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去全球化企业如何应对?小马智行彭军这样说
![小马智行联合创始人、CEO彭军](http://n.sinaimg.cn/finance/transform/179/w500h479/20200621/a369-ivffpct2000260.jpg)
新浪财经 6月21日消息,由《中国企业家》杂志社主办的2020(第二十届)中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会,于6月20日至21日通过云直播的形式举行。
在过往全球化时代,中国往往选择以市场换取技术和创新能力,但是在现在去全球化趋势下,依赖全球供应链的企业应该如何应对?小马智行联合创始人、CEO彭军认为,一方面企业需要积极寻找合作伙伴,在供应链上寻找可转化替代;另一个是要在产业上做好布局才能减少去全球化的影响。
彭军表示,小马智行作为一家创业企业,最早开始其实是在中国以及美国两个市场同时开发和研发。从而在企业本地化和国际化方面摸索出一套经验。包括如何做好本地化沟通以及对知识产权划分和保护等。但近年来,在国与国之间贸易摩擦加剧,保护主义抬头等大背景下,像汽车这样一些对全球供应链比较依赖的行业,需要及时作出调整。
例如小马智行是软硬件结合的企业,背后需要一个巨大的、全球的产业链支撑, 如今也是一方面需要积极寻找合作伙伴,在供应链上寻找可转化替代;另一方面做好产业上布局,尽可能减少去全球化的影响。
不过他也认可,危与机是并存的。下游应用市场的变化,牵动和推动产业链上游,从而推动产业链上国产化替代,其中隐藏着创新机遇。(新浪财经 李诗韵)
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责任编辑:张玫
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