以“七化”穿越汽车产业新浪潮|亚普股份_新浪财经

本文转自：新华日报

以“七化”穿越汽车产业新浪潮

□ 本报记者李达

走进亚普汽车部件股份有限公司（简称“亚普股份”）位于扬州市的油箱和加油管全智能生产线，记者看到，以生产过程关键工艺参数的监控、存贮、可追溯及数据分析为基础，通过关键工序的全自动、无人化智能生产，再搭配从客户订单、供应商订单、生产排产到仓储管理、出库交付的全生产供应链的数字化管控体系，一台台集安全、环保、轻量化和低成本等优势的亚普燃油系统产品即可下线交付客户。

亚普股份，深耕汽车零部件行业30余年。如今，该公司将“智改数转网联”作为“一把手”工程推进。亚普股份党委书记、董事长姜林说：“经过多年努力，目前亚普股份已实现了‘七化’，即供应链协同化、研发设计数字化、试验验证模拟化、生产过程自动化、设备监控智能化、经营管理集成化、信息安全系统化。”

具体来看，亚普股份通过打通供应链上下游客户计划订单、进度排产、物流配送环节，提高对全链条生产计划的监测与调整能力，实现了供应链和制造资源协同。“这些成果较好地支持了日常生产运营，基本满足了公司全球化拓展的需要。”姜林介绍，近三年来，亚普股份的产品自动化率已提升至80.0%，设备联网率提升至47.8%，曼宁指数降至0.36，有效缓解了其在美国、捷克、俄罗斯等海外生产基地用人紧张的难题，同时也降低了用工成本。

市场竞争，不进则退。当下，以电动化、网联化、智能化、共享化为标志的“新四化”带来汽车产业发展新浪潮，也愈发显现出技术迭代速度快、项目运维要求高、资源协调难度大等特点。据介绍，近年来，亚普股份平均每年软件投入费用在2000万元左右，2022年时一度超过3000万元，连续3年在本级营业收入比例中保持高位。姜林表示，公司将积极拥抱行业变化，坚持战略引领，加大“智改数转网联”的投入力度，加快以科技创新推动业务转型，继续稳固国内市场份额，加快新能源业务的拓展，同时寻求在海外市场扩大市场份额。

姜林介绍，下一步，在智改方面，公司将推广成熟自动化项目在全集团的应用，提升自动化率，同时将加强视觉检测、自动化物流等方面的技术应用。在数转方面，公司将借助信息化手段和自动化设备，不断提高运营效率和生产效率。在网联方面，将继续加强工业设备的联网率，加强5G、AR、VR技术应用以及构建完整数字化信息安全体系。