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李家祥：越是盈利越要能抵得住诱惑http://www.sina.com.cn 2007年11月01日 23:05 新浪财经
 《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目，旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间，畅谈公司发展战略，分析企业宏观走向，分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以下为中国国航董事长李家祥做客赞助商高层系列访谈第二期，访谈中李家祥在谈到业务扩张时表示越是盈利越要能抵得住诱惑。 精彩视频：越盈利越要能抵得住诱惑 主持人：李总，这儿还有您说的一句话，说公司越是盈利越要能抵得住诱惑。这句话，我在您的书中看到这样一个故事，当时国航连续盈利了之后有一个二级公司的经理说上海有一个特别好的房地产项目，想让您投这个项目，后来您还是拒绝了。但现在看来上海的房价一直在涨，但是如果投这个项目确实赚钱了，当时您为什么拒绝了。 李家祥：实际上那个项目到现在还没做起来。因为具体到当时是什么情况呢？他当时说有一块地要和我们进行合作，后来我们想了想，上海可以说是经济比较发达的一个市，像这种好事，临到北京这么一个公司，而且建设开发公司，我们的房地产公司还是刚刚成立，无论自己的业务能力还有市场运营的经验等等方面都有一个配置的过程，最后我们觉得恐怕那个东西，怕里边有很多我们不太清楚的因素。不清楚就像打仗一样，战场不清楚，你就不能贸然进攻，你就不能贸然出击。 主持人：不打无准备之仗。 李家祥：不打无把握之仗，无把握就不做。事实证明那个项目，当然后来据说是引起了各方面的一些纠纷的项目。所以，我们后来感到，这样做了实际上是一个稳健的经营。 主持人：那就是说实际上国航的经营思路还是所有的业务要跟主流业务的方向是一致匹配的才做。 李家祥：应该是一我们突出主业，突出了航空运输的主业。第二，我们相关产业就和主业有互相的联系和互相支持，实际上现在我们的开发公司，主要是房地产项目，为北京奥运，为国航在北京奥运的一些项目，这两年发展很好，这两年盈利水平大大提高，实际上围绕着我们相关产业来做，心里又清楚，业务搭得又紧，互相还形成了互补支持，这样的业务才比较稳妥可靠。 主持人：但是我们也在市场上看到一些数据，像海南航空也是大的航空集团，但是它的发展战略就很多元化，比如它就入股了东营期货，还在准备筹建合资的保险公司，又收购了鸭绿江物流，进入物流行业。像海航的发展思路跟您说围绕主业的发展思路，应该是两种不同的发展思路？ 李家祥：应该说各个航空公司都有自己的发展路径，这里边很重要的一个方面是你要认真地评估你自己。一个公司，你只有明确了我自己主要做什么，那么肯定你要明确哪些东西是所谓第二位和第三位，甚至是不做的那种。所以，其它公司具体经营，当然它有自己的路径，这里很重要的就是人才的问题，你有没有这方面的人才。你有这方面的人才，又能把握这件事情的规律，你做起来心中有数，全球也有产业多元化发展比较好的公司，我发现它们其中有一个共同点，就是有这方面的人才。 主持人：人才储备很丰富。 李家祥：对，人才储备很丰富，它的人才能够支撑他业务在这方面的扩展，这很重要。 主持人：就国航来说，在主营业务上做强做优。 李家祥：我们相对在航空运输业务上我们的优势、人才更好一些，我们在这方面要发挥自己的优势。其它你说有关相关产业，有些方面看着也挺好，但是如果没有人才，或者是人才缺乏，这就要慎重了。 精彩视频：
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