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本刊记者 严远婧｜文
王中军，华谊兄弟太合影视公司总裁，从一个在美国一天工作送16个小时外卖到今天自己创立的公司目前位居中国500强第359位，娱乐传媒业的第一名。他是“冯小刚贺岁电影”的幕后策划者。而今年在舆论和票房上双赢的三部影片：陆川的《可可西里》、冯小刚的《天下无贼》、周星驰的《功夫》居然他都有份投资，他无疑是一个中国媒体传奇式的人物
。
独特的理念，对市场的超强感觉和完美的创意消化能力是促使他成功的重要因素。“我能24小时和人谈创意，在谈创意的时候，真没想过那个创意能赚多少钱。”王中军不是那种计划性特别强的人，但他有着一根极其敏感的神经，能在关键时刻触动，当一个好的创意出现在他面前，他就会本能地抓住，并实现它的利益最大化。
1994年，王中军揣着在美国5年挣的10万美金回国创办了“华谊广告公司”。得益于在美国的经历，王中军看到这块市场空白，说服中国银行统一标识，并把该业务交给了华谊。 1998年，王中军尝试着制作了第一部电视剧——英达导演的《心理诊所》，华谊借助广告推广优势，逐渐在电视剧制作单位中脱颖而出。而今，华谊每年的电视剧产量达到200多集，5年拍了20多部电影，基本实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等完整的体系。2000年12月19日，华谊兄弟公司与太合控股有限公司一起融资5000万元创办华谊兄弟太合影视投资公司，4年下来，业内已把华谊称为最大的民营影视公司。在进口大片一统国内票房，国产片普遍萧条的时代，华谊投资的20部电影中，却绝大部分实现盈利，只有2～3部亏损，2部收支持平。
目前王中军最大的创意都集中在电影领域，他借电影《大腕》为载体开始进入全球票房分账体系，也给中国电影注入一种强心剂。这种经营模式不仅为华谊兄弟带来了大量的海外发行收益，而且还给华谊兄弟带来了日趋完善的海外发行渠道，进而摸索出一条国产电影走向世界电影市场的成功模式。谈到如何规避风险，王中军也有独特的结构概念，华谊公司每年投拍4～5部电影，一部七八千万的大片，一部一两千万的中片，两部500到800万的小制作。“而最后所有的风险都可能转嫁到制片上来”。
王中军特别喜欢“商人艺术家”这个称谓。他认为当前中国文化产业发展潜力极大。在美国，文化娱乐产业是仅次于军工业的第二大产业。有眼光的中国企业家可到该行当来大展拳脚，相信会比做IT、房地产赚钱。“让我们共同用中国文化去‘侵略’全世界。”
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