本报记者 刘凌林／文
在过去的8年中，拥有2000多项专利的好孩子集团打赢了近百起专利侵权官司。在这家儿童用品行业绝对领导者的专利诉讼压力下，一些原来的“懒汉”企业被迫改变了简单模仿的发展路径，从而间接推动了整个行业逐步走出低层次竞争的怪圈。
据了解，“好孩子”的第一起专利诉讼开始于1997年。至今，已经在国内打赢了近百起专利侵权官司，共被法院判获1000多万元的赔偿，已经得到的赔付超过了600万元。目前，“好孩子”还在筹备起诉一家世界著名儿童用品企业的专利侵权诉讼。
“好孩子”对这家世界知名儿童用品企业的专利侵权进行起诉，与起诉国内儿童用品企业的出发点不同。令人惊讶的是，这家企业正在和“好孩子”商谈合作事宜。但“好孩子”认为，合作的基础是彼此的尊重，起诉专利侵权和合作并不冲突。
好孩子集团总裁宋郑告诉记者，在还没有成为行业领导者的时候，“好孩子”对其它企业的侵权仿造基本一笑了之。因为他们当时认为，这种仿造可以确保自己不会被别人超越。“好孩子”策略的转变，是从逐渐成为行业领导者开始的。宋郑说，自己的市场占有率越大，就越觉得有责任和义务来引导儿童用品行业的规范发展。对一些侵权企业的起诉，则是希望给那些懒惰企业增加压力，达到推动整个行业逐步走出低层次竞争的目的。
2004年，“好孩子”的销售收入为20亿元，旗下的童车产品分别占有美国和国内40％和80％的市场份额。“做世界上没有的东西”是“好孩子”1988年“出世”后一贯的产品策略。截至目前，“好孩子”已经在国内申请了2100多项专利，在海外申请了40多项专利。
虽然1000多万元的专利赔付令一些侵权企业难以招架，但由于判赔金额还是太少而削弱了威慑作用，短时间内很难彻底扭转儿童用品市场的恶性竞争现状。与此形成鲜明对比的是，世界第三大纸尿裤生产商ＧＯＮＧ公司前几年退出了中国市场，原因就是该公司侵犯了宝洁公司的专利，法院判决其赔付4．2亿美元，导致ＧＯＮＧ公司因此而一夜之间倒闭。如此巨额的赔偿，仅仅是因为它仿造了纸尿裤的一条松紧带制造工艺。
上海大学知识产权学院陶鑫良教授认为，美国人强烈的创新精神，是与法律对发明创造的保护分不开的。对侵犯知识产权的赔偿，我国采用的是把被告侵权所得补偿给原告填平的原则。不采用处罚性赔偿原则，使得侵犯知识产权的成本和风险很低，不利于制止恶意侵权行为。宋郑还说，目前的赔偿原则已不能适应社会发展的需要，应当借鉴国外的惩罚性原则来有效保护知识产权，借此推动行业发展。值得欣喜的是，在好孩子集团不断诉讼的压力做法下，儿童用品行业专利侵权的不良风气出现了明显改观。随着几家实力企业的形成，整个市场还将有望进一步走出低层次竞争的怪圈。
|
