本报讯 距离年底已进入倒计时,中航电测以营销为牵引,聚焦市场开发再鼓干劲、顽强拼搏,用实际行动大干四季度,全力以赴冲刺年度任务目标。
中航电测以战略规划和经营计划为指导,在营销工作方面注重形成保存量、促增量、种子业务加速市场培育的业务布局和梯度,为当前乃至今后发展奠定坚实基础。国内销售部主管领导带领销售人员贴近市场,深入调研了解客户需求和行业发展。针对当前的经济发展环境加快推进项目开发,在与客户项目的共同开发中寻求新的经济增长点。
国际贸易部对标年度KPI指标,从发展速度、发展质量、发展后劲等维度逐一梳理,制定后续推进计
划及措施。随着刚刚结束的全球经销商会议和近期参展多个国际展会,国际贸易部进一步提振了全球经销商合作共赢的信心,为2024年市场开发做好储备。与此同时,针对目前的预期订单、交付、质量、运费成本等问题拉条挂账,确保既有业务稳步增长的同时,做好新市场新业务的整体推进。
数智产业部基于自身多单位协同作战的系统产品开发业务特点,对已签单项目进行周密策划和评审,确保项目实施过程受控、高质量交付,打造行业标杆和灯塔项目,为进一步拓展市场和客户引流奠定良好基础。对预招标项目进行系统性策划,以项目中标为目的策划具体行动和关键节点,提高投标成功率。
(王小妮)
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