转自：金融时报-中国金融新闻网
“金融监管总局将坚决贯彻党中央、国务院决策部署，全力做好科技金融大文章，推动完善多层次科技金融服务体系，在风险可控前提下，会同有关部门稳妥推进科创金融改革试验区建设，深化制造业金融支持举措，指导金融机构落实落细各项政策要求，不断丰富金融产品和服务，持续加大对科技创新、先进制造的支持力度，助力新质生产力发展，努力为加快建设现代化产业体系提供有力金融支撑。”国家金融监督管理总局新闻发言人、统计与风险监测司负责人刘志清在1月25日国新办举行的新闻发布会上再次强调了新一年金融机构做好“五篇大文章”的重要性。
作为具有产融结合优势的平台，2024年，财务公司行业机遇与挑战并存，从科技金融发展视角出发，各家财务公司起步有早有晚，科技创新能力也有高有低。因此，面向企业内部的科创型企业、专精特新企业，财务公司需要主动作为、拥抱变局，围绕产品、服务、制度层面进行优化调整，为科技创新和科技企业发展提供切实助力。
立足主业 塑造“科技+产业金融”能力
从供给侧看，无论是民企还是央企，金融资源向企业集团内部、产业生态圈中的短板弱项和重点领域倾斜，以科技赋能产业发展，成为越来越多财务公司的抓手。以长虹财务公司为例，其正在重点支持集团内以新能源、新材料、重点装备制造为代表的高新技术产业发展。
“长虹财务公司积极扶持高科技企业，助力攻坚‘卡脖子’技术。” 该财务公司的一名工作人员告诉《金融时报》记者。据了解，2023年前三季度，长虹财务公司累计向半导体、重点装备制造等领域的成员单位提供融资超过20亿元。
作为鞍钢集团的内部银行，服务于集团的数字化“蝶变”，鞍钢财务公司也在持续抓科技、求突破，培育自身的金融科技能力。
“明确管理智慧化、业务智能化、服务数智化和安全合规化四条实施路径和阶段目标，研究制定核心业务系统升级项目方案，完成RPA智能场景应用建设，实现5个部门10个业务场景的RPA智能化运行。”鞍钢财务公司在《2023-2025信息化滚动规划》中作出了这样的规划。
打铁还需自身硬。在业内专家看来，财务公司不仅要充分满足企业内部因数字化发展所产生的金融需求，自身的科技能力建设也至关重要，这首先需要确定科学合理、切实可行的信息化发展规划，由此有效保障科技金融发展方向的正确。
立足优势 做财务公司擅长的事
不同产业背景、不同发展阶段、不同资源禀赋的企业，对于科技金融有着明显的差异化诉求。这也表明，做好科技金融，财务公司作为一类非银金融机构，需要放大和发挥自身贴近产业、熟悉企业的特色化优势，突出资金归集、资金结算、资金监控和金融服务的价值作用，夯实发展的基本功。
今年1月，多家财务公司在资金管理方面也有了新的动向。比如，晋煤财务公司实现了成员单位资金的自主归集；万向财务公司与银行合作，完成本外币合一银行结算账户线上集中收付服务；山东重工财务公司开展了首笔质押式报价回购业务。
在上述业内专家看来，财务公司立足集团主责主业，持续开发契合企业特点的金融产品，可以更有效地展示财务公司作为集团内部金融机构的独特优势，更好地发挥以融促产的价值。
福建港口集团财务公司在其2024年度工作会上也提出，要发挥综合金融优势，继续深入推进保函、票据、法透等产品业务提升，积极拓展消费信贷、产品买方信贷、固定收益类投资等业务。
发挥贴近产业优势，围绕集团主业优化金融服务一直是监管部门倡导的方向。财务公司下一步要做的就是始终与集团同频共振，发挥财务管理和金融支持的双重属性。
“盘活存量、培育增量、提升质量，在科技金融、绿色金融、数字金融、普惠金融等方面提供更优质服务。”渤海财务公司董事长李杰指出了公司未来发展路径。
立足转型 数字化建设需久久为功
技术应用能力、数字化能力等建设是做好科技金融的基础。近几年，财务公司行业持续推进数字化转型，从企业的需求和痛点出发，不断创新数智化产品与工具。
以1月初浙能财务公司上线的数据仓库平台为例，平台研发的初衷就是要解决核心业务系统底层结构表数量庞大且存在大量冗余数据、数据标准不一致的问题。
财务公司的数智化转型，“要深思熟虑‘急不得’，也要缓不济急‘慢不得’。”中国电力财务有限公司总经理曹培东说。
不论企业规模大小，财务公司都在着力探索数字化时代金融服务转型的新方向，并建立发展的新引擎。财务公司行业将持续在制度体系、数据治理、数据仓库建设、数据应用平台、数据人才等方面着力开展工作，不断筑牢数智化转型基础。
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