携手共进再创辉煌,砥砺前行续写篇章_新浪财经

　　海右此亭古,济南名士多。泉城济南,这座历史悠久的城市,以其泉水的灵动与山的稳重,孕育着不息的活力与进取的精神。在这片充满机遇与活力的土地上,从1996年6月6日开始,齐鲁银行便承载着城市的发展梦想,与济南共同成长,展现出无限的生机与活力。

　　金融如水,不断润泽实体、浇灌经济。28年来,齐鲁银行坚定不移走中国特色金融发展之路,扎根地方经济发展沃土,坚守金融立业之本,始终将服务实体经济作为主责主业,坚持围绕国家和地方重大发展战略,聚焦优化资源配置、创新金融产品、提高融资效率等不断发力,为地方经济高质量发展注入强劲金融动能。

勇担重任

做好“五篇大文章”

　　中央金融工作会议指出,坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨,做好“五篇大文章”。齐鲁银行充分发挥自身业务特色与区域优势,聚焦本源、做精主业,强化政策传导,细化服务举措,优化资源配置,切实把党中央确定的“路线图”转化为自身发展的“施工图”,全力做好“五篇大文章”。

　　迎难而上、聚焦重点。齐鲁银行做实“456”工作机制,探索科技金融新模式,精准滴灌科创企业。打造“专精特新”首选银行、口碑银行,实施“专精特新企业”倍增计划,目前服务60%的济南市“专精特新”中小企业、78%的“专精特新”小巨人企业。聚合“评、保、贷、投、易”五大生态伙伴,发起成立“齐鲁投贷联动合作联盟”“科创企业联合会”,创设“星空学堂”路演平台,累计为超过500家科技企业进行赋能。组建单独的业务团队、出台单独的准入标准、实施单独的风险管理、打造单独的产品体系、制定单独的考核激励、实行单独的风险容忍,全力支持科创金融发展。截至2024年4月末,齐鲁银行全行科创企业内外各项贷款余额538亿元,较年初增长99亿元,增幅达到23%。

　　乘势而上、先立后破。齐鲁银行立足山东地方特点,助力建设绿色低碳高质量发展先行区。大力开展绿色金融服务,积极支持传统高碳工业企业的绿色技术革新、节能减排、降碳减污,加大对新兴产业支持,加快推动形成新质生产力。为满足小微企业、民营企业等融资主体低成本融资的需求,发挥绿色金融资产配置的功能,齐鲁银行推出“低碳益贷”产品,入选2023山东省好品金融绿色金融产品名单。2024年一季度末,齐鲁银行绿色贷款增长31.8%,增速大幅领先全行各项贷款增速。

　　雪中送炭、服务民生。齐鲁银行始终坚持中小企业伙伴银行的市场定位,在省内率先成立一批普惠金融工作室,持续提升金融服务的可得性和满意度,践行齐鲁银行服务地方经济、服务城乡居民的初心使命,努力降低实体企业融资成本,探索普惠金融新路径。根据农业大省实际情况,加大对乡村振兴的金融投入,坚持“一县一品”路径,创新研发“乡村振兴-粮食种植贷”“惠农贷”等乡村振兴普惠金融产品,将金融活水引入农业地区重点领域和薄弱环节,打破涉农金融产品单一局面,服务乡村产业发展、促进农民增收致富。截至2024年一季度末,全行普惠贷款规模超过618亿元,居省内城商行首位,普惠贷款占比20.89%,在上市城商行中名列前茅。

　　健全体系、增进福祉。山东是全国老年人口最多的省份,为切实服务好老年人群体,齐鲁银行持续优化涉老金融服务。作为济南市养老金代发行之一,齐鲁银行积极配合社保部门做好社保卡“一卡通”的推进工作,针对老年客户较多的特点,还特别成立了专门的上门服务小组,及时、快捷地为行动不便的老年客户上门办理社保卡开卡等相关业务。针对老年人群体的文化养老需求,自2021年与济南老年人大学举办“联合办学”签约授牌仪式后,齐鲁银行发挥网点优势与济南老年大学资源共享,目前已开立41家分校,开设书法、绘画、剪纸、摄影、声乐、老年保健、舞蹈、智能手机应用、电信反诈等十余类课程。同时,为了帮助老人识破电信金融诈骗的骗局,齐鲁银行严格落实“三问”“四提示”,重点对中老年人予以关注,当中老年人群办理提取款、转汇款业务时,工作人员被要求做到及时提示提醒,仅2023年就堵截电信诈骗金额389万元。

　　把握机遇、重视安全。随着数字技术的飞速发展,齐鲁银行紧跟时代步伐,以数字金融为核心驱动力,不断深化金融科技创新,为经济社会的高质量发展注入了强劲动力。搭建“银企家园”统一服务门户,建立了涵盖资产池管理、泉信链服务、票据业务、保函与国结业务、财资管理以及现金管理等多元化服务,为企业提供统一的资产负债视图,协助企业制定更合理的资金规划,实现资金的高效运转和风险的有效控制。持续优化手机银行“智慧APP6.0”,强化客户体验,丰富功能服务。以客户需求为出发点,基于数字化运营,广泛收集优化建议,持续完善界面、流程,实现敏捷迭代；配套搭建智能风控系统,提升金融交易的安全性；开辟“薪管家”代发专区,集成薪酬查询、电子工资单等功能,提供薪资理财等专项金融产品；上线社保缴费功能,为城乡居民、灵活就业人员提供社保缴费服务；对接“泉心权益”平台,为客户提供积分兑换、热门活动等增值服务。此外,手机银行已打造形成了生活缴费、商城消费、电子阅读、汽车出行等场景,满足客户多元化金融需求,数字金融服务能力进一步提升。齐鲁银行手机银行2023年荣获CFCA“2023数字金融金榜奖-手机银行最佳创新体验奖”。

苦练内功

实现自身高质量发展

　　作为济南本地法人银行,齐鲁银行始终与市委、市政府战略保持同频共振,提高政治站位,落实决策部署。28年来,齐鲁银行经营效益稳步提升、资产质量稳中向好,始终坚守“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”的市场定位,主动融入地方经济发展脉络,积极践行稳健发展、转型发展、特色发展,形成了具有特色的核心竞争力。截至2024年3月末,齐鲁银行资产总额6248.47亿元,较年初增长3.31%；存贷款规模均实现较快增长,贷款总额3176.52亿元,存款总额4026.14亿元；实现营业收入30.22亿元,同比增长5.53%；实现净利润11.79亿元,同比增长15.43%。

　　中央金融工作会议指出,要以全面加强监管、防范化解风险为重点,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。近年来,齐鲁银行进一步筑牢风险防线,2024年一季度末,全行不良贷款率1.25%,较年初再下降0.01个百分点；拨备覆盖率304.8%,提升1.22个百分点。主要风险指标继续保持逐季改善,集中度指标保持在合理区间。

　　齐鲁银行从济南出发,机构正呈现多点开花,齐头并进的趋势。目前,菏泽分行开业在即,淄博分行正加速筹建,省内布局全覆盖更进一步。目前,齐鲁银行共有机构网点191家,省内覆盖13地市,省外延伸至天津,投资控股山东、河南、河北16家村镇银行,服务版图不断拓展。

　　在“加快建设数字中国,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合”的希冀和号召下,作为数字经济的有机组成部分和重要支撑,近年来,金融行业也加紧了数字转型的步伐。齐鲁银行一直坚持以数字化转型为核心驱动力,把数字化转型纳入全行发展战略规划,推进业务模式创新、数据治理深化、科技能力提升,在业务实践中逐步走出自己的特色步调。2023年11月初,齐鲁银行举办了首届数字化创新大赛,涵盖了人工智能、大数据、区块链、物联网等新兴技术,以及移动金融、智能风控、跨境电商等新兴业务领域,该行数字化转型从“立柱架梁”迈向“积厚成势”。

　　多年来,齐鲁银行不忘社会责任,践行金融报国。2016年5月,齐鲁银行在省内银行中首家推出公益品牌——“泉心公益”项目,致力于在环保、交通、助学、扶困等方面汇聚公众微力量。此后,在“泉心公益”这面公益大旗之下,将“志愿者服务队”“荧光童行”“少儿书画大赛”“荧光扶助计划”“老年人大学”等多个品牌公益项目开展得如火如荼。时代越发展,履行社会责任的内涵就应更丰富。下一步,齐鲁银行将在筑牢绿色屏障、加强科技创新、助力乡村振兴、关爱民生福祉等方面继续担当作为,用实际行动诠释泉心公益品牌。“将拳拳爱心汇入社会公益大流”的深度内涵,切切实实履行好一家地方法人银行的社会责任,努力争做服务城乡居民的口碑银行、服务中小企业的首选银行、服务地方经济的主流银行。

党建铸魂

释放金融“红色动力”

　　齐鲁银行始终以党的政治建设为统领,全面加强党的各方面建设,并融入公司治理、经营管理全过程,确保全行事业始终沿着正确的方向前进。

　　以党建为引领,推动高质量发展。齐鲁银行始终将政治建设摆在首位,坚持党建与公司治理及业务发展融合互促,确保金融工作方向正确。齐鲁银行党委牢牢把握“两个一以贯之”重要遵循,持续完善公司治理架构和组织体系,全面落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”要求,推动党的领导和公司治理深度融合,保证党组织作用在决策层、监督层、执行层有效发挥。

　　齐鲁银行党委坚决落实新时代党的组织路线,永葆事业发展不竭动力。坚持大抓基层的鲜明导向,健全组织体系,强化政治型、学习型、创新型、服务型、廉洁型“五型”总部建设,深化“双过硬”党支部建设和党支部评星定级工作,开展党支部建设整体提升三年行动,“齐运五色”“县域金融五个先锋”“E科红新”等多个党建品牌获外部认可,组织战斗力进一步提高。为进一步增强党建品牌塑造能力,齐鲁银行积极探索“党建+服务”“党建+客户”“党建+业务”新路子,按照“一支部一品牌、一支部一特色”的要求,选树党建品牌标杆,持续提升齐鲁银行党建品牌影响力和对工作的带动力,把党建优势转化为发展优势。

　　员工是宝贵的人力资源,是核心竞争力的重要因素,是实现高质量发展的核心保障。聚焦高素质专业化干部队伍建设,齐鲁银行畅通选贤渠道,加大各层级干部选拔培养力度,2023年以来选聘首席财务官、首席信息官,通过推荐考察引进总行行长助理1人,调配中层干部69人,引进青年专业人才、管理人才29人,校园招聘425人。以客户经理、产品经理、风险经理、数据分析师、内训师“五支队伍”建设为核心,开展各类培训项目,培训班次、参训人次达到历史最高,队伍专业素质全面提升。2024年,齐鲁银行将持续优化选拔、培养、考核、关怀四项机制,培育有专业能力、有工作实绩、有群众威信、有职业操守的“四有”干部,加快建设一支忠诚干净担当的高素质专业化齐鲁银行干部人才队伍。着眼当前发展和战略需求,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,以更长远的眼光、更有效的举措,及时发现、培养使用优秀年轻干部,为各项事业发展注入新的生机活力。

　　扬帆远航,不畏风浪险滩；砥砺前行,不惧岁月沧桑。

　　二十八载春秋,见证成长蜕变,展望未来征程,续写壮丽篇章。今后,齐鲁银行将以成立28周年为起点,深入贯彻落实中央金融工作会议精神,深刻把握金融工作的政治性、人民性,聚焦金融“五篇大文章”,切实把金融服务实体经济的根本宗旨落实到位,坚持在市场化、法制化轨道上推进金融创新发展,为推进金融高质量发展、加快建设金融强国提供有力支撑。