决胜决战2024赛道上的花样青春_新浪财经

刘梦蝶　郭丽娜

　　如何定义青春？是活力、是无畏、是乐观，还是拼搏？

　　在中国航空工业集团惠阳决胜决战四季度的赛道上，有这样一群年轻人，他们奋战在航空事业第一线，坚持创新、服务用户、诚信实干，用行动注解青春，点亮新时代航空人的态度铭牌。

攻关

　　“成了！试验件损坏位置准确，工装改进成功。”伴随着同事的一声“喜报”，赵岩松长舒一口气，困扰多时的问题得以解决。

　　负责试验工作的赵岩松接到了开展一型桨叶疲劳试验的任务。操作过程中，他发现试验叶片断裂位置与考核部位不一致，导致无法继续试验。经过逐项排查，发现是原有工装与桨叶的连接导致叶片受力情况发生改变，造成叶片破坏位置偏差。锁定问题，如何解决成为困扰赵岩松的一个难题，分析计算试验工装受力情况，调整连接结构……赵岩松与同事们不断摸索，一次次的尝试，一次次的验证，又一次次的失败。历经两个多月，最终成功完成试验工装改进和验证，提升了试验的准确性和效率，保障了产品交付。

　　“任务在这里，没有‘放弃’两个字，必须咬着牙向前走。”赵岩松这样说。

服务

　　“换位思考、主动服务、超越期待”是惠阳服务文化的内涵，也是史文涛的工作指南。一飞行任务执行前需更换产品备件，但用户无法完成自主更换。由于时间紧张，技术人员难以迅速到达现场，史文涛了解用户需求后，与有关同事对接备件更换操作要求与注意事项，通过电话沟通的方式及时为用户提供技术支撑，保障了飞行任务的顺利开展。

　　协调资源、现场拜访、快速回应……日常工作中，史文涛始终将用户需求放在首位，为市场开拓和合同履约率达成做出贡献，他说：“服务是做好市场的前提。”

协同

　　“需采购设备已完成厂家调研，准备出具技术报告。”

　　“明天上午九时研讨技术问题？好的，我准时参加。”

　　……进入四季度，面对繁重复杂的工作任务，杨阳简短快速地接收反馈信息、解答疑惑。

　　做好与车间、用户、厂家各相关方间的沟通对接，推动工作落地是杨阳的工作重点。“要对接的人多，事情也杂，如何协调好各方资源，确保任务快速有效推进很关键。”杨阳说。她充分利用可视化工具，对工作任务进行分类汇总，按照任务完成周期制定工作计划，标注当前进度，各项工作一目了然，减少了过程等待，极大提升了沟通效率。

实干

　　“产品转到哪个工段了？”“组织生产有没有需要协调的部门？”

　　“今天的生产任务完成有什么困难吗？”

　　这是负责生产工作的李松林到车间必问的问题，也是他每日工作的开始。

　　“事前预防胜于事后控制。生产管理工作必须认真检查落实情况。”四季度，科研生产任务已进入冲刺阶段，为提升生产效率，解决生产过程中的卡点、风险点，李松林带领团队成员天天奔忙在一线。每日精准排产、强化生产过程控制、检查班产量、督办协调各类生产问题……他及时掌握一手资料，积极协调资源，缩短信息传递时间，提高问题处理效率，有效保证了生产的有序运行。

精益

　　“今天的生产计划执行有什么困难吗？”

　　“这项技术问题需要现场制定解决措施。”

　　作为身处生产一线的工艺人员，如何畅通生产流程，解决堵点、卡点问题是张朋辉最关注的事情。利用每日早会时间梳理排查计划执行情况和存在问题成为他的工作常态。为提高生产效率，他还在试点工段改善排产逻辑，将以“人”排产调整为以“设备”排产。采用线边库的管理方法，使加工产品停滞或流动慢等问题快速暴露，试运行配送式生产准备模式，有效提高了生产的连续性和高效性。

诚信

　　“工作再忙，数据也一点儿不能马虎。”工段长徐振海有着自己的原则和坚持。

　　数据资料是产品提交时的重要附件，详细记载着每个零部件的数据、状态、流转过程。作为工段长，徐振海负责每一份数据资料的核对工作，平均厚度上百页的资料，试验项目、数据单位、小数点……每一项都是他检查的重点。

　　“质量是航空人的生命，数据丝毫马虎不得。”徐振海在完成日常管理工作的基础上，经常加班完成数据核对工作。

　　奋斗不只是响亮的口号，而是要在做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责中见精神。惠阳的青年们奋战在航空事业的不同领域、拼搏于各条战线，在决战决胜四季度的赛场上，他们挺膺担当；在航空报国新征程上，他们绽放光芒。