【5000个宠粉红包】万家灯火|一直在“暴走”的消费股,这回市场分歧真的大了!

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2020年09月14日 16:29 万家基金

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中国有14亿人口,民以食为天,消费股是当之无愧的天然“黄金赛道”。不过赛道虽好,过高的估值也可能透支股价未来数年的上涨空间。这不,近期随着白酒、酱油等消费股的市值屡创新高,关于其估值合理性的争议也越来越大

贵,还是不贵,这是一个问题。

有人说:“未来大家会吃得更好、更贵,消费前景看不到尽头,长期看市值空间还很大。”

也有人说:“赛道再好,估值透支了未来几年的业绩,股价也得老老实实地震荡!”

上述2种观点都有不少站队的粉丝。看来即使是公认的好赛道,分歧也不少。消费股如果听到了这些,估计也只能低声喟叹:“世间安得两全法,不负如来不负卿”。

01

沃尔玛和可口可乐

把这个争议推向高潮的,是近日银河证券发布的一篇策略周报:“尽管我们在过去很长时间强烈推荐白酒调味品等消费股,但是我们不对当下创纪录的消费股再唱赞歌,因为创纪录估值意味着未来投资回报率下降。”

海外市场有一些案例可以佐证,即使是优质消费股买得贵了也可能会长时间不赚钱

乔尔·蒂林哈斯特(Joel Tillinghast)被认为是彼得林奇在富达基金的接班人,他在新书《大钱细思:优秀投资者如何思考和决断》里面描述了沃尔玛的案例:

沃尔玛在1999年以每股69.13美元的价格收盘,55倍的市盈率。在接下来的13年里,沃尔玛收入的复合增长率是11.3%,但股价停滞不前。2012年沃尔玛股价低于57美元,加上累计略高于10美元的每股股息,其股价的总回报为负值。

从上述分析不难看出,沃尔玛的业绩一直在持续增长,但因为1999年时估值太高,使得后续十多年里股价都没有给投资者带来回报。

巴菲特所钟爱的可口可乐也是如此,20世纪70年代,公司净利润每年都在增长,但这只是在消化前期过高的估值。数据显示,可口可乐的估值从1973年的50倍左右,一路下滑到1978年的15倍左右。虽然净利润在1974-1978年几乎翻倍,但估值的大幅下滑抵消了这种增长,股价在相当长时间内都没有超过1973年的高点。

不过,以上只是国外的案例,中国的市场状况和所处发展阶段与之有所不同,恐怕不能直接照搬结论。

那么问题来了,现在消费股到底贵不贵,各方的逻辑又是什么?

02

消费股偏贵的理由

总体来看,认为消费股偏贵的机构给出的理由,一是短期涨幅太大;二是估值太高。

据wind数据统计,截至8月末,食品饮料板块估值为37.98 倍,接近近十年历史估值的天花板(目前处于近十年历史的92.2%分位水平)。

中银证券从估值角度分析认为:目前食品饮料行业指数的估值太高,子行业中白酒估值也创出新高。未来食品饮料板块的“拔估值”过程可能暂告一段落

不再为消费股“唱赞歌”的银河证券更是表示,虽然消费板块是在过去很长时间强烈推荐的好赛道,但是他们对当下这种热度,不建议加仓追高买。消费板块的上涨空间在下降

去年招商证券曾发布过一份广为流传的研报《“抱团”启示录:那些年我们一起抱过的团》:机构投资者总是会识别发现业绩增速最高的板块,并逐渐调整到集中持股,是抱团出现的主要原因。

但到当前,中银证券谨慎地提醒大家:公募与外资对消费的抱团短期内不会瓦解,但对于外资而言,资金成本的上升会导致流入节奏放缓,国内利率的上行也同样会弱化内资继续抱团消费的必要性。

总结分析师的结论来看,顺周期行业受到青睐的原因有二:估值低、基本面向好。

03

全球低成本资金推高估值

虽然“高估值”的说法不绝于耳,依然有不少分析师继续看好消费股。

其主要逻辑是,用历史的眼光看问题很容易诱发诸如“白马崩盘”、“估值泡沫”等误判。打破历史估值框架的束缚,横向(国际)估值比较更有意义。

通过中美核心资产估值对比,国盛证券指出,A股以消费行业为代表的核心资产与美股相比并不贵,且诸多龙头业绩更有优势。估值突破上限并非是泡沫,而是估值体系逐步与国际接轨的过程

此中最关键的变量是外资持续流入。天风证券发现在此前的 A 股估值体系中,投资者更加关注短期的业绩增速,短期增速决定估值波动。但自 2017年以来外资开始以几乎不变的斜率流入,挑选了一部分核心资产,特点是 ROE 具备稳定性和可持续性,被认为最有可能实现“永续增长”,估值具备持续维持高位的条件。

2014年11月,沪港通首次开通,之后外资入场A股步伐加快,消费板块是他们的心头好。截至目前,北上资金持仓食品饮料、医药生物两大行业市值合计达到6463亿元,占北上资金总持仓的比例达到32.11%,是各年度最高水平。

中国证监会副主席方星海9月6日在“2020中国国际金融年度论坛”也透露,今年以来外资总体保持净流入态势,前8个月,沪深港通北向资金累计净流入1265亿元。

读者不妨留意外资流入的另一个背景:疫情导致全球央行持续量化宽松,全球资金继续维持较低的机会成本和较低的资产回报率目标,他们能够容忍更高的估值和更低的回报(因为资金成本很低),这也提高了A 股核心消费品公司的估值上限。目前, MSCI 纳入因子仅提升至 20%,外资流入的空间仍然较大。

有鉴于此,天风证券给出的核心观点是:相比于上世纪 70 年代高通胀高利率下美股“漂亮50”的情况,当前 A股核心消费股的估值消化过程可能会更温和,即使出现“杀估值”,回落的幅度也可能很有限。

对于热度颇高的消费股,分析师们纷纷发声,观点不一的研究报告雪片一样的飞舞,这源于消费股确实面临估值“贵”的现实问题,只是有人能容忍更高一点的估值,有的人则认为回调之后才有参与价值。分歧的背后,“抱团”的资金也开始松动。

对于另一些投资者来说,他们则明智地避开有争议的地带,严格遵循巴菲特“安全边际”的教诲,切入近期市场认可度更高、估值更低的“顺周期”板块。坚持具有安全边际的投资,长期看或许才是胜率最大的做法

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资料来源:

《“永动机”的风险》国信证券2020-09-02

《再论消费和科技的高估值,哪些能维持?哪些有风险?》天风证券2020-08-25

《全球龙头比较:A 股消费白马估值如何?》国盛证券2020-08-29

《策略对话行业—食品饮料》中银国际证券2020-08-31

《创业板注册制首周上涨,不为创纪录的消费股再唱赞歌》银河证券2020-08-31

《“抱团”启示录:那些年我们一起抱过的团》招商证券2019-07-04

声明及风险提示:以上券商观点不代表万家基金的观点,亦不作为任何投资建议及法律文件。投资人购买基金时候应详细阅读该基金的基金合同和招募说明书等法律文件,了解基金基本情况。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽职的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。基金有风险,投资需谨慎。

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