文|逐浪PRO
圣诞临近,欧美街道上的氛围已日渐浓厚。店铺中和花花绿绿的装饰品并列的,是各色“黑色星期五”的降价招牌。
在双十一结束之后,海外市场也迎来了一年一度的购物狂欢“黑色星期五”(Black Friday)。以亚马逊为首,Temu、SHEIN、速卖通等中国跨境电商平台也紧跟其后,开启盛宴。
此次黑五也被称为“史上最长”,只因一众电商平台拉长战线,在十一月上半旬就已抢跑。预计到十二月中旬,折扣活动仍会留有余波。
然而,一向因物美价廉而受到海外市场欢迎的中国跨境电商商家,在今年黑五反而“遇冷”。
调查数据显示,针对黑五首日销量,有四成卖家表示流量和平时相近,甚至还有人表示销量不增反降。
跨境电商商家正迎来寒冬,他们纠结于低价,受困于平台机制中,急需找到新的方向。
一、史上最长黑五,寒气弥漫
小鸥穿好靴子,拿着雨伞出门。她目前定居在英国的曼彻斯特。头顶天气阴沉,似乎要下雨。但坏天气拦不住强烈的购物欲,她打算去市中心看看。
这是2024年十一月上旬的一幕。虽然黑五还有一段时间才正式开始,但在欧美国家的街道上,各个商家已摆出了鲜红的SALE标志,市场蓄势待发。
“黑五”,又被称为黑色星期五,指美国感恩节后的第一个星期五,通常在每年的11月第四个星期四后的第一天。在黑五后,也有“网一”“节礼日”等不同名称的购物日。
这一天也可以被称为“外国的双十一”,各个商场和品牌往往会在这一天推出大量的折扣和清仓活动,满足人们在圣诞节前的消费需求。
今年与众不同的是,黑五的时间格外漫长。头部电商平台亚马逊的活动时间从11月21日至12月2日,达到12天。Temu的预热从十月底便已开始,一直将持续到十二月中旬。
除此之外,SHEIN、TikTok Shop、速卖通等也提前开启黑五活动,为年终的消费市场布局。延长时间战线不仅可以给消费者提供充足的消费时间,也为商家的多平台发展吸引更多订单。
然而令人惊讶的是,中国跨境商家表现却不如预期。不少跨境卖家反馈订单量同比下降30%-50%。
有卖家在社交媒体叹气:第一次参加黑五活动,销量和平时都大差不差;也没感受到什么旺季,每天能有个20来单就很满足了。
还有卖家称,自己在黑五期间为了冲刺榜单上的排名,在原本的折扣上又叠加了30%的优惠力度。但结果远不如预期,只比平常价格多了几单。他还表示,有同行每天为平台多投入了50欧的广告费,排名还是不断下降,已经掉出同品类商品的300名以外。
二、困于低价,制于平台
行业内卷严重和各平台不断更新的机制限制,是压在中国跨境电商商家们身上的“两座大山”。
近年来,伴随着SHEIN、Temu,Tiktok Shop等跨境电商平台的兴起,欧美市场被逐渐打开,商家大量涌入。
2021年,SHEIN的APP下载量超越亚马逊,成为美国最受欢迎的购物应用程序之一。无数人们在家中盼望着商品漂洋过海。打开油管和Instagram,博主们正争先测评,流量轻松过百万。
2022年9月,拼多多正式推行Temu应用,开启跨境业务。它仍旧以低价为核心卖点,主营国内制造企业生产的日用品,瞄准美国市场。同期,Temu也首推全托管的运营模式。这意味着,平台将全权负责物流、履约、支付等流程,卖家仅需将货源供给国内的仓库,即可远程完成网店的运营。
低门槛的运营方式吸引商家们纷纷入局,随之而来的则是赛道的日渐拥挤,以及内卷不断加剧。据商务部5月份介绍,全国跨境电商主体已超12万家,建设海外仓超2500个。
另一方面,各家跨境电商平台快速迭代的管理模式也让商家们雪上加霜。商家们需要快速应对平台运营模式的变化,根据不同的模式,平衡成本与利润。
2024年年初,速卖通推出半托管的经营模式,Temu和SHEIN也陆续推行,目前已成为各大跨境电商平台的主推模式。在该模式下,平台仅提供广告推广,而商品库存和物流等管理权重回卖家手中。 卖家在拥有更多自主权的同时,也需要付出更多的存储、物流和广告成本。
今年黑五,大促时间拉长,卖家的商品存储成本就会更高。与此同时,为了提升曝光,商家们还要投入额外的成本在各平台“打广告”,运营成本疯狂上涨,进一步压缩利润空间。
可以说,跨境电商商家们已陷入销量越高,处境越难的困境。
三、平台乱战,商家站在十字路口
逃离困境的出路,有两条。
部分平台选择加速价格战,在本已不多的流量空间,抢夺基础盘更大的客户。
以SHEIN为例,仅是搜索“厨房用品”,便可以看到众多低于一美元的产品,有的甚至比中国超市中的定价还便宜。
以美分为单位的价格正吸引着大量的消费者,首页产品往往月销量过千。在购物结算页面,往往也会蹦出好几个“几乎不要钱”的日用好物。此时无需讨论是否有购买需求,犹豫一秒都是对低价的不尊重。
小欧也是被低价攻势拿下的“流量”之一。她在SHEIN上看到低价的中式擀面杖,惊喜之余,还保留了一丝怀疑。意料之中,在刚使用几次后,擀面杖便折断了。
低价,必然意味着低质。如此差评大量出现在日用品、玩具及女装领域。在SHEIN的女装评论区,人们一边盛赞衣物颜色和版型,一边诟病实物布料的廉价感。
低价策略赢了流量,却输了平台口碑。无数穿搭视频下,买家们彼此安慰:SHEIN上买的东西当作一次性的就好,万一能用久一点,权当幸运。
另一部分平台,选择了扶持优质商家,希望挤走抢占流量的不良商户,让生态健康成长。
近期,TikTok shop宣布,将从明年起将流量偏向60元以上供货单价的产品。与此同时,Temu也将未来的目标转向为用户提供更高品质的产品。
据南方周末报道,Temu日前正尝试联系众多亚马逊商家入驻,原因是经验丰富、且产品优良。
这更像是国内电商走过的路。曾几何时,中国电商依托低价策略,一路高歌猛进。而在培养用户使用习惯后,商家们则需跳脱出低价思维,以产品品质和品牌价值为先,进行转型。
商家们不再向下卷价格,而是向上卷品质。但这势必是一场漫长的迁徙,甚至要接受短期内流量和业绩的下滑,毕竟价格高一元,消费者下单门槛就高一分。
无论向下或向上,今年黑五,人人难以过冬。
卷低价的商家,全靠走量盈利,而黑五遇冷,薄利多销的经营策略难以为继;卷质量的商家,面临更大的成本和库存压力,黑五魔力失效,压力骤剧。
一位从事7年跨境行业的程序员无奈表示,由于经济环境下行,自己今年中旬被公司裁员。其他的领域更不熟知,因此,想趁着黑五过后进入市场创业,也许会轻松一些。
天时不济,还能因地制宜。他最终决定放弃消费群体更大的欧美市场,转向更小众的中东地区。那里尚未内卷,水宽鱼大。
(文中所涉人物为化名)
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