新浪财经讯 美国东部时间4月7日晚 ,在正在举办的哈佛论坛上,场景实验室创始人、北京大学新媒体传播学院客座教授吴声出席炉边谈话“用户即场景:充满生机的中国商业新物种”。吴声分享了中国社会商业新物种诞生的契机,揭示了多个当下流行的现象背后的流量原理,所涉及的品牌包括:美团、摩拜、网红咖啡Blue Bottle、拼多多、快手等等。他表示,“新物种发生于商业文明进程,技术塑造新的生物性状,完成从数字生活到数字生命。用痛点、刚需和高频等必要因素来显化、强化和固化你的生活方式。”
吴声表示新物种很多都是是技术普惠的场景,“一个非常鲜活的例子就是微信小程序,当你的祖辈向你发来跳一跳的链接,你会明白微信小程序所具有的强大力量。当你意识到的时候,你已经离不开它了。”新技术并非新物种,但新技术是新物种形成的基础要素。
大多新物种源于新技术带来的系统改变,大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链、材料革命,这些新技术创造新物种产生的土壤或新场景解决方案,推动了生产力于生产关系的螺旋式重构。 时下非常火爆的网红咖啡店Blue Bottle就是一个例子,喝咖啡已经变成了一个在社交网络分享和创造流量价值的活动。基于旺盛的用户需求和数据处理算法的先进发展,衍生出城市生活的LBS服务,提高本地效率,实现熟人社交。
他表示,另一个典型的例子就是移动支付,世界上恐怕没有哪个国家能超越中国在移动支付的地位,支付宝和微信支付的渗透率已经达到了90%,“这个数据的范围是囊括了包括中国的五线城市的”。 当移动支付渗透到生活的各个层面,人们的生活模式就会被移动支付所控制。不仅如此,中国的人口红利和丰富场景, 也给新物种演化提供了绝佳土壤。
对于阿里巴巴收购饿了么这项交易,吴声表示:“阿里并购饿了么是为了在战略上给阿里巴巴的新零售增加新的流量值,为了让线上和线下形成一比一的能力,绝非和美团竞争这么狭隘。”在中国,企业之间的竞争越来越非对称,可以形容为“我消灭你,但与你无关”。
新浪财经北美站 胡艺涵 发自波士顿
责任编辑:张玉洁 SF107
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