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新浪财经讯：12月11日中国企业领袖年会在中国大饭店举行，会后青岛啤酒集团公司总裁金志国与新浪财经交流时，感慨良深的说，青岛啤酒最近三年一直在苦练内功，并且一直在学会用产品、资本两条腿走路。
金志国认为苦练内功是青啤在进军国际化过程中的重要一环，“面对国际化跨国公司大范围的进入，我们首先提高青岛啤酒的抗击打能力。”
中国加入WTO前，青岛啤酒率先引发了行业的重组，采用扩张战略整合国内的啤酒生产资源，完成了在中国市场的生产布局。金志国说在收购之后，青岛啤酒目前最重要的工作就是资源整合，“要用80％的时间去消化，去整合，这也是苦练内功的要求。”
金志国认为现代企业的核心竞争力已经转到“产业价值链”的竞争。青啤苦练内功的重要一环就是努力延长企业的价值链，将其由原来粗放型经济下的“制作——营销”延长为“研发——原料——制作——营销——终端”并预计在明年延至消费者这一最终环节。
金志国还认为企业必须学会用两条腿(产品市场、资本市场)走路，金说目前世界上每天都有一种新的金融衍生工具产生，但是国内的企业还不习惯运用这些工具，大部分国内企业使用的还是最原始的借贷工具，“青岛啤酒把每年产生的适合我们的金融衍生工具运用到企业中，每年就能使企业成本降低5000-7000万。”
最后，金志国分析目前国内的啤酒市场还没有整合完毕，主要是因为某些地区地方保护注意比较严重；一些中小企业存在严重的偷税漏税；啤酒的行业标准较低。
(新浪财经 可会明)
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