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4月8-9日,第30届中外管理官产学恳谈会在北京举行。本次大会的主题为:2023·重聚·重启·重链。原中国惠普公司助理总裁、著名实战派营销战略专家高建华,发表了主题演讲。
“中小企业最忌讳的就是跟风,今天社会上大家一谈热门的行业和产品,你一定要离他远点,因为道理很简单,当它成为热门的时候,意味着成千上万的人,成千上万的企业在往里面钻,意味着竞争非常激烈。大家一定不要跟风,一定要坚信你自己的选择。要想避免判断失误,最好的方法就是找对人,问对话。”高建华说。
在高建华看来,一个企业的发展有三个关键阶段:
第一阶段靠勤奋,只要找到一个好的市场机会,玩命去做,这个商业模式符合了当时的需求就起来了。
第二阶段靠创新,因为同行太多了,你成功他也成功,但是如何能变成成功者里面的佼佼者,这个时候就靠创新。
“创新是因为你有差异化,差异化是解决了客户未被满足的需求,是贴近市场,所以第二阶段一定是看谁贴近市场谁就能成功,更多是看营销。”高建华说。
第三阶段靠的是体系,一个企业在市场上已经达到了几十亿规模,一定要变成是可以复制的体系,因为可以复制就意味着标准化、流程化都非常高,这个时候运作就变成非常规范的行为。
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责任编辑:王蒙
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