年初以来,备受市场关注的兴业银行体制改革进展何如?在国内外不确定性因素交织下,银行如何扛起经营重担?加大信贷投放大势之下,机遇又蕴藏于何处?
在5月27日举行的股东大会上,兴业银行管理层对来自股东的这些热点问题给予了积极回应。
至今年一季度末,兴业银行总资产为8.82万亿元,年内或将突破9万亿元。在浩浩荡荡的市场发展大潮中,这家股份行的战略方向与其经营管理的一举一动,也越来越牵动市场目光。
组织架构基本调整到位,瞄准五大重点领域加大科技投入
今年年初,兴业银行着手实施科技、零售、企金、福建区域等多个领域的体制改革,成为业内关注焦点。
当前,体制改革进展如何?
“目前,新的组织架构已基本调整到位,部门职能交接平稳有序推进,干部员工的调整也接近尾声。”兴业银行董事长吕家进在会上表示,围绕着这些机构职能调整之后的相应配套机制、管理制度、工作流程、信息系统也在持续优化中。
事实上,早在就任该行董事长之初,吕家进就反复强调数字化转型的重要性,并将加快数字化转型上升为总行党委主抓的一项战略性工作。
下一步,兴业银行将重点在哪些领域加大科技投入?
吕家进表示,将加大对五个生态平台、企业架构建设工程、科技基础能力、科技创新能力、安全运营建设等五方面的投入。
据吕家进介绍,伴随着国家“东数西算”战略部署,兴业银行已经启动在中西部地区建设大型的绿色数据中心,加快算力布局,构建“多地多中心多活”的基础运营体系。此外,在科技管理部下,兴业银行近日成立了金融科技研究院,瞄准场景金融、智慧金融、云金融、安全金融、数字货币等五大方向。
“数字化转型进程是一个不断迭代的过程,需要不断进行资源投入,产出效益也将是前低后高,我们将沿着数字化转型方向坚定前行,不断取得新进展。”吕家进说。
布局新赛道,加大七大重点领域优质贷款投放
年初以来,包括疫情、乌克兰危机、美联储紧缩等种种国内外形势的新变化,给银行经营带来了新的不稳定性、不确定性。
而随着近来“稳增长”的政策组合拳接连落地,挑战之外,银行发展亦有机遇。
陶以平表示,年初以来,“十四五”规划重大项目都在加速推进,包括在交通、水利、生态环保、城市基础设施更新、新基建等领域的信贷需求在上升,为表内外信贷投放创造业务机遇。
陶以平进一步表示,预计该行在交通、能源、水利等网络型的基础设施建设,分布式智能电网的新型绿色低碳能源基地建设,信息科技物流等产业升级基础设施建设,以及城市基础设施建设等会有比较大的需求释放。
谈及未来信贷投放瞄准的新赛道,陶以平强调,“很重要的是加大基础设施建设、房地产并购、保障房建设、产业园区、城市更新、高耗能行业转型等七大重点领域优质贷款的投放。同时,加快在减污降碳、风电光伏大型基地项目等绿色领域发力。”
数据显示,今年一季度,兴业银行在战略新兴产业、基建行业、制造业的信贷投放占比接近60%,上述七大领域落地项目投放超过500亿元。此外,人行口径绿色贷款中,该行风电光伏业务余额较年初增幅61%,在2000亿元新增贷款投放中,绿色贷款占比一半以上。
房地产不良率小幅增加,并购项目有望逐步落地
内外部不确定性交织的环境中,市场尤为关注银行的资产质量处置和风险管理。
对于受疫情影响的延期贷款风险管理,兴业银行风险管理部总经理邹积敏表示,目前来看,兴业银行延期贷款风险较大的主要是自身存在问题的客户,延期客户风险在年度资产质量管控计划中已有考虑,预计对整体资产质量的影响可控。
聚焦房地产贷款,2021年年报兴业银行主动披露相关资产质量。邹积敏表示,受经济形势影响,今年以来,房地产不良率与不良余额有所增加,但不良率与不良余额增加幅度很小。数据显示,截至今年一季度末,兴业银行境内全口径的房地产不良,包括对公、个人、债券、非标,不良率为1.48%,较年初增加0.14个百分点,增加不良余额23.20亿元。
今年以来,各地政府和监管部门密集出台了一系列维护房地产市场稳定的政策。邹积敏表示,当前,一、二线城市房地产市场总体平稳,兴业银行也会把握市场机会,保障房地产信贷资产质量稳定。
据邹积敏介绍,年初以来,兴业银行通过并购重组,或其他金融机构提供并购贷款,本息无损化解了相应项目的风险。此外,兴业银行还安排了200亿元的并购额度化解潜在风险项目,这些项目主要位于深圳、广州、苏州等一、二线城市。
“潜在并购方对我行并购项目比较感兴趣,并且已经开展了多轮尽调。我们相信,后续在地方政府的大力支持下,这些并购项目都会逐步落地,我行原有潜在风险的项目也能够得到有效的化解。”邹积敏说。
责任编辑:余坤航
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