转自:邯郸日报
叶水生
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。2023年,冀中能源邯矿集团党委紧扣学懂弄通做实党的二十大精神这一主线,围绕扭亏脱困这一中心任务,深入探索推动党建工作与生产经营深度融合的有效途径,促进了党建引领作用有效发挥,推动了企业经济运行加速向好。
一、推动党建工作与生产经营深度融合的载体创新。推动党建工作与生产经营深度融合这一重点任务能否落地,关键要有行之有效的载体。邯矿集团党委以学习贯彻党的二十大精神为指引,紧密结合安全生产、经营管理、科技攻关、项目攻坚、和谐稳定等重点工作,整合党建“四创”活动、党员奉献工程等既有载体,以基层党组织为主体,以生产经营业绩为评价成效的首要标准,确立推进党组织、党员骨干攻坚项目,引领带动基层党组织深入探索党建工作与生产经营深度融合的路径方法。2022年至今,实施融合工程168项,有力推动了重点任务突破攻坚。所属赤峪煤矿党委“党建+”工程融入上产提效,助推原煤产量创纪录;矿山分公司党委创建“移动党组织、实地党支部”,促进托管煤矿实现规模、利润上台阶;建兴分公司党委把“支部建在专班上”,增强了自养能力;运销分公司党总支以党建“四融入”推动煤炭销售“阳光竞拍”,确保了煤炭销售效益最大化。在融合工程助力下,邯矿集团整体经营形势持续好转。
二、推动党建工作与生产经营深度融合的实践经验。在实施融合工程中,邯矿集团党委逐步积累了推动党建工作与生产经营深度融合的经验:一要找准生产经营重点难点精准融入,这是推动党建工作与生产经营深度融合的关键。坚持不求“高大上”,但求“细准实”,以安全保障、上产增收、降本增效、对外创收、创新创效等制约生产经营的重点难点为切入点立题破题,谋划实施载体举措,做到去粗取精、去劣存优,确保高标准、高质量。二要突出党建优势充分彰显强化举措。压紧压实党建工作主体责任,以党员责任区、党员攻关组、党员先锋队、党员服务队等形式,充分激活基层党支部和党员骨干的活力动力,引领带动广大职工群众积极参与,形成推动生产经营任务完成的强大合力。三要注重经验成果交流互鉴用活平台。比如,邯矿集团党委围绕融合工程实施情况,组织开展“向党汇报”支部交流,对优秀做法进行集中展示推介。具备条件的基层党组织,利用钉钉、企业微信、公司内网等信息化平台开展日常交流,促进互鉴互促。
三、推动党建工作与生产经营深度融合的认识思考。实施深度融合工程,探索了党建工作与生产经营深度融合的有效途径,得到以下三点启示:一是党建工作优势是国有企业转型改革发展的显著优势。特别当面临困难的经营形势和艰巨的发展任务时,党建工作的政治优势、组织优势、群众工作优势是推动企业迎难而上、攻坚克难的重要保障和强大力量。国企党建工作抓的实不实、好不好,关键就在党建工作优势是否壮大起来、是否充分发挥,这应当是国企党建工作的核心任务。二是有效融入生产经营是发挥党建工作优势的重要途径。偏离企业中心任务的国企党建,脱离生产经营实际的国企党建,是不合格的党建。生产经营中心任务是做实党建工作的重要目的;生产经营实绩实效是检验党建工作质效的重要标准。党建工作要时刻围绕生产经营,常思常想何时融入、哪里融入、怎样融入,积极探索、总结经验,形成有效融入机制。三是激发基层组织活力是发挥党建工作优势的关键因素。企业各项决策部署最终要在基层落实,基层党组织是保障各项决策部署扎实落地的基础。因此要树牢“党的一切工作到支部”鲜明导向,将基层党组织建设作为党建工作重中之重,在大抓基层、抓强基础上持续用力,不断夯实党建工作基础、筑牢企业发展的根基。(作者就职于冀中能源邯矿集团党委组织部)
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