浙江省建设投资集团(简称“浙建集团”)旗下浙江省建投交通基础建设集团(简称“浙江交建”)深入实施国资国企改革攻坚深化提升行动,以浙江省高质量发展建设共同富裕示范区为导向,以浙建集团为平台,创新区域体系,助力缙云共同富裕示范区建设。
强化战略功能,更好服务经济社会大局。浙江交建坚持聚焦“两个先行”奋斗目标,聚力赋能“长三角一体化”部署,聚势“山区23县”共同富裕要求,强化战略功能,优化省内市场布局,与缙云县城市建设投资有限公司(简称“缙云城投”)合作设立区域城市公司缙云城投大成基建建设集团有限公司(简称“缙云大成”),注册资本金1亿元,其中,缙云城投持股51%,浙江交建持股49%。
缙云大成作为缙云县首家市政公用工程施工总承包一级企业,传承着浙江交建“铁军精神”,在缙云县道路、桥梁、给排水工程等市政基础设施建设上发挥重要力量。2020年底以来,区域城市公司在产值、税收、就业等方面为缙云县经济社会高质量发展添砖加瓦。浙江交建也倾囊相助,累计实现新签合同额44.49亿元,先后中标造价10亿元以上项目1个、“两新一重”项目3个、省千项万亿工程4个,投资项目4个,累计为当地创造产值12.36亿元,创造税收389.49万元。积极推进属地化人才招聘,惠及缙云县3个街道、6个乡镇,招录缙云籍各类管理人员18人。通过项目“搭桥”,实现建筑工人“家门口”就业,累计吸收缙云籍建筑工人712人,占总用工人数的95%以上,切实为缙云县民生改善,实现共富作出表率,赢得口碑。
做好党建联建,建立“共富”帮带机制。立足双方“红色基因”,发挥党建引领保障作用,以区域城市公司为纽带,通过志愿服务、项目联促、服务联享、治理联动,实现项目与驻地单位、社会组织、企业、村社的有机融合。四年来,与缙云城投、缙云县交通运输局、缙云县胡源乡蛟坑村等单位签订党建联建协议,开展党建联建活动20次。此外,浙江交建还多次组织员工赴当地开展疗休养活动,购置当地农副产品作为春节、中秋等节日工会福利,积极带动缙云县农业、服务业、旅游业发展,受到浙江电视台等主流媒体的专题报道。
探索“人才共育”,打造共同富裕示范样板。双方以区域城市公司为基点,结合浙江交建在投资、技术、管理、人才等方面和缙云城投在属地资源、政策研究、市场条件等方面的优势建立利益联结机制。浙江交建充分应用“浙建模式”,发挥PPP、EPC+F、TOD、ABO、EOD等模式上的实践经验,对未开工项目制定“一项目一策”实施方案。对已开工项目优化组织结构,人员配置和内控管理,绘制进度表、节点图,在台风天、梅雨季等急难险重时刻,发扬“浙建铁军”精神,“5+2”“白+黑”抢工期、抓进度,促质量,打造“交建品牌”。缙云县溪滨南路、溪滨北路项目双双提前3个月通车,永宁路项目60天超速完工,仙都北路项目被缙云县委县政府作为施工样板推介应用,这一个个品牌工程在工期、安全、技术和质量上不断刷新缙云县域土建施工标准,高质量提升缙云县域土建施工水平,为缙云县建筑业行业提升贡献交建力量。随着乡村人才振兴促进共同富裕工作的推进,浙江交建还积极探索与政府、业主、项目公司、监理“人才共育”机制,以区域城市公司为平台,向缙云城投、缙云县交通运输局等单位输送挂职人员2人,他们利用自身学识,奔走在业务交流的一线、项目建设的前沿、管理运营的战场,协调解决发展难题5个,辅助重大战略决策3项,工作成效受缙云县委县政府高度认可。
要想富,先修路。浙江交建在缙云县贡献的不仅仅是党建文化、税收、人才、管理经验,更重要的是尽心尽力建成的一条条“百姓路”“幸福路”“共富路”。
缙云大成是浙江交建在丽水区域深化国企改革的初步探索,也是创新区域体系建设的有效实践,今后将进一步总结提炼改革成果,复刻缙云共同富裕示范区样板,为丽水区域其他县市发展献智出力,并以丽水区域为辐射点,为浙西区域共同富裕贡献更多国企力量,让新时代浙西南小镇的“山海经”越唱越响亮。
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