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电影业大腕华谊兄弟太合影视公司总裁王中军


http://finance.sina.com.cn 2005年04月01日 13:44 《环球企业家》杂志

  本刊记者 严远婧|文

  王中军,华谊兄弟太合影视公司总裁,从一个在美国一天工作送16个小时外卖到今天自己创立的公司目前位居中国500强第359位,娱乐传媒业的第一名。他是“冯小刚贺岁电影”的幕后策划者。而今年在舆论和票房上双赢的三部影片:陆川的《可可西里》、冯小刚的《天下无贼》、周星驰的《功夫》居然他都有份投资,他无疑是一个中国媒体传奇式的人物

  独特的理念,对市场的超强感觉和完美的创意消化能力是促使他成功的重要因素。“我能24小时和人谈创意,在谈创意的时候,真没想过那个创意能赚多少钱。”王中军不是那种计划性特别强的人,但他有着一根极其敏感的神经,能在关键时刻触动,当一个好的创意出现在他面前,他就会本能地抓住,并实现它的利益最大化。

  1994年,王中军揣着在美国5年挣的10万美金回国创办了“华谊广告公司”。得益于在美国的经历,王中军看到这块市场空白,说服中国银行统一标识,并把该业务交给了华谊。 1998年,王中军尝试着制作了第一部电视剧——英达导演的《心理诊所》,华谊借助广告推广优势,逐渐在电视剧制作单位中脱颖而出。而今,华谊每年的电视剧产量达到200多集,5年拍了20多部电影,基本实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等完整的体系。2000年12月19日,华谊兄弟公司与太合控股有限公司一起融资5000万元创办华谊兄弟太合影视投资公司,4年下来,业内已把华谊称为最大的民营影视公司。在进口大片一统国内票房,国产片普遍萧条的时代,华谊投资的20部电影中,却绝大部分实现盈利,只有2~3部亏损,2部收支持平。

  目前王中军最大的创意都集中在电影领域,他借电影《大腕》为载体开始进入全球票房分账体系,也给中国电影注入一种强心剂。这种经营模式不仅为华谊兄弟带来了大量的海外发行收益,而且还给华谊兄弟带来了日趋完善的海外发行渠道,进而摸索出一条国产电影走向世界电影市场的成功模式。谈到如何规避风险,王中军也有独特的结构概念,华谊公司每年投拍4~5部电影,一部七八千万的大片,一部一两千万的中片,两部500到800万的小制作。“而最后所有的风险都可能转嫁到制片上来”。

  王中军特别喜欢“商人艺术家”这个称谓。他认为当前中国文化产业发展潜力极大。在美国,文化娱乐产业是仅次于军工业的第二大产业。有眼光的中国企业家可到该行当来大展拳脚,相信会比做IT、房地产赚钱。“让我们共同用中国文化去‘侵略’全世界。”

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