景区门票为王能维持多久

　　乐琰

　　那么多景区，直接或者间接地赶在“十一”黄金周到来之前涨价，是什么造成了这股风潮？

　　仔细研究这些景区的涨价策略，大致可分为几类，一种是已经“熬”过了国家发改委规定的涨价期限，决定“大涨一把”，比如五台山、峨眉山等；一种是还没有过规定期限，于是只能靠相关服务产业的涨价来实现，比如黄山的用车、索道等；还有一些是技巧型涨价，比如乌镇将扩建的新景区与老景区作为两个独立项目运作，另外附加新景区门票。

　　其实，景区想涨价已经想了许久，但碍于此前周庄涨价太厉害，犯了众怒后，不少景区都学乖了，谁都不愿再做“出头鸟”。直到有景区挨过期限涨价后，他们由此将“十一”当成了一个涨价契机。

　　在还没有严格执行带薪休假制度的今天，“十一”黄金周必定会出现出游潮，几大自持“颇有姿色”的景区或许会想，若平日涨价，可能大部分人会“用脚投票”，但黄金周却有绝对人数上的保障，加之黄金周本身的旅游报价就会明显上升，再小施“障眼法”，此时不涨，更待何时？

　　商业世界的连锁效应，就如多米诺骨牌一样，一旦有了开头，其他牌自然应声作出反应。于是，五台山涨了、

　　景区或许会认为，客不在多，价高则灵。但事实上，如今的游客已经比以往理性很多，太过离谱的价格，不会被大众接受。

　　而景区一味的涨价策略，也显示出其收入结构的单一，门票收入在海外发达旅游地区中只占整体收入的20％，很多景区甚至是免费进入，其开发的附加产品才是盈利的关键。中国大多数景区仍然停留在“门票为王”的阶段，却没有花心思去结合文化、研发相关产品等，只会单一提升门票价格，长此以往，景区经营会陷入困境。

　　今天涨过了，明天怎么办？