爱奇艺创始人龚宇：从“开源节流”到“冷静增长”，下一代业务聚焦六大板块|爱奇艺_新浪财经

转自：周到上海

“上半年爱奇艺的主题就是‘开源节流，扭亏为盈’。市场好的时候，跑马圈地更重要。但经过大环境变化，我们应该迅速根据现实情况做出调整。”

9月15日爱奇艺2022iJOY悦享会暨年度营销会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇分享说，公司下半年策略是“冷静增长”。我们追求的不只是“开源节流”，更是为了增长。但目前的环境又不足以支撑我们高速增长，应对的办法就是“冷静增长”，抓核心业务要点。

龚宇说，经过上半年公司运营上的“压力测试”，对下半年和明年怎么做更有信心，将加大在内容、市场和品牌上的投入，为观众提供更加丰富多元的内容。

面对未来发展趋势，龚宇介绍了爱奇艺着力布局的云影院、智能制作、海外业务、随刻业务、AR/VR、Web3等下一代业务。

实际上，每年悦享会，龚宇都会分享爱奇艺的重点发展方向。

去年10月，龚宇提到“观众对优秀作品的刚性需求是永远的，创作人员的创意能力是无限的。市场变化会带来更多空间”。随后，爱奇艺开启了一系列聚焦重点业务、打造头部内容、更加关注运营利润的策略调整，推出《对手》《人世间》《风起洛阳》《风起陇西》《警察荣誉》《心居》《亲爱的小孩》《破事精英》《苍兰诀》《罚罪》《一年一度喜剧大赛》《中国说唱巅峰对决》《边缘行者》等众多高口碑内容。

今年，从龚宇的分享来说，他确实是经过了深思熟虑，他的演讲内容也关乎视频行业发展的方向和趋势，值得斟酌。

大家好，非常开心能聚在一起。我分享的更多是对爱奇艺业务、战略方面的思考。

十年前，我说爱奇艺是一棵“苹果树”。又过了几年，我说爱奇艺是一个“苹果园”。爱奇艺“苹果园”有三四年没说了，但不说不是苹果树没了，其实现在长得非常成熟、非常清晰。

爱奇艺的媒体主品牌，本质是平台和内容。媒体平台起到承载、分发内容的作用。因市场分众化等原因，爱奇艺媒体主品牌下有几个子品牌：

主品牌之上，还有小说、漫画、奇巴布、叭嗒、随刻、爱奇艺游戏（天象互动）等爱奇艺媒体服务矩阵。爱奇艺小说、爱奇艺漫画是爱奇艺生态系统中不可或缺的两个子品牌，为我们创造了很多IP。同时，我们的一些内容改编成小说、漫画后也在上面分发，还有看动画和漫画的年轻人交流平台叭嗒。奇巴布主要服务学龄前儿童，内容经过精挑细选。此外，天象互动是爱奇艺2018年收购的公司，主要布局游戏领域，80%业务在海外市场。

上半年爱奇艺的主题就是“开源节流，扭亏为盈”。市场好的时候，跑马圈地更重要。但经过大环境变化，我们应该迅速根据现实情况做出调整。去年四季度底，我们确定了“开源节流，扭亏为盈”策略。

今年上半年盈利2个多亿，得益于合作伙伴的帮助和爱奇艺的历史积累。

今年的目标不只是运营利润为正，我们还希望争取数字更高一些。方法是缩减低效率业务和一些规模小、看不到前途的业务，但爱奇艺主要的“苹果树”要重点培育。“只省钱”不是一个好生意，对爱奇艺而言，目前的主要生意是会员和广告。会员业务持续正增长，而广告业务和行业整体趋势一致，是负增长。广告业务负增长的原因非常复杂，但核心原因是受宏观经济影响。下半年，我们希望广告业务开始抬头往上走。

爱奇艺下半年策略是“冷静增长”。我们追求的不只是“开源节流”，更是为了增长。但目前的环境又不足以支撑我们高速增长，应对的办法就是“冷静增长”，抓核心业务要点。