常熟银行股东会见闻:董秘回应肺结节事件最新进展

常熟银行股东会见闻:董秘回应肺结节事件最新进展
2020年11月17日 09:40 新浪财经-自媒体综合

  常熟银行股东会见闻|董秘回应肺结节事件最新进展,解释三季度业绩放缓原因 

  作者|金融小强

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  公司概况

  常熟银行(601128)改制成立于2001年11月28日,是全国首批组建的股份制农村金融机构,2016年9月30日于上交所上市。

  2008年,在江苏海门设立首家异地支行,目前布局江苏省10个地级市,引进国有大行——交通银行作为战略投资者并成为第一大股东,并参股6家农村金融机构。

  截至2020年9月末,常熟农商银行资产总额2031.37亿元、存款总额1562.77亿元、贷款总额1308.60亿元。

  10月27日,常熟银行披露 2020年三季报,公司前三季度实现营业总收入 49.9 亿, 同比增长 4.2%;实现归母净利润 13.9 亿,同比增长 1.76%;该行营业收入、净利润虽然都实现正增长,但增速却出现明显放缓。

  10月底,网上出现大量关于“常熟银行员工患肺结节”的新闻,公司股价受挫,持续走低,期间常熟银行出面做出回应,表示将成立工作小组处理此事,并进行第三次环境监测。

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  参会确认

  股东会参会登记日当天,小强将相关资料发送至常熟银行,并致电董秘办公室予以确认,过程较为顺利。

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  现场见闻

  常熟银行本次股东会的召开地是常熟市新世纪大道58号本行四楼会议室,此处为常熟银行总行所在地。大门口处依然保持着严谨的防疫措施,对外来人员的到访目的仔细确认。

  步入大楼后,一楼布置的十分独特,入目是一道石质屏风,右侧设有食品饮料区,有专门的冷热饮售卖,与其他银行庄严郑重不同的是,常熟银行的员工办公环境看起来比较生活化,惬意感十足。

  四楼会议室里,会议开始前工作人员接待了小强,态度较和善。

  股东会上议程较为简单,很快进入了股东交流环节,交流环节上,投资者提出各种问题,包含了经营,战略、舆情、信披等方面,值得一提的是,常熟银行的董事长对于投资者的提问表现得较为开放,对答如流。

  令小强印象较为深刻的是,常熟银行董事长的“医学知识”功课做得很好,面对员工肺结节情况的相关提问,董事长进行了长串的科普,会后有投资者窃窃私语时表示:“董事长这段时间像个医学专家了”。

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  出席情况

  本次股东会由董事长宋建明主持,董事会秘书徐惠春出席,在任董事15人,出席3人;在任监事6人,出席2人,部分高管列席会议。

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  议案分析

  此次股东会审议了两项议案,均为常规议案。

  议案一:修订《公司章程》

  议案二:修订《股东大会议事规则》

  上述议案获现场股东全票通过。

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  现场交流

  一、对于三季报利润增速明显放缓的解释

  董秘:这是有几个原因,一是疫情影响。二是银行业监管机构的要求是要让利企业,我们本来是想以量补价,但是因为利率下降比较快,利润就受到了影响。

  第三个是大行普惠金融,其主要手段是低利率,且主要竞争对象就是农商行,我们的一些好的客户特殊客户,那么为了要维持我们和客户的关系,保持我们今后的发展,在这种情况下,我们也必须要把利率相对的降下来,

  但我们从现在的情况下来看,情况变化比较稳定。

  董秘回答完毕后,董事长对该问题进行了补充。

  董事长:这个提问非常好,可以看出对我们非常关注,也非常关心,可能不光是你,有很多人都非常关心常熟银行。

  我们从2016年上市一直到现在,应该是走了从低到高的,慢慢向好的发展态势,即得益于我们自身努力,也离不开大股东以及市场上的投资者对我们的关心。

  我们银行相对来说有点特色,也有故事好讲,这个是跟其他农商行,我不跟大银行比,跟其他农商行有点特色,有新发展的空间,包括机会都比较多,所以也给了比较高的市场估值。

  第二,这一次特别是今年以来受疫情影响,我们整个发展过程中策略也在不断的调整。去年的下半年的四季度开始,我们就慢慢开始主动调整,因为我们感觉到未来大行要发展普惠金融业务,要成立专门的普惠金融部门,而且每年的小微三农的增速明码标价大银行每年30%,去年是30%,本来今年是20%,明年应该是10%,但是由于今年有了疫情以后,增速要求加到30%,更厉害的加到了40%,这个比例是超乎常规的。

  第三个LPR的利率,货币政策导向不断向低走,我们也想应市场变化,因为我们常熟银行特色是在面广量大的小微客户,很多客户跟我们多年合作一起成长起来,他们从一个自然人变成一个小的作坊,变成一个小的个体工商户,个体工商户再慢慢变成一个小企业,再变成一个中型企业,甚至有的是有的是走向了资本市场的历程,它是长时间合作的一个过程,包括我们有很多现在常熟上市的企业,都是我们从几十万开始慢慢支持他们去成长。

  我们面对现在的监管环境和大行普惠金融业务,采用两种方法,一个是你被动的来守,因为大银行它以前普惠金融基本上涉及的很少,主要是做大企业或者是房地产,而我们刚好是跟他们反的,主要是做的小企业小微客户,放弃的是大企业大客户和房地产,那么这样一来就是小企业当积累到一定的量的时候,是非常的客户的数量,这个是最重要的。

  在这个过程中,我们肯定是维系好客户的关系,我们主动降低一点利率,无论如何,客户不能少,客户是未来银行发展的基石。

  更重要的在于我们后面业务发展,我们业务发展已经是从常熟走向了江苏。那么从集团公司来讲,现在是走向了全国,因为我们拿到中国第一张村镇银行的牌照,所以这样一来就是为我们未来的发展提供非常广阔的机会。

  在现在的环境下面,我感觉到我们在阶段性稍微做一些战略上的调整,我感觉到是很有利的。

  第三个措施是主要还是要做培育。大行他是不可能做培育,对小微客户最难能可贵的是什么?他还不是你的客户的时候,我们就开始跟他建立这种维护客户的关系,来给他们创造更多的机会。哪怕有的是一个小作坊,哪怕有的是一个小的门面,就是慢慢来支持他工作。

  这是我们银行未来发展的根基,有新的客户会慢慢出现出来,它是一个创造性的工作,是培育和培养这种创新的人才。

  常熟本地的都知道我们常熟银行在常熟的当地的口碑,是在35家银行中,每年满意度测评都是第一。

  随着经济的波动,或者是我们主动为之调整,整体来说我感觉到心中还是有底的,我相信你们肯定都能看到今年我们的信贷投入,包括我们村镇银行的营收增长,城镇银行的营收增长,包括接下来我们明年今年年底要投的镇江,我们对这家银行还是非常有底气,而且非常有信心。

  当然,每个投资、股东会从他自己的角度看问题,在短期里面稍微有出现一些波动,我感觉到可能说不定是买入的机会。

  我们本来是考虑高管增持,但是现在的环境下面,我们担心引发更大的不确定因素,所以我们还是比较谨慎的稳健的策略。我们也感谢在座的各位投资者对我们银行的信任。

  二、区域发展战略?镇江农商行资产质量不太好,会不会对经营造成影响? 

  并购这件事情,是我们银行针对今后发展的一个战略。当然,并购不是随便选,肯定会有挑选的。如果不挑选的话,那我们对银行的持续发展也太不负责任了,你说对吧?请你放心好了,我们肯定会有挑选的。

  镇江农商行虽然稍微有点不良,但是我们一旦进行了(帮助改善),他肯定会很好完成监管指标,他只要每年的经营上没有什么问题,一定是发展很快。

  三、三季度业绩增速有所放缓,现在2020年还剩不到一个月,对于全年目标的完成率预计能有多少?

  董秘:这个不适宜披露的,看公告就行了。

  董事长:总体应该还是可以的。

  四、最近信用债频频暴雷,会对常熟银行资产质量会造成多大的影响?

  董事长:我告诉你我们很有信心,一个我们信用债券到现在为止,不能说100%没问题,但是基本上没发生过违约的问题。

  我们是有两个风控部门,一个是我们风险管理部,这个是全行的一个风控。第二个是投进条线上专门有一个前面的一个风控,风控他们是完全自主来管控就是风险,所以他在前头,这个关键还是在前头。所以我们整体来说,我们整个投资条件到风险的情况,几乎是我可以这么说,几乎到现在为止可以说是基本上是没有,但是我不能说今后肯定一直没有,这个是不好说。

  五、最近金融科技部员工肺结节事件,最新进展如何?

  董秘:2.5产业园这个事情,第一时间我们组织了工作小组到现场调查情况,稳定员工情绪。现在整个科技部的员工情绪非常平稳,工作正常开展。

  第二项是市委市政府要求我们做的启动第三次环境检测,目前检测工作已经开始启动,我们找了很多检测公司,很多公司都不愿意接这个活,因为关注度太高了。

  在没有办法的情况下,我们请政府介入,政府的环境保护部门,安保部门帮我们推荐一家公司,目前这家公司已经推荐好了,经过我们的员工代表的认可。整个检测在前两天已经开始启动,那么检测结果可能会在1-2周以后才能出结果。

  这个检测公司的资质是肯定没问题的,检测标准要求就是按照国家标准来进行检测,当然这块内容是太专业了,有专业部门(把关)。

  第三,出于对员工身体情况的关爱,我们根据政府的要求,常熟的卫建委组织了苏州、常熟的一些医疗方面的专家,对我们员工进行了一个会诊,在我们动员下,我们大概有九十几位员工把CT给了专家看,应该说这个问题不是很大。

  还有大家很关注的两个原位癌的事情,这两个人现在已经动了手术,一个已经正常上班了,一个马上也没什么问题,平时也还是比较好的。

  六、关于肺结节,环境检测是为了论证环境和肺结节之间的相关性,为何不对比总行所有员工和苏州科技部之间的占比情况?

  董事长:我告诉你一个信息,上海肺癌专家叫王群,他那份材料我相信关注这个事肯定看到的,他说现在社会上肺结节比例多少?50%。

  现在我也可以帮你再科普一下,我们原来私底下内部员工的40岁以上是增加CT检查的,40岁以下的属于胸片,胸片对小的两、三毫米以下的基本上看不出来,所以以前就没出现这种情况,今年这个检测本来是一个全行关心员工的检测,今年有新冠肺炎,我们关心一下员工,对公司来说是多掏钱做了CT。

  员工进来一年两年的,入职时没有要先提供CT的,今年情况特殊,所以要求他们新进来的人员先提供一下CT的检测报告,

  至于原位癌,据专家说的,是2-6年才能形成,有的员工工作才几个月,你说我们搬过去两年还不到,你说有多大关系?

  另外,由于设备的先进程度和或者是一代两代三代,不同设备检测体现出来的肺结节比例也不一样。

  在我们常熟只有一家医院,它是有256层,一般的医院只有64层,不同设备检测的肺结节结果不一样。现在上了AI机器人检测,所以它2毫米都要检测出来,所以比例这个历史上你说你哪有AI来帮你检测,以前都是医生看。

  我们还请了上海的专家来看,他说你们这些年轻人,条件太好了,他说我在上海只看8毫米以上,你等于2-3毫米,你来让我看,他说浪费我自己时间了。因为我们不能跟员工这么说,但是他专家是可以这么说的。我们很多话就很难说。

  我告诉你,就像我们今年有了新冠肺炎,我们就是关心40岁以下员工的身体,就帮他去做了一下CT,那不就是好心办了坏事,这个就是这样子。 

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责任编辑:张译文

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