聚焦产业转型升级 湖南国资国企1月份收入同比增加20.5%

聚焦产业转型升级 湖南国资国企1月份收入同比增加20.5%
2024年02月23日 20:03 中国金融信息网

转自:新华财经

新年伊始,作为经济民生“压舱石”的湖南国资国企接连传来好消息。2024年1月,21户省属监管企业收入同比增加20.5%、利润同比增加21.8%,实现“开门红”。

湖南建投集团旗下安装公司中标金额超23.8亿元;湖南省港航水利集团旗下水利投公司犬木塘水库工程春节不停工,全力冲刺节点目标任务;湖南轻盐集团旗下雪天盐业奋战在食盐保供第一线,先后供应抗冰融雪盐品超2万吨;由湖南轨道交通控股集团下属单位投资建设运营的凤凰磁浮文旅项目,今年春节假期,游客接待量较去年同期增长70%,单日游客量突破14000人次……

目标清晰 加快构建湖南国资现代化产业体系

2024年开局,湖南国资国企干劲满满,目标清晰,只争朝夕。

“建设现代化产业体系,国资国企要敢打头阵、勇挑重担,发挥领军主导作用,展现更大担当更大作为。”湖南省国资委相关负责人表示。

新的一年,湖南省国资系统明确提出以更宽视野推进“3974”标志性工程,加快构建湖南国资现代化产业体系,这也是湖南省委、省政府在去年部署构建全省“4×4”现代化产业体系后,湖南省国资委发挥比较优势,迅速出台的一项“特别行动计划”。

所谓“3974”工程,即3000亿元战略性新兴产业营收、9个重点发展产业、7个以上链主企业、4个千亿级企业。

湖南省国资委将其视为构建国资现代化产业体系的根本盘,而2024年是实施这一工程计划的关键年。在今年春节前,湖南省国资委已组织企业对标定位,并初步拟定了实施方案。

在这一工程体系中,湖南省国资系统拟打造以湖南钢铁集团、湖南有色集团、湖南轻盐集团、湘煤集团为主体的“绿色矿业”,共涉及投资项目超200个,项目实施后,有望实现营收超3000亿元。

根据规划,在工程机械和建设方面,将以中联重科、湘电集团、湖南建投集团为主体,预计形成营收规模2500亿元。

在先进材料领域,湖南省国资系统将以兴湘集团、高新创投、湘投集团为主体,加大新材料项目投资,重点支持高性能碳/碳复合材料、高性能硬质合金材料发展,以及在高端铝合金、稀土靶材、光学铝合金材料、铜合金材料等细分领域进军。

在文化旅游产业,将以湖南旅游集团为主体,谋划推进全省旅游资源、会展资源整合,文旅资产并购,以及在打造产业投融资主平台方面提供坚实支撑。

同时,湖南省国资系统计划以湖南农业集团、海利集团为主体,打造现代农业产业;建立以湖南农业集团、兴湘集团为主体的食品加工及轻工纺织产业体系;以湘投集团、湖南轻盐集团、湘电集团、海利集团为主体,打造新能源产业;以湖南医药集团为主体,打造大健康产业体系;以湘投集团、湖南钢铁集团、中联重科、湖南建投集团、湘科集团为主体,发展数字产业。

此外,还将投资超400亿元,构建以湖南高速集团、机场集团、轨道集团、港航水利集团为主体的现代化基础设施体系。

为增强重要能源资源保障能力,湖南省国资委继前一轮密集重组后,还会持续加大国企重组改革力度。具体来说,将会以湘投集团为主体组建省能源集团,以湖南有色集团为主体组建省矿产资源集团,以增强对战略性、优势矿产资源的控制和储备。

此外,湖南省国资系统还对标一些成功实践的先进省份,加速打造“5+N”国资基金体系,做强新设兴湘集团、高新创投、湖南农业集团、湖南旅游集团、湖南医药集团等5只产业引导基金,支持引导相关企业结合实际设立若干只企业市场基金,基金规模计划达到1200亿元以上。

奋楫前行 以国资国企一域之光为全局添彩

湖南省国资系统在2024年多个产业领域的具体规划,正是继“国企改革三年行动”之后的纵深改革,实施的领域越发细分,分类改革越发具有可操作性。

纵观过去国企三年改革行动,湖南国资国企已逐步建立起现代化的公司治理机制,诸多历史遗留问题得以解决,加之一批省属国有企业的重组改革,以及对风险防范的重视,相对来说,已经迎来“轻装前行”的一个新发展期。

2024年,湖南省国资系统将聚焦“产业转型升级奋进年”主题,要求国企自觉从单纯关注企业自身发展向引领产业发展转变,从单一产品视角向产业链视角转变,从关注短期经济价值向夯实产业链基础逻辑转变,统筹好“强企”和“强省”乃至“强国”建设,紧抓企业、产业、产业链、产业生态“四个着力点”,大力推动企业向产业链的微笑曲线两端发力。

在实施国企改革深化提升行动的关键之年,湖南国资国企将全力推进“61235”行动计划,聚焦当好经济社会发展的推进器、现代化产业体系建设的生力军、创新驱动发展的排头兵、服务国计民生的引领者、全面深化改革的先行者、加强自身建设的示范者目标,坚持以“一个行动”为主线,重点实施现代化产业体系建设、科技创新自立自强、国有资本配置效率提升等“八个子行动”,大力推进国企改革深化提升行动,激发国资国企深化改革的澎湃动能;坚持以“两个更好”为导向,协同推进国企改革发展和党的建设;坚持以“三个赋能”为抓手,做到优化资源配置赋能、信息赋能、服务赋能,营造国资国企改革发展良好氛围;坚持以“五大体系”为支撑,强化科技创新体系、产业发展体系、安全支撑体系、人才支撑体系、资金支撑体系,以国资国企一域之光为全局添彩,为实现湖南“三高四新”美好蓝图作出更大贡献。(陈雪骅 田运宏 段澄梦)

编辑:穆皓

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