刘策：如果住宅开发是“大学生” 城市更新就是“研究生”_新浪财经

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　　由中国经营报、中经未来共同主办的“2020中国企业竞争力年会周”于11月23日-27日举行。主题为：时代拐点：转折与抉择。11月25日举行2020中国城市运营与发展峰会，佳兆业集团首席经济学家、集团控股副总裁刘策出席并发言。

　　关于城市更新和传统的住宅开发的不同，刘策表示，首先，住宅开发是快周转的逻辑，城市更新本质上是跨周期的投资。它跟传统开发明显不一样的点，它的周期很长，住宅开发可能八个月开盘，十个月开盘，城市更新可能要八年供地、十年供地，对于企业耐心的考验，资金的考验是非常大的。

　　其次，城市更新更加复杂，因为住宅招牌挂回来以后就是开发了，城市更新可能涉及到跟居民、政府更多的沟通和博弈。

　　第三，城市更新的综合性要更强，住宅开发主要是设计建设，然后卖，它的链条虽然也很长，但是比城市更新还是要简单很多的。城市更新从前期立项、实施主体确认，到供地，首先多了一些环节，另外这些环节还要考验城市运营能力、产业能力。他表示，“如果住宅开发是大学生，城市更新就是研究生，因为它考验你的耐心、资金、综合运营能力。”

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