“让经销商们有好的酱酒卖、有钱赚、赚大钱”
整理丨酒业家团队（ID：jiuyejia360）
2022年10月25日，舍得酒业与夜郎古酒业达成合作，合资成立贵州夜郎古酒庄有限公司。由此，“复星生态企业”再添一员酒将。
2023年2月16日，夜郎古酒第二届超级品牌节盛大开幕，品牌节现场，复星国际董事长郭广昌发表了总结致辞，酒业家结合现场致辞原文进行了整理（略有删减）：
尊敬的各位嘉宾，各位酒产业的专家和媒体朋友们，还有各位夜郎古酒和舍得的同学们，各位亲爱的经销商朋友们，大家上午好！
欢迎大家今天能到现场来参加夜郎古酒超级品牌节活动。自从去年舍得酒业收购夜郎古酒以来，感谢仁怀、射洪两地政府领导对复星、夜郎古酒的支持，也要感谢夜郎古酒的股东、团队对于复星的信任。
因为疫情的关系，这个活动改期了几次，不过好事多磨，而且我和余总说，只要时间允许，我一定要来现场参加这个活动，今天复星的很多高管都来了，因为他们知道，余总一定有好酒招待大家。
我酒量不好，但是喜欢喝酒，喝过全球各种好酒，上次在舍得酒业的会议上，我就说喝了那么多的酒，还是中国的白酒香，无论是浓香还是酱香，我觉得中国白酒是全世界最好的。
自从2020年最后一天我们收购了舍得之后，舍得整体的运营和口碑都获得了很大的提升，“老酒战略”获得了整个行业和资本市场的认可。很多人也会问，现在茅台做得这么大，为什么复星和舍得酒业还一定要做酱酒。以前我对于酱酒的了解也停留在茅台，但是去年我跟着团队一起来了一次贵州，在仁怀喝了三天酒，我觉得酱酒有他独特的魅力。
一方水土养一方人，酒是时间的朋友。在这其中，酱酒对于产地的要求尤其重要。土壤中菌种的培养不是一朝一夕可以完成的，这就是为什么我们下定决心一定要来贵州，来仁怀做酱酒。
另一个重要的因素还是人。去年第一次来夜郎古酒业的时候，我就对余总和他的团队有很深的印象。余总是一个很实在的产业人，夜郎古酒这么多年来始终不盲从、不蹭热度、不走山寨路线，一直坚守着品牌的发展。
酱酒本身起步相对浓香型来说较晚，所以接下来的十年对于酱酒产业至关重要。夜郎古酒现在作为复星酱酒板块的“旗舰”有很大的发展机遇，但我也和余总说，我们第一步就是必须要树立品牌意识，我建议销售量不要上升的太快，而是一步步走，稳步发展好。
现在我请朋友们吃饭，基本上都是准备舍得酒和夜郎古酒两种酒，因为有的人喜欢浓香，有的人喜欢酱香。有些人觉得看到“夜郎”会联想到“夜郎自大”，我觉得这不是什么坏事。这个名字本身很有记忆点，大家一听就能记得住，
我们是舍“自大”得“自强”。而且真正了解历史的人就会知道，夜郎国曾经是西南地区的货物集散中心，它不是“自大”，而是真的“大”国。我们要把夜郎古酒的品牌力进一步做强，要以品质为基础坚持可持续健康发展，通过精益运营提升水平，聚焦企业的长期价值提升。
在夜郎古酒业未来的规划中，我们在硬件基础上要继续夯实，要扩产能、扩储能；软件上要加大品牌投入和市场投入，打造酱酒一线品牌。
所以我也希望在座的各位夜郎古酒的经销商朋友们放心，就如同我第一次参加舍得的春糖会时说的一样，复星永远希望和所有的伙伴们一起实现共赢。我们要让参与和支持夜郎古酒未来发展的家人朋友们有好的酱酒喝，让支持夜郎古酒的经销商朋友们有好的酱酒卖、有钱赚、赚大钱。
我们也非常希望复星和舍得的生态资源能够充分嫁接夜郎古酒，能够让夜郎古酒与舍得和复星一起实现乘数效应。仁怀和贵州本身也有很丰富的文旅资源，我昨晚也住在夜郎古酒业的庄园里。复星在文旅层面有深厚的产业基础，未来也会进一步把已有的“酒旅结合”模式推广起来。
疫情已经过去，在二十大明确的“两个毫不动摇”战略方针下，我坚定地看好中国经济的发展，坚定地看好消费产业将逐步迎来需求的提升。
复星未来的发展战略会紧密地围绕家庭消费，白酒自然是重中之重。在这里，也和大家透露一下复星未来在白酒赛道的一个重要战略，我们未来希望在上海外滩，在我们的BFC外滩金融中心和大豫园片区形成一个酒业蜂巢，把上海打造成中国的一个酒文化中心。
上海尽管不是酒的主要生产地，但是拥有着极大的酒业消费能力。我们希望把酒业蜂巢打造成一个平台，让中国的知名酒企都可以在上海设立第二总部，让大家可以有一个对外展示的窗口，相互交流学习。我们也真心地希望可以让越来越多的人，尤其是年轻人，能够懂得白酒的香，白酒的美，真正爱上白酒，真正地把这个产业做大做强。
再次感谢余总的邀请，感谢大家今天的光临。祝大家兔年一切顺利，谢谢大家。
责任编辑：梁斌 SF055
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