原材料价格高位震荡，空调业如何应对成本“烤”验?|空调_新浪财经

转自：环球网

近段时间，全国多地密集出台并落实房地产金融政策优化措施，各种“大招”犹如一阵春风，唤醒了“沉睡”的房地产市场。那些曾被束缚的购房热情得到集中释放，不仅让楼市焕发生机，也注定在家电掀起了一股消费热潮。

在这场热潮中，空调品类成为提高居住舒适度的关键设备，特别是炎炎夏日来临，空调化身为家里的“清凉使者”，为人们带来丝丝凉意。而如今，随着消费者对健康、环保、智能的追求不断升级，空调们也纷纷开启“变身”模式，不断升级自身“技能”。

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夏日渐浓，新一代空调产品如何定义？

当前，家电家居市场可谓是热闹非凡。以如今火热的“618”大促来说，简直就像家电家居企业们的狂欢派对。“618”开卖，京东家电家居直播间，短短1小时，成交额突破1000万元；4个小时，家电和家居品类中超过700个品牌的新品销售额同比增长超过100%。

这一亮眼表现背后，是多方面因素的共同推动。一方面，“618”大促作为一场盛大的购物狂欢节，不仅为消费者提供了丰富的选择和优惠的价格，同时也为品牌提供了与消费者深度互动的机会，实现了品牌与消费者的“双向奔赴”。

另一方面，多地政府积极推出的“以旧换新”政策为家电家居市场的繁荣注入了新的动力。加之，房地产政策频出，楼市暖意渐显，家电家居市场得益于此迎来一波“小阳春”。不得不提的是，除了前述因素叠加外，向来“靠天吃饭”的空调业，随着酷暑来袭，得到“天时”助力。

不过，奥维云网（AVC）数据显示，对于空调零售市场，第一季度，线上渠道受到低基数效应和企业促销活动影响，销售势头良好，销售量同比增长22.7%，不过从4月开始，涨幅明显收窄，销量同比增长8.8%。

一季度的高增长给行业带来了今年市场繁荣的乐观预期。然而，进入4月后，零售市场的突然转向令人始料未及，到了5月，零售市场更是呈现出显著的下滑态势。而线下市场同样面临着销售困境和需求不振的挑战，即使在五一长假期间，市场表现也显得较为平淡。根据前述数据统计，“五一”假期期间，空调市场全渠道销售额同比下滑了17.1%。

进一步来讲，在生产端，空调行业曾受到原材料价格上涨及家电“以旧换新”政策的影响，备货热情高涨，可根据前述所言行业内高排产出货与低迷零售市场表现之间形成了显著反差。落到企业身上，抓住楼市回暖为市场带来巨大需求空间，并紧握夏季销售高峰带来的机会，成为其面临的首要问题。

“当前，空调行业进入存量市场阶段，急需在技术、功能、体验上拥有真正创新的产品来撬动消费需求，也只有在智慧健康、节能环保、AI智能等方面符合市场趋势的新一代空调产品，才能真正打动消费者。”TCL空调事业部相关责任人向环球网财经记者称。

据他介绍，第一代空调，也就是定频空调，解决的是制冷制热需求。第二代空调是变频空调，解决的是节能舒适需求。如今，第三代新风空调的问世，旨在满足用户对智慧与健康生活的更高追求。以TCL空调为例，在定义新一代新风空调上，主要瞄准智慧健康、节能环保、AI智能三大要素进行新一代空调产品创新。

原材料成本上涨，制造商如何消化成本压力？

除了市场竞争加剧，空调行业还面临一个无法回避的情况：原材料价格上涨。其中，铜作为空调核心部件“两器”（冷凝器和蒸发器）的主要原材料。今年年初起，LME期铜价格逐渐攀升，至5月20日突破1.1万美元/吨，飙升至历史最高水平，不过至此之后便转入下降通道。可即便如此，据报道，华尔街投行和对冲基金仍继续唱多铜价，且继续押注铜价上涨。多家全球矿业巨头也开始不惜代价争夺优质铜矿，增加相关投资。

反映到企业端，格力电器于4月底发布公告称，由于公司对铜、铝等原材料需求量大，价格波动直接影响经营业绩。为控制市场风险，公司计划开展大宗材料期货套期保值业务，旨在减少原材料价格不利变动带来的损失。无独有偶，美的集团等也曾公告透露，拟开展对相关大宗原材料套期保值业务，降低价格波动对正常经营的影响。

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北京社科院副研究员王鹏向环球网记者表示，铜价的大幅上涨对一些空调制造商的利润造成了挤压。除此之外，企业还可能需要承担因价格上涨而带来的物流、仓储等间接成本的增加。同时，为了保持或提升市场份额，企业可能需要加大营销和广告投入，并且行业参与者可能采取价格战等策略来争夺市场，这会对企业的定价策略构成挑战。

“当然，原材料价格上涨还可能导致供应链的不稳定，供应商可能会提高价格或降低供应量，这都会对企业的正常生产造成影响。因此，企业需要加强供应链的管理和风险控制，确保原材料的稳定供应，并尽可能降低采购成本。” 王鹏称。

在产经观察家、钉科技创始人丁少将看来，原材料价格上涨或导致空调生产成本上升，为了保持市场竞争力和销售量，企业可能会选择适当提高价格来弥补部分成本上涨的影响。在这个过程中，如果企业在生产成本上升的同时能够保持价格稳定或小幅上涨，或会吸引更多的消费者购买空调产品，从而提高企业的销售收入和利润率。然而，若价格上涨幅度过大或过于频繁，或会影响消费者的购买意愿和忠诚度，导致市场份额的流失。因此，企业在决定是否涨价时需要综合考虑多种因素，权衡利弊。

此外，关于消化成本压力方面，丁少将指出，关键因素包括企业的财务状况和融资能力；企业生产效率和成本控制能力；企业的市场竞争力。“如果企业能够通过技术创新、提高产品质量和服务水平等方式提高市场竞争力，则可以在一定程度上抵消成本上涨的影响。”

（环球网记者冯超男）