本报讯 6月13日,中国航发深化AEOS产品研发体系应用交流研讨会在上海召开,集团总经理、党组副书记李宏新出席会议参加讨论,并作总结点评。来自集团总部及23家直属单位共百余名体系建设应用人员参加会议。
会议采取“分组研讨、集中点评”的“拓展训练”模式,设置“2025年基本建成标志”“体系实体化组织及运行机制”两个研讨主题,分别开展主题引导、分组研讨、代表汇报与领导点评。各小组展开深入讨论,研讨气氛活跃,思维火花碰撞,形成意见与建议。
李宏新在总结点评中指出,此次研讨创新氛围充分体现,创新方法充分应用,创新思维充分发挥,创新成果充分展现。“拓展训练”研讨会模式具有突出的创新性,能够实现“信息互通、明确意图,瞄准痛点、碰撞讨论,点评引导、达成共识”,为后续集团深入讨论创新性、全局性难题创造了良好开端,提供了成功范例。
李宏新强调,针对本次会议讨论的问题和形成的宝贵意见,要深入研究理解,分类处理形成清单,针对重难点问题安排专题研讨,形成共识并在后续工作中推进实施,加快落实落地、见行见效。
在上海,李宏新还到中国航发商发调研,实地察看科研生产现场,了解长江系列发动机试验开展情况,听取有关情况汇报。李宏新指出,商发近年来在研制技术、经验积累方面取得较大进步,研制信心逐步增强。下一步要增强紧迫感,进一步强化设计制造协同,提前布局科研生产,做好成本管控;要夯实能力,加快关键技术攻关,提升制造工艺成熟度,为后续项目研制打牢基础;要强化资源统筹,做好供应商管理和现场检查,培育优质可靠的供应商资源;要深化数字化技术应用,建立关键数据基准,充分利用数据分析系统加强研制过程监督预警;要优化商业模式,压降产品成本,在产品系列化发展、民机产业化发展、企业高质量发展上多下功夫。
(何宛文 周美瑶)
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