国网山东莱芜建成过程在线预警平台为项目发展保驾护航_新浪财经

转自：新华财经

9月12日，山东莱芜供电公司财务部工作人员登录项目全过程在线管控预警平台，一条工程项目决算材料提报的预警信息弹出来，及时提醒相关部门提报材料，避免了项目决算超期风险。

近年来，国家电网公司对电网建设改造投资力度不断加大，生产技改、大修、配网工程等项目批次越来越多，对工程项目精益化管理要求也越来越高。莱芜供电公司以实现工程项目精益化管理为目标，利用数据治理、人机结合、自然语言处理等技术，探索建设项目全过程在线管控预警平台，实现工程项目里程碑节点的精准管理。

该平台依托山东省电力公司数据中台，采用机器人流程自动化技术，自动提取整合新一代设备资产精益化管理系统、全链条预算管控等3个系统43项业务数据，贯通财务、运检、营销、物资等8个专业供应链流程，涵盖项目需求提报、立项、采购、实施、结决算等11个业务场景，实现流程化预算制定、项目关键节点审核和动态全过程管控，避免了项目延期、超预算等风险，实现项目合规化、透明化、数字化、动态化、可视化管理。

据介绍，该平台能够提供智能决策支持，通过融合自然语言处理基础语义分析能力，将不同业务的数据进行融合打通，按资金属性分为成本性项目和资本性项目，按周期自动生成管理报告，对开工、竣工、结算、决算、里程碑的项目计划情况、执行情况、超期情况进行统计分析和详情展示。

通过导出功能输出，帮助财务人员根据合同签订情况快速响应、督促提醒和统筹分析，以大数据分析驱动经验决策向科学决策转变，为管理层提供可视化管理路径，提高了项目管理的精细化程度和管理效率、效益。

此外，该平台还具有痕迹化审批待办分析应用功能，基于业务经验建立基于人机结合的项目全过程预警管控风险分析审查规则及模型，实现了痕迹化管理，同时进行跟踪检查、督办，形成规范留痕操作的管理机制。当项目发生超期时，能够及时发送督办预警消息提示，助力公司数字化转型。

平台自8月份上线以来，莱芜供电公司项目管理标准体系更加规范，实现了数据智能化采集，杜绝了合同外结算风险，解决了业财成本数据脱离的现状。“通过简化业务流程，自动、高效、精准生成业务需求数据，实现了简流增效提质目标，项目数据平均获取时长由原来的1.5小时缩短至5分钟，规避项目超期5次，超预算风险7次，自动生成报表24次，大幅提升项目管理效率、效益。”莱芜供电公司财务部韩洪震说。（王宪才）

编辑：赵鼎