首届大湾区绿色和可持续金融峰会：影响力投资如何撬动乡村振兴内生力_新浪财经

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　　为推动大湾区可持续金融发展，共建可持续金融生态，由深圳市地方金融监督管理局主办、社会价值投资联盟（社投盟）联合主办的首届大湾区绿色和可持续金融峰会在深圳圆满落幕。

　　资本向“善”分论坛是本次峰会的重要组成部分，众多业界大咖围绕全球影响力投资动态、影响力投资助力乡村振兴的中国样本、影响力投资助力中国双碳目标的前沿实践等议题进行了深入探讨。

　　在“影响力投资助力乡村振兴的中国样本”圆桌论坛环节中，中国发展研究基金会副秘书长俞建拖作为主持人，与全国政协委员、何氏眼科集团董事长何伟，腾讯可持续社会价值创新发展副总裁、社会价值金融探索负责人张越，凤凰龙行天下董事总经理张晓文，友成企业家乡村发展基金会秘书长零慧，围绕影响力投资在乡村振兴发展中的价值和经验总结展开讨论，为影响力投资提供参考方向和前瞻思路。

圆桌讨论：影响力投资助力乡村振兴的中国样本

　　以下为圆桌对话内容（有删减）：

　　公益与商业并行，扶贫到振兴的可持续发展

　　我国实现中国式现代化、实现共同富裕，重点难点都是在乡村地区。经过8年的脱贫攻坚战，一个14亿人口的国家史无前例地在现行标准上消除绝对贫困。这是人类发展史上一个伟大的成就，由无数个宏大而独特的实践创新组成。

　　俞建拖：在座的嘉宾对中国探索共同富裕之路都有丰富的经验。请分享一下各自在脱贫攻坚、精准扶贫领域所做的工作。

中国发展研究基金会副秘书长俞建拖

　　何伟：我过去作为公派留学生，在发展中国家从事义诊多年。30年前，我回到祖国，亲身体会到国内医疗基础建设的薄弱，很多百姓因为看病难、看病贵，不能及时治疗而失明，这让我深受触动。于是我抱着创新医疗技术、培养人才、守护百姓眼健康的初心选择回国创业。27年来，我们建设了100多家眼科医院、1所大学、1个产业园，初步形成了一个数字化、高科技的眼科生态体系。

　　自2017年起，何氏眼科联合国投集团、央企扶贫基金等机构，走进了贵州黔南州开展精准扶贫。在派出医疗队进行公益救助同时，我们特别关注人才培养，大力在当地建设三级眼健康医疗服务模式。如今，以罗甸县医院为典型的县医院一年能成功进行1500例眼科手术，我们正在把这种“授人以渔”的可持续发展模式复制到12个欠发达地区。

　　近期我们正在启动非洲合作项目，以人工智能和数字技术赋能非洲防盲建设，进一步降低成本，扩大规模，形成可复制的商业模式。我们相信这个更有效率的模式可以在“一带一路”国家、健康丝绸之路、命运共同体方面发挥更大的作用。

全国政协委员、何氏眼科集团董事长何伟

　　张越：腾讯可持续社会价值事业部成立时间并不长，但是腾讯公司在社会价值领域的探索已经有很长时间了。除了大家所熟悉的“99公益日”、微信“九宫格”，腾讯在乡村振兴、养老、科学探索、支持教育、社会急救、数字文化等诸多方面都有深入的探索。

　　在社会价值金融方面的探索，我们围绕“可持续”和“社会价值创新”，试图在两个关键问题上靠近答案：一个是社会价值如何定义？如何衡量？在这个问题上如果一直缺乏共识，很多事情是无法推进的；另一个关键问题就是如何实现可持续？可持续一个非常重要的指标是资金可循环。

　　现在，社会各界越来越意识到，单纯的捐赠模式恐怕不足以应对共同富裕、乡村振兴这些宏大命题。而谈到“可持续”，就无法规避商业价值和社会价值的融合。我们很希望与金融机构、产业合作伙伴共同探索这件事情，在这个过程中，我们会一如既往地发挥平台与连接器的作用，参与、助推社会共识的形成，让社会价值创造成为商业实践中的常态。

腾讯可持续社会价值创新发展副总裁、社会价值金融探索负责人张越

　　张晓文：过去十年，我们团队一直在关注中国企业的乡村振兴和扶贫相关的实践，通过比较研究，提炼出具有中国特色的发展模式。

　　我们从媒体端观察，大部分中国的国企和央企在海外“一带一路”投资过程中，都是以纯粹的企业社会责任投入为出发点。但是在目标实践过程中，他们又收获了较多意料之外的新体会。

　　比如中国资源和矿业类企业在缅甸投资时，会做很多跟卫生教育和农业相关的企业社会责任项目和可持续投资的项目，最重要原因是为了应对公关危机。在莱比塘矿业项目中，中企协助矿山村民开办养鸡场，结果却变成了非常成功的投资者，矿山村民养殖出来的鸡蛋占据了缅甸60%的鸡蛋市场。越来越多企业意识到在做可持续发展项目过程中是可以具有造血功能，而且能够持续给他们在当地长期的经营带来好处。从当地出发，从实际出发，从需求端出发，关注个体，其实是一个非常聪明而有效率的做法。

凤凰龙行天下董事总经理张晓文

　　零慧：友成企业家乡村发展基金会从2007年成立到现在都非常关注社会价值评价、社会价值投资这一系列研究性工作，同时我们也特别关注社会企业家的成长。社会影响力的创造，需要社会企业家找到社会目标和创新的方法，并将它付诸行动，放在脱贫攻坚的语境下才能带动更多农民一起创造共同富裕、乡村振兴等更加美好的图景。

　　友成企业家乡村发展基金会有两个抓手。其一是我们把社会创新的理念用在乡村的人才发展项目上，特别关注人，也相信人的发展是最大的公益。在过去，我们通过互联网培训和陪伴了13万乡村青年教师，12万以上乡村致富带头人；通过“线上MOOC+进阶式创业赋能体系+陪伴式创业孵化”的方式，为全国16000多名乡村妇女找到了更好的发展机会。

　　在贵州黔东南雷山县，经过五六年时间，我们的学员在雷山本地建设方面发挥了特别大的作用。对人的投资回报周期非常长，而且很可能不是经济回报，更多的是在社会层面成为一个区域发展的动力。

　　其次，我们也引入了商业的力量来带动产业和就业。举个例子，我们基金会把“假发帮扶车间”带到雷山，还有新疆、贵州、甘肃等地。我们在雷山带动了一百多名妇女稳定就业，让当地2个月以上经验的劳动力达到2500-3000以上的收入。政府和企业一共投入不到300万的资金，按照500人的就业规模算，对妇女增收的经济效益一年就可以达到1500万。更不用说还助力解决当地留守儿童、老人的还问题，还有地区发展活力、社区治理的问题。

　　所以从公益和商业的角度，在党和政府的支持下，我们有很大的机会可以创造很好的综合效益。

友成企业家乡村发展基金会秘书长零慧

　　打造影响力投资生态撬动乡村振兴内生动力

　　我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。从脱贫攻坚转向乡村振兴，我们的目标不断扩展，实现标准更具挑战性。

　　俞建拖：在新的背景框架里，我们如何整合资源、创新模式，让影响力投资能够在持续推进乡村振兴和共同富裕上发挥它的作用？

　　何伟：影响力投资与业务如何有机结合？其中涉及“谁来付钱”的问题，如果把投资当成单纯的救助，那就是不可持续。比如我们正在开发的一套全数字化设备，可用于眼底检查，既能看眼病，又能看高血压、糖尿病，并且实现了鉴别、诊断全自动化。这一套设备放在学校、社区一天可以检查1500-2000人，每次只花几秒钟、几分钱。

　　如果不解决成本控制和人力资源培训这两个问题，可持续发展是很困难的。因为任何一家企业以及金融机构，都没办法支付一个不可持续的模式。

　　我们在非洲医疗合作项目以低成本产生了大量可持续价值，生态链上任何一个合作者都能得到可持续的回报。何氏医学院未来职业教育的重点是为贫困地区提供实用型人才，同时这些人才还能为当地人进行技术培训。我们的产业基地的发展重点就是开发适用于与医学经济模型相适应的低成本、高效率、数字化、可持续的模式，且产品是老百姓支付得起的。

　　我理解的共同富裕应该能代表一种商业模式，能在民族复兴整个大背景下，在中国特色社会主义的体制下，实现人民健康，精神文化生活和社会公共保障的总体提升。

　　乡村振兴当中可能没有一个比健康更重要，因为没有全民健康根本做不到全面小康。我们做了2000多家与乡医、村医搭建的乡镇卫生员眼管站，通过给他们提供设备、财务支持，让医疗覆盖的范围越来越大，就医成本越来越低。

　　张越：国家如今已经从脱贫上升到乡村振兴，乡村振兴是要复杂得多的题目。在这个前提下，我们在很多议题领域也会通过产品创新、模式创新发挥杠杆作用，撬动更多的资源一起进行社会价值创造，包括企业资源、金融机构资源等等。

　　大家都知道，在一些乡村振兴地区，农户收入来源单一。但是阳光是照在每一个地方的，通过在农户的屋顶建设分布式户用光伏电站，可以用售电收入为农户实现增收。假设一户需要5万元成本建设光伏电站，100万公益资金可以帮助20户。但如果我们有一个模式可以与银行合作，同样是100万的建设资金需求，公益资金出50万，商业银行贷款50万，原始拥有的100万公益资金就可以帮扶两倍的户数；如果我们能够把企业也吸引进来，公益资金只出四分之一的建设资金，企业出四分之一，剩下的一半仍旧由商业银行提供贷款，那么原始100万公益捐赠资金就可以覆盖四倍的户数。这个以公益资金放大的模式可以根据各地的光照条件的不同持续迭代下去。

　　通过与专业金融机构去合作，我们是可以找到商业价值和社会价值的结合点的。有些项目回报对于商业企业吸引力相对不是很大，但如果能有公益资金参与进来，公益资金更多追求社会价值方面的回报，可以在商业回报上有所让渡。我们发现，商业价值与社会价值，不是非此即彼。

　　张晓文：在过去很多年当中，在研究端、创造标准端和企业的实践端之间一直有一个Gap（隔阂），因为大家的角度、方式不太一样，所以很多时候很难在中间相会。

　　我们在过去一年多两年里，做了一个影响力投资项目，是一个叫“棒咖啡”社会企业项目，最早的发心是把在缅甸金三角地区替代种植咖啡豆介绍到中国来。我们希望从消费端连接产业中的企业和人群，让他们为乡村妇女儿童提供一些发展资金。

　　在具体的落地过程中，当地村民在培训之下能对设备做基础的维护和使用，从而获得知识与技能；另一方面，我们的资金也为他们带来初级工业化设备，他们可以用这些设备做标准化生产。在这个案例里，资本方、消费者、电商、金融机构、工厂等每一个利益相关方都被有效地覆盖到，相互之间能用最实际和最高效的方式互相合作，所发挥出来的影响力会是非常大的，投资端的收益也可以得到长期保障。

　　零慧：现阶段乡村振兴面向全部乡村地区，我们既要注重市场力量接轨，又要强调挖掘内生发展动力。这个内生发展动力既包括个人层面，也包括企业层面和区域层面，要更加地可持续，不是简单的兜底、帮扶、捐赠甚至拨款。

　　在乡村振兴的评价目标层面要定得广泛一点，尤其需要建立综合性的社会价值评估体系，例如未来“三A三力”模型的乡村振兴版等。这个过程中需要标准，需要项目的投资平台。现在政府端的地方项目库，如果能够一定程度跟市场分享，我觉得也是非常好的一个引入资本、共享项目的渠道。

　　同时，小额信贷、乡村振兴贷等由不同金融机构提供的贷款，都能够更好地去引导产业的发展，激发贫困户或者脱贫户发展的动力，也能改善贫困脱贫地区的金融生态。

　　很多政府和各界的帮扶资金形成的扶贫资产都在万亿以上级，这么大的资产量怎么跟市场结合继续发挥更好的综合效益？所有的市场投资，尤其是影响力投资要跟村集体来合作，从投资前的项目筛选、价值的引导都可以参与其中，包括股权怎么定价？当地人力资源的投入怎么定价？未来的利润分配机制等等都值得去试验。如今各地也有很多已经成型的经验，但我们还有很多工作要做，希望大家一起来参与其中。

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