真抓实干改革创新乘势而上勇创佳绩全力推动高质量发展再谱新篇章_新浪财经

　　2022年主要工作

　　过去一年，新冠疫情对旅游行业产生巨大冲击。在旅投党委和董事会的坚强领导下，公司内抓企业管理和改革创新，外抓开拓经营和投资发展，克服疫情不利影响，逆势增长，业绩翻红，各项事业取得优异成绩，实现了经济效益和社会效益双丰收。

　　经营效益稳步提升投资项目高质量完成

　　营业收入大幅增长。海南旅投营业收入同比增加13.2亿元，大健康公司首年实现营收2.8亿元，免税品、海汽控股、华厦公司、钻石珠宝公司实现营收增长，经营效益稳步提升。公司党委统筹兼顾推进疫情防控和生产经营，实现了经济效益和社会效益双丰收，主要经济指标增速均超过省属国企平均水平，其中利润总额2.9亿元，同比增长139%，是平均水平的10倍。公司成立2年，就取得全省百强企业排名第38名的佳绩，排名较上一年跃升58位，在海南省服务企业50强中名列22名。

　　投资项目高质量完成。总计完成投资8.2亿元，其中，固定资产投资完成3.9亿元，完成率98.6%，股权投资完成4.3亿元，完成率95%，均超额完成省国资委下达任务。

　　生产经营稳中求进

　　业务板块发展形势良好

　　旅游商业板块不断夯实。免税品公司2022年销售额同比大幅度增长，受疫情影响，免税品公司在停业3个多月的情况下增收9.6亿元，市场份额不断扩大，稳居全省免税店销量第二。三亚海旅免税城营业面积9.5万平米，开业以来不断推进招商、规范运营、建立线上线下联动销售体系，以“诚信经营、优质服务”为宗旨，打造集免税购物、有税购物、餐饮娱乐于一体的高端旅游零售综合体，树立“三亚免税购物第一站”，买到就赚到的市场定位，狠抓品牌招商，累计引进品牌975个，自采品牌661个，其中258个品牌首次登陆海南。推进设立国内首家奥莱店生活广场。

　　大健康旅游板块快速崛起。迅速实现当年成立当年开业，当年开业即实现盈利。构建海南旅投大健康旅游新业态，以“健康+旅游”促进医疗健康和旅游的融合发展，大健康公司成立后仅用130天便实现儿童康复医疗中心开业，提供儿童发育行为的评估、诊断、干预、治疗、随访及家庭咨询的一体化服务，在大健康旅游产业迈开的第一步。龙华中医门诊项目顺利开业，并获批大健康首家诊所牌照。为落实省委省政府交办的核酸检测重大项目任务，大健康公司迅速构建起55万管的日检测能力，承担了周边共计9个市县的核酸检测任务，单日最高检测量达370余万人次，承接了海口及三亚地区高校学生返校落地检任务、儋州市全域核酸检测工作以及赴外省开展援助任务。

　　旅游交通板块砥砺前行。海汽系统大力推动产业优化转型，在稳固道路客运主业的同时积极谋划转型。加速发展现代物流，筹设了海南省物流集团。成品油销售增长强劲，实现销售额6.5亿元，同比增长178%。持续推进站商综合开发。海口总站二期工程进展顺利，总投资4.5亿元的定安新车站建设顺利开工。疫情期间，省内客运坚持正常运行，省际客运利用丢包运力资源，实现利润744万元。海汽控股增收1.3亿元，实现了收入和利润双增长，三年来首次扭亏为盈。

　　赋能全产业链成效显著。海南旅投酒店集团有限公司逆势增长，圆满完成博鳌亚洲论坛年会、泛珠会议和冬休接待任务，获“省劳模疗休养基地”称号；钻石珠宝公司成功申请成为上海黄金交易所二类会员，实现交易额破亿元,在老码头开设珠宝设计中心项目首店。海南省旅游投资控股集团有限公司重装上阵，统筹老码头文旅商、明珠商业发展，加快形成特有的旅游休闲购物体验，持续做大做强商管品牌。

　　改革创新纵深推进

　　企业活力有效激发

　　国企改革三年行动完美收官。中国特色现代企业制度建设、健全市场化经营机制、加强国有企业党的领导和党的建设等八大规定动作已全面完成，其中授权体系“一张清单明权责”、职业经理人“刚性兑现、硬性退出”等改革成果尤其亮眼，改革成果得到省国资委的充分肯定，在省属国企中走在前列，成为全省国企的标杆。下属海汽集团是我省唯一开展“国企改革双百行动”及“对标世界一流企业管理提升行动”双专项工程的企业。改革的成果带动了主要板块营业收入的大幅增长。全司主要业务板块营业收入同比增加13.2亿元，免税、海汽、华厦等3家公司营业收入实现增长；钻石珠宝、大健康、基金等3家公司营业收入实现突破。

　　筑牢企业基础管理

　　公司治理能力持续提升

　　风险防控扎实有效。将全面风险管理融入企业管理和业务流程中，围绕集团、各板块、各级公司的战略目标、经营目标、财务目标及合规目标，落实风险管理“三道防线”主体责任，积极应对防范化解风险挑战。全年未出现重大投资、经营风险。

　　干部队伍建设不断增强。坚持党管干部原则，选优配强人才团队。树立正确选人用人导向，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，推进干部能上能下常态化。强化中层骨干选用工作。大力推行任期制和契约化管理，试点推行职业经理人制度，注重从基层和项目一线锤炼考察识别干部，接近九成的所属企业开展管理人员竞争上岗，配优配强领导班子。全年共选拔任用中层及以上干部26名，调整退出干部13名，真正做到“能者上、庸者下”。

　　加大资本运营力度

　　企业投融资能力大幅提升

　　圆满完成公司债发行上市。海南旅投一期公司债完美收官，规模10亿元，主体、债项评级均为“AA+”，2.89%的票面利率创造了我省AA+信用债票面利率历史最低纪录。完成某新三板挂牌旅游集团及一家优质景区收购流程。上市公司重大资产重组取得积极进展。

　　基金投募资管理扎实推进。基金公司完成海旅新消费等3支基金设立，基金管理规模达2.35亿元，完成2个项目投资，成为海南第一家获得海南省自贸港建设投资基金拟出资的省内基金管理人。

　　统筹安全生产和疫情防控

　　彰显省属国企担当

　　积极扛起国企使命担当。全力投入全省疫情防控工作，获得社会各界高度肯定。充分发挥国企担当和旅游龙头企业作用，在重、大、险、急运输保障，滞留旅客服务保障，方舱和隔离场所建设等多个方面支援疫情防控工作，投入疫情防控及参与疫情救护的资金超过3000万元。统筹调配海汽集团2500余台车辆全力保障疫情防控运输工作，2400多名志愿者、2名驻村干部始终战斗在疫情防控第一线。助力疫情防控工作高效有序开展，用实际行动践行国企担当。

　　压实责任抓好安全生产。全年未发生生产安全事故，安全生产形势平稳有序，安全生产约束性指标均处于受控状态，公司安全生产形势持续稳定向好。认真贯彻落实省关于做好全省信访维稳工作的一系列指示和会议精神，积极做好信访安保工作，2022年实现了“零上访”“零登记”，营造了平稳有序良好环境。

　　全力以赴做好稳就业工作。全年面向全国公开招聘872名优秀管理干部和骨干员工；积极响应省委省政府关于进一步促进高校毕业生就业的指示精神，做好应届大学生就业工作，累计招聘171名应届毕业生，为468名在校大学生提供实习机会。

　　大力弘扬东坡旅游文化。承办首届中国（海南）东坡文化旅游大会和东坡美食文化荟活动，率先在海口老码头文旅商综合体和三亚鹿回头国宾馆设立东坡酒楼，借助东坡酒楼挖掘海南东坡美食文化，研发东坡美食菜品，开展东坡美食文化交流活动，打造海南“东坡文化”文旅名片。

　　重点投资项目进展顺利。全力以赴完成省重点投资项目建设，“夕照儋耳”环岛旅游公路驿站按时开工，实现拿地即开工。全力推进西线铁路旅游列车项目。积极推进热带森林国家公园旅游开发。完成公司重点项目投资建设。瞄准海口老码头文旅商综合体项目，该项目将于今年上半年开业。海汽系统19个投资施工项目进展顺利，全年投资完成率超过100%。

　　充分彰显党建引领

　　企业文化深入人心

　　推动党建工作与生产经营深度融合。把党的领导融入公司经营管理，坚持党建业务两手抓、两促进，加强公司企业文化学习，内化于心，外化于行。推动企业文化宣传创新，领导班子成员带头宣讲企业文化，企业价值观在公司全员深入人心。干事创业氛围浓厚，各方面取得积极成果，公司荣获旅游新业态示范单位奖、疫情防控爱心企业奖、第十一届海南省优秀企业奖等多项称号，被省委组织部授予“支援市县抗击疫情志愿服务工作表现突出集体”，其中3人被授予“支援市县抗击疫情志愿服务工作表现突出个人”；海汽和酒店集团2个基层党组织获评省国资委基层组织示范点；旅控集团2人荣获海南省“五一劳动奖章”称号；海汽集团微电影《最后一公里》参加第十届全国品牌故事大赛荣获全国总决赛微电影比赛第一名、履行社会责任创新奖和优秀组织单位奖等。有12个突出贡献团队、9个优秀团队、60个优秀个人获公司表彰。

　　2023年主要工作

　　2023年是海南旅投全面深化改革创新之年，亦是践行“十四五”规划实现跨越式发展的关键一年。海南旅投将真抓实干，改革创新，乘势而上，勇创佳绩，确保实现公司营业收入、利润总额、资产总额实现两位数增长，全力推动公司在高质量发展道路上再谱新篇章。

　　今年要撸起袖子加油干，开年即“冲刺”，铆足干劲扩营收、增利润，实现一季度生产经营业绩满堂红。一是要补足运营管理短板，强力打造公司的运营中心。二是总部要加强运营分析和运营调度能力，及时发现、解决问题，增强市场应变能力。三是精准营销，提高品牌美誉力。四是积极探索商业模式创新。五是优化资源，重点突破。

　　不断优化公司管理。一是优化战略管理。二是优化财务管理。三是优化资本运作管理。四是强化集团运营管理。五是优化人力资源管理。六是优化信息化管理。

　　保障重点项目落地。有序推进环岛旅游公路驿站建设，力争年内实现项目综合服务及摩旅营地区域开业。加快推进博鳌会展综合体项目一期规划设计，打造国际合作交流洽谈典范区。着重布局西部旅游景区和产品的打造，完成收购海南优质景区重点打造，开辟海南旅游的“第三增长极”。加大对海汽客运场站商业化改造支持力度，确保海口总站二期项目年内竣工并投入使用。支持免税品公司奥莱商业综合体建设，继续拓展奥莱商业综合体项目。加快大健康旅游产业布局，年内建成健康管理中心、康复医学中心、互联网综合服务平台，打造自然疗法为核心的森林康养中心。

　　强化资本运营和生产经营双轮驱动。重点围绕上市公司展开资本运作。大力发挥资本市场融资功能。上半年择机完成10亿元公司债券发行。充分发挥基金服务产业板块职能。增强基金募资能力，加快设立5亿元大健康基金。

　　谋划实施新一轮深化国企改革提升行动。一是深化完善中国特色国有企业现代公司治理。二是推进市场化经营机制改革。三是积极稳妥深化混合所有制改革。

　　进一步提升对外交流合作水平。利用自贸港在国际大合作战略中的优势地位，形成国内国际市场合作交流常态，为海南打造国际旅游消费中心作出积极贡献。

　　强化依法治企和合规管理。把防范化解重大风险摆到更加突出位置，不断深化内控、风险与合规三位一体管理体系，构建全面风险防控机制。

　　充分发挥党建在国有企业中的引领作用。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，切实提升企业党建质量，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业竞争力，助推公司高质量发展。