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马明哲诠释平安大金融梦想
平安集团用了19年的时间,搭建了我国第一家以保险为核心,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融服务集团。据悉,截至目前,平安集团控股了平安寿险、平安产险、平安信托、平安养老险、平安健康险、平安资产管理、深圳市商业银行、平安保险海外控股等企业。其中,平安信托持有平安证券64.1%的股权,深圳市商业银行持有平安银行100%的股权
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混业政策何时开闸

   银行营业部里摆满了银行、基金、券商和保险公司的理财产品……即使是只出入银行营业部的老百姓,也意识到明显的变化。而在金融专家们的眼中,这一变化是金融业渐进式改革与开放的必然结果。商业银行设立基金管理公司,保险公司参股银行券商。大的保险集团如果能够适应趋势采取措施,会在中国未来混业格局中占有一席之地。保险相对于银行灵活,但实力远不如银行。证券肯定没戏,处在附属的位置。[全文]

国际大金融模式

   当前国际上主要的金融混业经营模式可分为全能银行型和金融控股公司型这两种。前者以德国为代表,后者则以美国为首。
   德国:混业经营模式最早起源于19世纪末的德国、荷兰、卢森堡等国家,其中尤以德国为典型代表,其金融体系的特征是全能银行在国民经济中占据主导地位,不受金融业务分工的限制。在德国,从来就没有独立的投资银行,证券市场相对落后,银行与工商企业的关系十分密切,甚至对其具有压倒性的影响力。
   美国:自1933年《格拉斯—斯蒂格尔法》至1999年《金融服务现代化法》生效之前,长达66年之久的时间里,美国明确禁止银行从事证券活动,银行控股公司模式成为这一法律的真空地带。花旗银行1998年和旅行者集团合并,收购了该集团的保险业务和投资银行业务,成为美国第一个实行完全混业经营的银行控股公司。《金融服务现代化法》生效后,金融控股公司的建立方才正式得到法律上的认可,公司数量明显增加,主要是从事保险业务的金融控股公司数量有所增长。

银行界益跃跃欲试 
招行行长马蔚华两会提案银行综合化经营
  经过2003年的那次修订,尽管商业银行开展综合化经营要报国务院审批,但毕竟留下了政策空间。“作为全国商业银行总行行长中惟一的人大代表,每年‘两会’前,我都要多次征求银行同业的意见、呼声,对议案进行反复修改,力争使议案能够反映商业银行的共同心声。”[全文]

马蔚华:如政策允许 招行肯定成立保险公司
  成立银行系保险公司是招行的想法和愿望,一旦政策允许,招行肯定会迈出这重要一步。[全文]

平安保险任命新高层
 
     在此新任命之后,平安集团高层管理团队共有11位成员,平均年龄47岁,其中有6位来自海外,平安高管层进一步趋于年轻化、国际化[全文]
吴鹏新任平安财险总经理
 
   在平安上市后的第二天,平安集团发布消息,旗下平安财产险公司新任总经理吴鹏正式接任原总经理陈强的职务。[全文]
吴平出任平安健康新董事长
 
  在吴平的履历中,记者也看到,拥有高级经济师职称,并曾先后赴日本FALIA、英国皇家保险学院、美国纽约州立大学学习和深造。[全文]
 
媒体解读:蓄势A股和QDII
 
   值得注意的是,中国平安此次高层换血,正值保监会即将推出保险合格境内机构投资者(QDII)政策的前夕。[全文]
平安500亿欲造金融帝国
 
  平安上市后,除了充足集团和子公司的资本充足率和偿付率外,还剩余500多亿人民币,同时平安拥有30年以上的保单几千亿,这部分投资时效长的资金,肯定会逐步加大投资力度。[全文]
平安保险三大支柱筹谋十五年
 
  唯一可以假设的只有马明哲宣布的抱负:“世界领先的大型金融服务集团”。而“平安最大的机会在零售”。[全文]
平安银行登场
 
  历时6年之久,马明哲的银行梦想初步成型。2003年,中国平安通过旗下的平安信托与汇丰银行以不超过2000万美元联合收购福建亚洲银行。这仅是马明哲银行战略的序曲。[全文]
 
平安在港获颁资产管理牌照
 
 
平安欲收购基金公司
 
 
媒体解读:中国平安以分业名义混业经营
 

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