企业抗疫复产典型事迹|金光集团:打出有序复工“组合拳”

企业抗疫复产典型事迹|金光集团:打出有序复工“组合拳”
2020年03月29日 19:11 新浪财经

  编者按:新冠疫情爆发以来,广大企业积极支援抗疫一线,在物资生产供应、物流运输保障战线发挥了不可替代的作用。他们积极履行社会责任,踊跃捐款捐物,彰显责任担当和家国情怀;他们听从政府指挥,精心组织、全力以赴地开展复工复产,奋力实现“抗疫复产两不误”。

  2月23日,在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上,习近平总书记指出要运用多种形式讲好中国抗疫故事,广泛宣传各方面的感人事迹。在3月4日中共中央政治局常务委员会会议上,习近平总书记特别指出“抗疫复产”中“要发挥好企业家作用,充分调动企业家积极性创造性”。沧海横流,方显英雄本色。在打赢这场疫情防控的人民战争中,企业家们敢于担当、勇于突破、善做善为的精神得到了充分的体现。

  中国企业联合会、中国企业家协会是政府与企业、企业家之间的桥梁,承担着宣传落实政策、为企业与企业家服务的职责。为了进一步贯彻中央的新指示新要求,更好弘扬优秀企业家精神,中国企业联合会、中国企业家协会推出《企业抗疫复产典型事迹电子专刊》,系列宣传报道抗疫复产中企业和企业家的突出贡献,让更多的人了解他们的优秀事迹,展现他们的决心与勇气、作为与担当。

  硬核战“疫”  打出有序复工“组合拳”

  金光集团APP(中国)

  新冠肺炎疫情发生后,金光集团APP(中国)(以下简称金光集团)作为爱国华侨企业,第一时间带头捐赠,为国内外华人华侨做出了表率。在抗疫特殊时期,坚持做到稳定、有序、高效、安全地复工复产,全面施行安全稳定运转与疫情防控两手抓,两手硬,为打赢疫情防控阻击战和经济保卫战贡献力量,得到了行业、侨界、以及社会的广泛认可。

  心系祖国,捐资上亿抗击疫情

  新冠疫情爆发后,疫情的发展和同胞的安危始终牵动着金光集团董事长兼总裁黄志源先生的心,他热切地希望为武汉地区和中华儿女抗击疫情贡献力量,第一时间主动与中国华侨公益基金会联系,响应中国侨联倡议并带头捐赠,宣布向中国华侨公益基金会捐款1亿元人民币和价值35万元的清风卫生湿巾,为爱国华侨企业心系祖国、抗击疫情、积极捐赠做出了表率。

  目前,全部资金已经到位,并拨付到湖北省武汉市、孝感市、黄冈市等疫情重灾的城市以及其他疫情严重的省市,支持医院、疾控、社区等开展紧急救治、应急防控和采购医疗和防护物资。其中集团旗下金红叶纸业价值35万元的清风消毒湿巾也已于1月27日就已经紧急调配拨付,送达湖北孝感,以满足疫区对含酒精湿巾的需求。

  有序复工,多举措保障员工健康和安全生产运营

  在特殊的时期,疫情就是命令,防控就是责任。

  作为造纸业的领军企业,APP(中国)始终关注疫情发展,勇担责任。在1月26日,紧急领导成立了疫情防控应急领导小组,积极研究集团在疫情发生期间的应对措施及工作重点。

  在领导小组的指挥下,APP(中国)总部联动各事业部与工厂积极展开联防联控及卫生防护、员工教育等工作,及时了解集团员工行程和个人健康状况,同时积极筹措口罩、消毒用品等防护用品,为复工时保障员工的健康安全作充分准备。

  在员工复工后,要求各事业部和工厂做好每日消毒工作,为每位员工发放口罩,对外地返程员工做到及时隔离,采取分餐制、错峰上班、停止不必要的出差和商务活动等一系列的管理措施。

  大胆创新,APP(中国)旗下商业联合体创新突围

  VR看房拥抱5G技术、新型产品助力智能化防疫……从客户服务创新到商业模式创新,APP(中国)旗下商业联合体在抗击疫情、坚守发展的同时,在创新中谋取发展新优势,并走出一条新路子,创出一片新天地。

  严防关口,保障零接触零感染。集团旗下的各大商业联合体为了保障办公楼内租户的健康安全,首先搭建了一个小程序客户服务平台,用于联络、统计、宣传等,及时联动防疫信息。

  新型产品,智能化防疫更高效。防疫期间,少接触甚至不接触一直是疫情防控的关键。为此,办公楼内首次采用了新型产品红外测温仪。测温既精准又快,也提高了租户进入办公楼的通行速度。

  主动转型,拥抱5G新技术。受疫情影响,线下写字楼、商铺及酒店的招商工作遭遇困境,上海白玉兰广场主动携手入驻企业,利用5G网络技术启动全民招商模式。一方面,将招商业务从线下转向线上,适时推出3D云端看房平台,通过线上AV、VR视频技术,让客户足不出户就能了解到商业综合体的状况。

  商业扶持,帮助企业共渡难关。疫情发生后,针对商店面临的巨大经济压力,从服务模式进行创新。首先,在集团大力扶持下,给予商业租户一定的租金减免。上海白玉兰广场购物中心和金虹桥商场就对200多家租户1月24日至2月29日期间的租金减半,减免金额达到了千万。

  危与机总是相辅相成,此次疫情加速了APP(中国)内部管理和商业模式的创新,加快了智能化技术在集团发展的应用。除了在信息化技术方面的投入大幅增加,建立大数据共享等平台及时调拨资源外,在集团管理和运营方面,远程办公和作业也将得到更多的运用。在销售模式方面,在各种纸浆和纸类产品的销售更多地创新运用了直播、短视频、图文种草等新零售的方式;同时还通过“云课堂”为客户提供线上客户产品和应用知识培训,都得到了客户的广泛好评。

责任编辑:梁斌 SF055

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