恒华数字科技集团董事长陈兴华:数字化转型要把数据中心基础建设做好

恒华数字科技集团董事长陈兴华:数字化转型要把数据中心基础建设做好
2023年12月20日 07:40 睿见Economy

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专题:第二十届中国国际金融论坛

  第二十届中国国际金融论坛于2023年12月14-15日在上海召开,恒华数字科技集团有限公司董事长陈兴华出席并发表演讲。

  以下为演讲实录:

  各位嘉宾,各位专家,大家下午好,坐了有几个小时了,大家也有点累了。刚才我们一直在听大模型、软件开发相关演讲,下面讲讲我们今天要进行金融数字化转型的基础设施的问题。

  万丈高楼需要从基础开始,数字化转型有很多应用,但是我们如果不把基础建设进行数字化转型,把我们数据中心,基础建设做好,很多业务在上面还会产生很多的问题而引起后续的风险。今天重点讲讲金融数据中心的基础设施。我们恒华在数据中心这块的数字化转型方案。

  讲到金融领域的数字化转型首先我们要了解一下金融数据中心的特点。这个刚才很多专家领导也提到了,国家对数字化转型要求很明确了,我们在数据中心这里,今天可以看到数字化转型更核心的一点就是“耗能”问题,这也是我们技术核心。我们国家的30、60战略里,双碳目标非常重要。下面看看我们想要的数据中心是什么样的,一是安全的数据中心,我们做的任何事,所有的业务都在数据中心基础上展开的,如果安全性得不到保障会影响后续很多业务的开展。二是绿色低碳,能耗方面我们积极响应国家相关号召,三是数字化转型的重点,就是智慧的数据中心。

  以前我们讲的是智能的数据中心,现在讲智慧。怎么做到智慧?这里面要从前期开始,从设计开始,从最核心的基础开始,我们从设计阶段就要进行数字化的设计,从设计阶段考虑建设和运维的数字化方案;第二个就是我们的建造,在建造过程中利用数字化设计的成果进行数字化建造,比如我们使用BIM模型实现预制化建造和施工管理,同时要为智慧运维打好数据源的基础,这些数据哪来,来自我们的采集系统,这个过程中我们还需要做相关的预制化产品,更好的将成果转化为数字资产。只有这样我们才能在运营阶段进行大数据分析,才可以更好控制、管理、运营策略,进行运营可视化,实现安全性、可靠性,才能实现智慧运营。这样就实现了我们整个项目的全生命周期的数字化服务,从前端到后端把基础设施的基础打造劳固。

  接下来我们首先看数字化设计,第一件事要了解需求,和今天很多专家提到的,我们数字化转型软件包括我们相关的一些大模型的运用,这些大模型有服务器、数据库等组成,系统运行在数据中心里。数据中心的建设,需要符合我们运行这些大模型的服务器,数据库的运行条件;在这个基础上要考虑数字化的设计,在很多项目上现在转型用BIM的正向设计,从土建开始一直到机电、服务器、数据库相关应用软件的安装、使用、调试都进行正向设计,达到我们的数据中心全面数字化。

  正向设计过程中必须把所有的基础设施设备进行参数化设计,将参数准确的输入进去,没有这些参数,没有数据,很难讲数字化转型,很难在后期运行阶段做大数据的分析应用,在这里我们可以简单给大家看一下正向设计的例子。

  这是某银行的一个案例,我们可以看到PPT上显示的这些报表在常规建造和设计过程中是很难有的,数字化应用为我们的设计师提供了便利的条件,包括这张表,是在BIM设计过程中全部参数化后才能快速导出的水力计算表,才能更有效的辅助设计师完成更有数据支撑的优秀方案。数据中心需要有空调制冷,大家都知道能量守恒定律,所有的服务器、数据库消耗的电量最终转化为热量,散热过程需要把这些热量带到大气中去。在数据中心气流组织优化方面,气流组织也可以做模拟,预制化产品结构也需要仿真计算,所有的产品变成了数字化产品。数据中心中所有的参数、指标进行统筹安排才能进行后期的分析。通过分析,通过大模型来去实现我们的人工智能和后续工作。

  第二部分关于数字化建造。刚我们看到了,前期我们用BIM做正向设计产生了很多的数据,这些数据最后导出变成了相关的零件、相关产品的制造要求,这样我们就可以在工厂进行预制化生产。大家都知道工程行业现场有很多实施,质量往往受制于当时工人的心情和技术水平,因为现场往往不利于大型加工机械设备使用,因此我们把很多涉及到数据中心安全的一些产品进行预制化,在工厂进行预制化,提高它的产品质量,缩短交付周期。

  可以看一下预制化产品到现场装配式安装,非常简单,环境非常好,不用烧电焊,没有粉尘、污染的环境,所有的产品在现场装配,和搭积木一样,和玩乐高一样,所有的零件有编号的,根据编号在现场进行拼接,而且可以借助相应的设备。同时针对数据中心重要的制冷和供电系统有相关的集成类产品,比如智慧冷站,智慧冷站把相关的暖通、供电、控制等系统全部集成在里面,把大数据控制平台也集成在产品里面了。

  通过这种方式我们现场安装也很方便,吊装就位就可以。这就是大家可以看到的我们数字化转型以后的成果“智慧冷站”和“智慧E模方电力模块”产品。都不是传统的设计建造过程,是一个数字化建造过程,最终产生一个非常安全的、高效的、智慧的数据中心,来为我们后续的数字化转型包括金融行业大模型提供服务。

  刚才讲到两个数字化设计、数字化建造还有一个数字化管理。数字化管理管什么,实施过程中主要管进度、质量、安全,物料、成本,制造、技术、相关合同管理,通过数字化的方式使我们快速生成一个为金融业服务的数据中心,是安全可靠的数据中心,同时控制成本,现在大的环境还是需要控制成本,通过数字化的形式可以提升我们每一个单位的核心竞争力。

  第二个就是现场实施过程的数字化,包括数字化的管理,安全管理引入智慧工地的模式,同时现场所有的实施过程文件每天工作内容实时上传,在相关平台上,相关领导可以坐在家里或办公室里就可以看到我们现场的一些工作内容,实时了解工程现场情况。

  还有一部分最核心的数字化运维,设计、建造虽然做的非常好,但运维环节如果出现问题,其实前面的工作都白废了,运维是非常核心非常关键的环节。前期做的所有内容,所有的产品,都进行数字化。把过程的资料、过程的文件数字化,最终目的是为了运维,为了更好的制定运维策略。所以我们建立了数字孪生数据中心,现实中的数据中心经过实时数据传输、控制,变成数字的数据中心,进行数字孪生体建设,这种情况下可以快速进行故障预判,策略优化调整,这里面数字孪生体为什么可以做到这些,我们开发了一套系统,通过人工智能方式、通过大数据平台实现我们整个运维的无人化、智慧化。

  大数据平台有两个核心,数据中心最关键的两大系统,一个是电气系统一个是空调制冷系统。电力系统方面我们做了异常故障的报警、上传IP网络的监控,二在空调制冷系统可以做反向控制,通过现场的温湿度采集,相关数据采集,通过人工智能方式控制BA系统反向调控精准化制冷,实现制冷方式的可靠和高效,三整个大环境的整体监控。整个平台里我们大数据平台整个采集模式也摒弃传统的DDC的模式,我们采用了物联网交互平台,通过这个交互平台可以实现我们传输速率的提高,要想做一个真正的数字孪生体,数据中心和数字平台之间的实施交互,通过这种方式来实现我们数字孪生体实时和现场的实际数据中心的运行匹配。

  大家可以看一下,这是我们其中有一个案例,也是金融的数据中心里做的一个采集相关平台的照片,第一个包括节能,整个平台显示PUE,数据中心最核心的也是我们国家重点控制PUE指标的问题。所有的节能平台包括温度场的控制,还有大家可以看到我们这里采集相关的数据,所有的东西都是在调差前和调差后完全不一样的,可以看到经过我们大数据平台调整,它的很多数据变得更加优化,能实现我们整个数据中心的节能的运行,安全的运行,使得相关设备寿命延长,维保经费的降低。刚有领导提到为了省维保经费电脑卡了舍不得更换,我们可以通过智能化、数字化运维,使电脑从两年开始卡变成五年会卡,这在成本上也是很好的一个节约。我们很多设备都很贵,服务器也好,相应的UPS也好,都是成本很高,如果多用两年、三年,对我们整个未来运营成本的降低也是非常有利的一个因素。

  刚讲了我们数字化数据中心,从设计、建造到运维的数字化,在这个过程当中我们也产生了相关的知识产权,包括针对数据中心应用的很多发明专利,还有软件著作登记证书。同时刚才提到的大数据平台,控制系统,也获得了这个“国内领先”的一个科技成果评价。

  由于时间有限,我讲的有点快,很多内容本来想扩展一下,今天这么一个场合,也感谢我们主办方的邀请,同时也感谢今天到会的各位嘉宾,谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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责任编辑:王翔

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