原标题：吴亚军孵化新物种，龙湖“塘鹅”能吃多少鱼？ 来源：野马财经
2020年开年，龙湖集团孵化出了一个新物种――“塘鹅”。据了解，“塘鹅”是一种喜欢栖息在悬崖边的海鸟，极富感情、配对之后终身不移，但龙湖集团并没有向外界透露这个名字的明确寓意，同样没有透露其在这两个行业的具体目标。
1月26日，龙湖集团控股有限公司（下称：龙湖集团）官宣在原有的地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务四个航道业务上，新增两个新业务航道：房屋租售、房屋装修，二者拥有一个共同的新品牌“塘鹅”。
龙湖集团对风云地产界（微信公号：fydcj888）表示，塘鹅品牌的设立是龙湖集团“空间即服务”战略的延伸，也是对已有增值服务的焕新，服务及产品覆盖房屋租售、装配式整装、家居装饰等。
有业内分析认为，当下在物业公司增值服务之中，房屋租售、家装带来的盈利空间较大。与传统中介不同，孵化于物业服务的租售业务拥有较低的门店成本与获客成本，同时易于获得一手房源。将上述两业务独立，还有助于企业后续成立专业化公司，产生服务输出，进而规模化发展。另外，基于存量时代的大背景，目前土地端，一二线城市招拍挂成本高企；而在存量资产角度，市场规模正在逐年增大。
01
老业务穿“新装”？
龙湖集团公布的两个新业务航道中，房屋租售体系提供房产经纪一站式服务，二手房业务、新房业务、资管业务、金融业务、赋能合作、商办业务等多项服务；房屋装修业务由智慧装饰、整装设计院、智慧新材三方面组成。
龙湖集团介绍，房屋租售、房屋装修都不是一个新的业务，而是由龙湖集团C4航道智慧服务孵化而来。
该航道负责人、龙湖集团副总裁曾益明称，C4最大的使命就是要把土壤做到足够肥沃、深、广，在广袤的土地上成长更多的增值业务出来。
据了解，此前，龙湖智慧服务就已通过自主经营、平台整合等形式，形成4大类、9种增值服务产品。
其中，资产管理类业务包含“安心租售”“金蝉托房”和“比邻公寓”，分别为客户提供二手房租赁买卖服务、闲置房屋托管经营业务、社区分散式长租公寓服务；房屋装修装饰服务类“珑龙点睛”和“焕代大师”，为业主提供装修装饰一站式平台业务，以及老房翻新及精装房优化服务。
此外，还包括到家服务类提供搬家服务及保洁服务；生活服务类业务“龙眼优选”、“团团游”为业主甄选居家日用、生鲜酒水等各类优质产品和服务。
龙湖集团对风云地产界（微信公号：fydcj888）表示，房屋租售业务是因业主资产保值增值的需求而生，自2008年起，龙湖即开始搭建租售体系，并采取全自营模式。
房屋装修业务最初源于龙湖集团自持型业务所需装修，后来随着产品在龙湖体系内打磨成熟，房屋装修业务开始对外部输出。其中，部分材料产品在2019年、2020年持续实现外销；智慧装饰已经在人才公寓、写字楼、连锁品牌酒店以及幼儿园等，对环保要求比较高的业态中应用。
02
装修业务未来是否规模化？
龙湖集团表示，目前，装修市场规模约有6万亿，若包含材料端和行业延伸端，泛装修更是十万亿级别以上的市场。市场每年以25%左右的速度增长，中国的房地产业进入了存量市场，市场巨大。
根据市场研究机构数据，装配式装修的优势能够与公建领域的需求完美适配，预计公建领域潜在需求在4亿平米以上；住宅也或成为装配式装修未来的主要增量。
龙湖集团业界预计，每年增量房与存量房的合计装修需求约40亿平米，若装配式装修的市场渗透率能够达到10%，按每平1500-2000元计算，则住宅领域的市场规模或将达到6000亿-8000亿元，长期看有望突破万亿元规模。
新城控股也曾试水家装行业，其高级副总裁欧阳捷曾表示，作为房地产的下游产业，家装行业的技术门槛并不高，大型房企在精装修领域本来就拥有充足的经验，加上自身良好的品牌口碑，只要做好资源整合就能借助集团广阔的城市布局迅速推广，因此家装有可能成为大型房企多元化的一个新战场。
不过，此前，万科联手链家成立的万链装修平台，依靠着链家超强的线下流量入口让万链实现了每年近4亿的收入，但最终万科最终退出万链平台。
万链曾经的总经理郭?表示：“任何一家做家装的企业，不管是整装还是局装，或者后期服务，整个家装服务链条是最长的，它的交易链条、服务时间最长，参与人员多，一定是最难改造的行业。从组织上来讲，装修这么多年没有成长，很大原因是从业者没有得到很大的提升，他们的职业化培训和公司对他们的投入是不够的。”
碧桂园橙家新业务中心总经理曾表示，家装行业的最大的挑战是做到全国规模化，并且能够可持续增长，究其核心仍是对“人”的挑战。
有分析认为，龙湖集团凭借自身的产品力在房地产市场获得了较好的品牌价值，这也使得其自身的家装业务有着不错基础。今后面对家装市场的综合竞争，要不要拓展、实现规模化，会是摆在他们面前的选择题。
03
万亿蛋糕面前真佛系？
房屋租售方面，根据国家统计局数据，2020年全国新建商品住宅交易规模达到15万亿元，亦有数据指2020年二手房成交额已接近7万亿元。
值得注意的是，作为中国最大的“住房交易和服务的集成平台”，贝壳如今的市值超过700亿美元，这已经超过“碧万恒”等一众龙头房企。
不过，尽管贝壳被放在“垄断”的位置，但它的市场占有率也不到四分之一，也就意味着仍有头部企业出现的空间。
事实上，不少头部房企早已经开始行动。万科、碧桂园、保利、华润置地等龙头房企，都有自建渠道的打算。其中，万科的“易选房”线上平台动作频频；碧桂园服务于去年年底以1.01亿港元入股中介机构合富辉煌。
值得一提的是，恒大的声量相较于同行更大。高调成立的房车宝，从平台架构与业务部门全面对标贝壳，囊括新房、二手房、新车、二手车交易，以及家装家居、汽车用户服务。
房车宝的目标是，在2021年做到2万亿估值，2022年做到4万亿估值、2023年做到6万亿估值，并在2024年实现上市，而房车宝现在对自己的估值，是677亿元。
《21世纪经济报道》表示，按照现在房车宝的拓展路径，这样的可能也不是不可能存在。
从数据来看，龙湖集团在房屋租赁的资质也不弱。截至2020年底，龙湖房屋租赁拥有专业团队规模超过1000人，在30余座城市设立超百家门店，为10万+客户提供服务。2020年，龙湖房屋租售业务年交易市值突破100亿元，位列物业房屋租售业务领域第二，仅次于万科。
对于孵化出了这两个战略级新业务的龙湖物业，龙湖集团董事局主席吴亚军表示目前并没有单独上市的计划。并表示各航道之间更需要协同，而不是分拆。
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