日化民企求新求变

　　越来越多的民营企业加入到日化行业的大军中来，寻找到自己的切入点以占有一席之地。

　　最初的民营企业大多选择洗发水、洗衣粉等细分市场，并用终端取胜的办法攻击外资巨头的软肋。现在的民营企业则更加用心寻找最合适的市场和产品，避免以损失利润为前提的竞争，比如日化新军九鑫集团的满婷和奥奇丽的田七。

　　从丝宝集团的舒蕾，重庆奥妮的百年润发，到我们至今依然耳熟能详的“好迪”、“黑妹”、“立白”、“雅倩”、“雅嘉”、“索芙特”、“蓝月亮”等等，他们在和外资军团竞争的过程中，逐渐学会如何构造品牌，而在广告投放上的攻势更是让人们看到了新兴民企强烈的进取心。

　　不过，随着价格战的开打、原材料价格上涨及终端成本的上升，日化行业的利润正急剧下滑。在外资巨头的步步紧逼下，如何才能找到自己的核心竞争力，如何才能在打造品牌价值的同时寻找到新的利润增长点，以求得企业长期的生存与发展，依然是摆在民营日化企业面前的难题。

　　最起码，我们应该感激这些民营日化企业。消费者能用上更便宜的日化产品，是因为有他们参与竞争，并打破均衡。

　　(蔡一飞)

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