张智聪加盟换帅拿地复地岁末剧情|地产_新浪财经

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　　原标题：换帅拿地复地岁末剧情来源：国际金融报

　　带领龙湖冠寓在长租赛道打了三年硬仗后，张智聪又回到了他熟悉的地产领域。这次，他来到了复地产发。

　　6月离职龙湖时，有传言称张智聪下一步计划是创业，毕竟在长租公寓这条赛道上，他的蓄力已经足够支撑一段逐梦之旅。

　　而今，下一站揭晓，没有开启创业新故事，带领龙湖冠寓在长租赛道打了三年硬仗后，张智聪又回到了他熟悉的地产领域。

　　近日有消息称，张智聪加盟复地，后者给出了总裁一职，《国际金融报》记者向张智聪本人确认了履新的消息。

　　复地迎来“新总裁”

　　这是一个颇具诚意的岗位。

　　在复地产发的高管团队中，总裁一职仅次于董事长和ceo，由于董事长唐冀宁兼任CEO，因此张智聪在内部排名仅次于唐冀宁，向后者汇报。联席总裁宋伟锋、茅向华、执行总裁李刚等在其之后。

　　唐冀宁2013年加入复星集团，从复地产发成都公司总经理、集团副总裁、执行总裁一路升至复地产发董事长，内部认可度较高，员工评价“实干派，稳健低调，不善言辞。”

　　1982年出生的张智聪，是老“龙湖”，也是龙湖培养的仕官生，其本科毕业于重庆大学土木工程专业，研究生毕业于清华大学工商管理专业。2005年他进入龙湖，历任重庆公司土建工程师、工程经理、苏南公司工程总监、杭州公司运营副总经理、苏南公司总经理。

　　2017年4月张泽林离职后，张智聪接任深圳龙湖总经理一职，向集团CEO邵明晓汇报。同年12月，张智聪调任养老事业部总经理，3个月后他再度扮演“救火队员”，接下了王俊英离职后空出的冠寓总经理一职。

　　接触过张智聪的人会感受到他个性鲜明、反应迅速、善于沟通，在龙湖时董事长吴亚军称其为“小哪吒”，其在负责冠寓业务时提出过龙湖的长租执念“很多企业挖个坑没见水就停了，我们会一直挖到水”等传播较广的话语。

　　事实上，三年来张智聪确实带领冠寓坚持挖到了水。

　　2017年冠寓被确定为龙湖集团四大主航道业务之一，张智聪接手时其尚处于起步阶段，开业数1.5万间，租金0.4亿元，整体出租率仅为46%。

　　随后三年，冠寓在张智聪带领下规模体量和运营效率双边发力。

　　2018年-2020年，其开业量分别达到5万多间、7.5万间和9万间，整体出租率从50.1%提升到77.4%、88.5%。开业数量和出租率的提升也带动了收入的显著增长，租金由2018年的4.26亿元提升到2020年的18.12亿元，成为龙湖租金收入中的一大稳定来源，集团占比由2018年的10.4%增长至2020年的23.9%。

　　今年中期业绩会上，CEO邵明晓宣告冠寓今年实现盈利。这也是首家房企长租公寓业务实现盈利。

　　年底要再拿两幅地

　　张智聪的到来也让市场期待他和复地的化学反应。

　　作为复星集团的地产业务板块，2004年复地成功登陆港股，彼时其销售额已经冲进全国前十。这家第二家在香港市场的内房企，受困于股价被低估，2011年其选择了私有化退市。

　　2013年，复星集团确定了“蜂巢城市”的概念，提出“产城一体”的发展思路。

　　2018年，复星完成对豫园股份的重组，也借此整合旗下地产平台资源，复地体系内超半数资产被注入豫园股份的上市平台中，金额达到240亿元。

　　与此同时，复星试图撕掉传统的地产开发标签，虽然房地产业务是它的起家行业，但在复星的话语体系中，复地被赋予蜂巢城市智造者的身份，它扮演的角色是匹配城市自身条件和发展需求，引入匹配的产业，落位蜂巢项目。

　　虽然近年来复地的体量和业绩增速相较传统开发企业明显落于下风，但在拥有珠宝、餐饮、酒业等多个产业的豫园股份体系里，其的业绩贡献率一直不低。

　　过往三年，豫园营收中来自物业开发与销售业务的有146.97亿元、192.19亿元和174.45亿元，2018年、2019年地产业务营收占比均超过40%，2020年降至38.9%。由于重组时复地并非所有项目均注入豫园，如果算上资产包外的项目，复地的真实业绩会更高。

　　产城的定位让规模似乎不再是复地的追求，由于项目大多为产业勾地而来，整体利润率高于行业均值，2018年-2020年，其毛利率均在29%以上。

　　《国际金融报》记者获悉，复地内部对投资拿地要求较高，简称“双17”，即净利率和自有资金回报率两项指标需要达到17个点。

　　注入豫园体系后，复地的扩土动作显得较为缓慢，更多时候在推进资产包里原有项目的进程。