亿联银行秦旭果:一行一店是对数字化经营能量的激发

亿联银行秦旭果:一行一店是对数字化经营能量的激发
2018年11月20日 15:39 新浪财经
吉林亿联银行科技管理部副总经理秦旭果 吉林亿联银行科技管理部副总经理秦旭果

  新浪财经讯 11月20日消息,由《中国经营报》与北京大学国家发展研究院联合主办的“2018中国企业竞争力年会”在京举行。吉林亿联银行科技管理部副总经理秦旭果出席。

  秦旭果认为,金融科技创新不是产生金融风险的本质因素。其实金融科技的创新往往是在规避风险,或者是解决在业务过程当中可能会发生的潜在风险。

  举个很简单的例子,比如,过去去柜面办传统业务,需要提交身份证信息和个人资料,现在完全可以通过手机端、移动端实现这些功能。通过科技创新的手段,比如设备、指纹、行为埋点,再通过大数据、机器学习的技术丰富这些信息,固化这些信息,就是为了规避通过线上的交易所产生的风险的可能性。

  那么,为什么有人提出进科技的创新可能会引发一些风险呢?他觉得,这里有两个比较大的误区。第一,一些创新的互联网的技术在金融行业的应用,因为互联网技术是非常新的,而且是非常丰富的,金融行业往往是偏稳定运营的这样一个姿态。所以,在这些新技术,甚至开源技术的应用过程当中,对这些技术的可靠性、场景适应性是不是有充分的论证?往往存在重要误区。

  第二,人们往往觉得有了科技的手段,经营者是不是可以减少一些信息收集?其实不然。金融科技的目的为了提高信息采集的效率,提高客户的体验,但并不是为了缩小这些信息,相反我们是为了丰富它的信息。以银行开户为例,过去在柜面要开户,要提供身份证,现在在手机上开户可能也需要上传身份证影像,可能还需要做生物识别。其实这些手段只是为了提高客户的体验和效率,并不是说可以不再提供这些信息。

  在“一行一店”限制下,网点获客方式有一定的难度,秦旭果则看法不同。他认为,监管对于民营银行获客的这样一个政策,其实不是对民营银行的限制,而是对数字化经营的一种能量的激发。

  他认为,“店”有还是没有并不是民营银行发展的必然之路,“一定”要有的是旗舰店,是当地化服务于当地经济的一种窗口,并不是唯一获客的手段。

  他谈到,“不是我们的客户不够忠诚,而是我们自身还不够好”。这个“好”有两点:一是我们的产品还不够好。二是我们的体验还不够好。这说明,获客或者增强客户黏性最重要的两个关键点,一个就是产品,一个就是体验,这是互联网领域任何行业都在追求的两个重要的关键点。

  对于产品而言,如果要开发出一款好的产品,其实他的背后是隐藏着很多的科技手段在里面的。比如说,差异化定价能力,比如在开户办理存款业务过程当中的交互体验,都隐藏着很多的科技创新在里面的。

  对于体验。以前也说过,互联网惯坏了客户,如果体验不好,可能就不再用这个产品。

  那么怎么在体验上下工夫呢?所谓的方便快捷,都是最基本的能力。在这个基础上,更重要的是见缝插针的那种真本事,能够在客户没有感知的情况下,慢慢的养成一种行为习惯,这是所有的互联网企业,或者互联网行业在培养客户行为习惯上最重要的一个体现。

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责任编辑:李彦丽

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