，但那段时间三五个月都回不了家。“这可能是我最惊心动魄的一件事情，那一段时间真是一种煎熬啊。不过煎熬如果只有熬，只有被动的等待，就只会把自己熬死，只有创新和变革，积极主动的去寻找方法才是度过艰难时期的最好办法。”

  “未来永远有着不确定性，我是一个极度没有安全感的人，所以我会对未来的不确定性永远抱着警惕的态度，随时做好应对的准备。”杨瑞峰眼中，大部分的事情都是在波折中前行的，“所以说，弯路才是路，弯路就是路。”

  杨瑞峰亲手运作的华远华中心和金茂广场，有效推动了长沙从“量大价廉质低”向“品质时代”迈进，也给他的职业履历加上了“长沙豪宅首席缔造者”的有力一笔，但杨瑞峰说自己是一个不喜欢留恋过去的人。“过去的一些成绩，甚至大家所谓的荣誉，实际上这些对我来讲都不是太重要。过去就过去了，就只是在那个阶段的一个生活片段而已，给我带来的更多的一些在那个阶段的一些思考积累。”

  2017年初履新北大资源后，杨瑞峰一直致力于创新推动“产品+资源”战略在湖南的实质落地，全力开拓“豪宅品质+丰富资源”的产城融合之新房企发展路径；至今，北大资源长沙、株洲、岳阳三地业绩表现与品牌影响力均取得了显著提升。他带领团队着力打造北大资源湖南团队豪宅梦之队，大刀阔斧进行企业创新改革与品质提升。

  “我是处女座的A型血。就是传说中很难打交道的那种人。”杨瑞峰自嘲道“追求完美，主要和我的个人性格有关，我从小对学习的态度包括对工作的态度都是如此，我不想虚度光阴，不想将就，不想把这个事情做的半途而废。” 杨瑞峰深知，追求完美从实际意义上来说是一个很难界定好坏的事情，“追求完美，实际上会失去多的机会，但是，他也能够创造一些独一无二的东西，所以哪怕失去了很多机会，我还是宁愿去追求完美。”杨瑞峰说。接下来，“不念过往，不惧将来”的他对于北大资源湖南公司产城融合发展新途径，又有什么解读？来看乐居财经对话本期嘉宾——北大资源湖南产业运营投资有限公司总裁杨瑞峰。

  谈行业：未来的方向绿色、环保、科技

  乐居财经：未来的人居环境会有哪些趋势变化？

  杨瑞峰：“安居”是最基本的需求，从这个词来讲，安居首先是安全，第二是舒适；绿色、环保、科技，我觉得这是三未来人居环境发展的三个关键词，整合在一起就是大家现在一直提倡的“健康”的概念。

  乐居财经：那么智能化会是北大资源强力打造的未来的一个标签吗？

  杨瑞峰：随着科技发展和创造能力的提高，人居环境发展必然会有大的变化，我们现在北大资源的产品，已经可以在家庭中实现人工智能和物联网应用，比如我们在家里有两个很关键的地方，一个是厨房，一个是卫生间。一个智能马桶，可以在你使用的时候，每天监测身体的健康数据，给出提示或者警示。厨房，也会根据你的健康状况开出相应的营养菜单。但是，我们认为智能化更多的是一种选择而已。因为这个东西，他不是你创造的。智能化不是北大资源的创造的，甚至也不是房地产行业的创造的，到了一定程度，他就普及了，他不是你要不要去用他，而是你必须要用。只不过这种选择有主动和被动的区别，北大资源现在比别人先走一步，先去探索一下。需求有创造需求和满足需求，我们先走了一步，创造一些需求，再来满足不同的需求。

  谈行业: 未来的路径,资本和品质

  乐居财经：行业未来的机会点在哪里？

  杨瑞峰：“房住不炒”但是并没有说房子不投资。炒房和投资是两码事。房子永远有它的投资属性，所以未来一定是个两极分化，这一种资本的路径，一个是品质的路径。资本的路径那就是未来有钱的企业，有融资功能力的企业。才能获取面粉。才能在这个行业继续玩下去。那么另一个产品的路径就是，既然房都住不炒了，那你必须要建“住”的房子，这意味着对住房品质的要求会越来越高。 现在的状况好比是生病了，必须要吃青霉素，它不仅杀死的细菌，也会杀死一些有用的细胞，但这只是治疗的过程，房地产调控的最终目的还是要让房地产市场有一个健康的身体。

  未来房地产在两极分化会凸显得越来越突出。中小型企业没有良好的融资功能是很难生存下去的。第二呢，做快销产品，品质比较差的是没有未来的。坚持先活下去，然后再活的更好。

  谈企业： 科创产业运营商

  乐居财经：北大资源最近有什么变化吗？

  杨瑞峰：北大资源实际上已经不崽是一个传统的房地产开发商，我们现在叫科创产业运营商。实际上北大资源更多的是整合了一些北京大学各种资源，他原来叫产城融合，现在叫科创产业，更多的是和政府合作的更紧密一些，他承担的更多的是一种城市规划、城市运营和产业运营的功能，难度更大。现在已经不是在做传统的房地产，这完全两个概念。

  乐居财经：这种新的展位，北大资源面临的最大挑战是什么?

  杨瑞峰：最大的挑战是一种资源整合。那么产业地产站的高度和你需要整合的资源，需要站在政府的角度和社会的一些大的资本方，和实体经济来对接来融合，他绝对不是一个房地产那个短平快的这么一个概念。这需要具备两方面的能力，一个就是资源的整合能力，第二个更重要的要有长时间运营的思想准备。这是角色的转换，这实际上实际上就是在做产业经济，做实体经济。实体经济是很艰难的，要耐得住寂寞？这是一条很曲折的路，但是就像刚才我讲的——弯路才是路。

  乐居财经：北大资源今年的目标是什么?

  杨瑞峰：北大资源和别人的提法不一样，不会从从某一个产值啊，总销售额衡量从简单的规模上去衡量一个企业的发展，更多的是你要去占据哪块资源。通过我们结合北大资源的产学研的大平台，主要锁定两方面，一方面是大健康，第二是科技，这是我们战略的主导力量。第一呢，北大科技园已经做了很多年了，现在包头北大科技园，北京北大科技园，南昌北大科技园，清华北大科技园，都已经投入生产；最近的我们集团成立了大健康研究院，整合了大批的行业里的顶尖人才，开始在布局开始在做试点。湖南北大资源在岳阳也已经布局了一个科技产业园项目，是和哈工大一块合作的，以机器人为主题的这么一个产业园区。

  乐居财经：北大整个湖南市场的布局如何？

  杨瑞峰：目前我们的主要的这几个项目是在地州市，但实际上我们主要的目标还是在长沙。我们这段时间就是也做了几个项目的研究和接触，主要是以大健康为主。

  谈市场：不要盲目预判

  乐居财经：对市场未来有什么预判？

  杨瑞峰：市场很难预期的，唯一的办法只能顺势而为，相信未来。

  乐居财经：送给后辈的一句话，你会说什么？

  杨瑞峰：稍安勿躁，未来是属于你们的。要有追求，但不要妄想，梦想和妄想就差一个字，但是区别大了，要踏踏实实的去做好自己的每一天，比什么都重要。