新都酒店独董进入角色 中报利润大涨

　　该公司上半年利润大幅提升，经营渐有起色

　　本报记者 牛溪

　　新都酒店(资讯 行情 论坛)(000033)日前公布的半年报显示，上半年该公司实现主营业务收入3900万元，净利润115万元，同比均有了较大的增长，尤其是净利润更是接近去年 全年的两倍，这无疑给长期以来身处股东诉讼、高层频繁更换及债权债务纠纷不断的公司增添一抹亮色。对此，新都酒店董事会秘书张静表示，虽然业绩增长主要是通过强化内控、增收节支，但在策略制定、执行和推进过程中，三位独立董事功不可没。

　　三独董临危受命

　　虽然新都酒店在去年2月就通过换届选举产生了新一届领导班子，但因酒店只作为股份公司下属的经营实体，在人员、管理架构等方面具有较大的独立性，与股份公司长期以来存在管理“两层皮”的现象；管理链条长、效率低，直接影响了公司的经营管理，业绩仅能维持不亏损状态。2004年新都酒店全年净利润仅为61万元，而去年中期这一指标是75万元。

　　今年4月，新都酒店原总经理闻心达因个人原因提出了辞职。为保证其生产经营的正常、有序，董事会决定成立由董事长李聚全、三位独董潘林武、季德钧和张晓明为成员的董事会工作小组，临时负责公司的运营、并尽早完成新的经营班子的组建经营。5月，李聚全正式兼任总经理。而以三位独董为核心成员的临时工作小组的工作重点是，直接参与酒店经营管理，负责公司的重大经营决策、管理和机构人员的调整。

　　资料显示，三位独董都是在去年2月董事会换届时进入新都酒店的，从其任职背景看，三人均在国内较知名大型企业担任重职，并分别在财务

审计、企业管理及上市公司重组、运作等方面有着丰富的经验，其中，季德钧和张晓明还分别担任着另外两家上市公司桂林旅游(资讯 行情 论坛)和望春花(资讯 行情 论坛)的独立董事。

　　全力推进扁平化管理

　　针对面临的负担和遗留问题，新都酒店董事会明确提出了“压缩管理链条、减少管理层次、提高经济效益”的扁平化管理思路 ，并由董事会工作小组全面负责监督执行。

　　记者在采访中了解到，在三位独董的建议和推进下，该公司和酒店管理机构进行了整合，首先是统一业务，精简人员，并从制度上杜绝酒店目前存在的“跑、冒、滴、漏”情况。截至6月底，酒店和该公司三大职能部门的合并全部完成；工作小组着力推动的另一举措是加强营销和内部管理，增收节支。通过整顿营销队伍和严格绩效考核制度，酒店散客和商务客比例稳步上升，客源结构趋于合理，酒店的营业收入也明显上升；同时，通过加强采购管理、降低采购成本、节约

能源消耗等多项措施，大大降低了酒店的成本开支。此外，该公司还清理了以前签订的不合理租赁承包合同，在对外合同的签署中引进竞争机制，以增加其承包租赁收入。

　　由于举措到位、执行得力，新都酒店经营有所起色，上半年在收入、毛利率及净利润大幅增长的同时，营业及管理费用同比下降了7%。公司方面表示，由于时间短，改革成效还会在下半年继续体现。目前该公司员工队伍稳定，客房、餐饮及租赁等主要业务都呈现出良好的增长势头。

　　始终关注股东利益

　　半年报披露当日，新都酒店还宣布，对擅离职守的该公司副总经理邓峻枫予以开除，并对其任职期间涉嫌非法侵占公司利益依法追究责任，尽量挽回公司损失。

　　据悉，该议案也是采纳了三位独董的意见后形成的。他们认为，邓作为公司高级管理人员，其行为已经影响了上市公司声誉，尤其损害了上市公司和股东的利益，不可以不了了之。

　　新都酒店一位高管表示，无论是参与经营，还是决策把关，三位独董一直将股东利益最大化放在首位，而其所具有的专业知识以及丰富的从业经验，确实在很多方面给公司提出了非常中肯的建议，从而使其避免了可能失误带来的隐患。另一方面，公司经营班子仍希望独立董事在日后经营中继续发挥监督、决策作用，帮助公司顺利渡过经营难关。

　　对此，三位独立董事均表示，随着公司经营逐步正常、新经营班子组建到位，他们将逐渐淡出目前的经营者角色。

　　新都酒店昨日收盘价3.12元，涨2.97%。