中国年度十大财险经理人评选简介

对外经济贸易大学保险学院院长王稳：财险转型面临九大问题

上半年保监会发布的财产险保费市场2800亿，产险市场有喜又有忧，这种竞争是一个主流。财产险面临的主流特征是产业组群特别明显，从市场占有率和平均占有率来说，人保居于领导者的地位，其它公司很多都在跟从。保险公司之间在车险产品以及家财险产品，应该说创新类产品不是很多，老百姓买车险来讲，我个人愿意买比较便宜的车险，所以保险公司只能在服务和价格上展开竞争，这样保险业的发展就受到很大的影响。我们产险业面临整个经济大背景转型，产险业也要转型。

平安产险副总经理黄启平：如何成为优秀的保险经理人

如何成为优秀的保险经理人呢。根据我个人的体会我想谈三个方面的理解：态度、能力和职业道德与合规意识。态度就好像方向盘，它是把握方向，给你指明道路的，方向不对，那么你永远到达不了目的地，北京大学一个教授讲过一句话，方向比努力重要，如果方向不对，你越努力离你的目标会越远。能力像足够的加油站，如果没有能力你就很难前进或推进得特别慢。你要跑赢别人必须有足够的推力和持续动力的续加。职业道德和合规就好比红绿灯，告诉你什么时候该走，什么时候该停，有些规则必须要保持。

阳光产险总裁罗海平：前行中的思考

保险的高速增长离不开中国改革开放的年代，离不开中国保监会的正确领导，更离不开保险经理人的倾心奉献，保险经理人的力量无疑是巨大的。但同时，我们也应该清醒的认识到，快速向前奔跑的同时也伴随着一些不健康的因素或处于亚健康状态，需要思考，更需要在线修复。我们要时刻提醒自己：为什么而出发，如何健康的可持续性地前行。我相信理念+能力+职业素养是关键。具体来讲，一个向着成功目标持续前行的人需要的是：清醒的头脑、明亮的双眼、强健的体魄和纯净的心灵，四者相辅相成，相得益彰。

美亚保险北京分公司总经理于璐巍：保险经理人的国际视野

从国际化角度来讲，尤其是一些领先的公司，相对成熟的保险公司已经有这样的想法了，但是比较统一的谈到困难的时候，谈到信心的时候大家对困难考虑得比较多，信心相对来讲不足，这种困难里边所有的人都谈到，就是我们似乎缺乏一支有国际经验、国际能力的人才队伍。所谓出去推的动力也已经发生了，大把的市场机会是显而易见的，比如谈到“金砖四国”，成熟市场的一些领域，机会是显而易见的，很多企业领军人物已经看到了，但确确实实大家认识到我们缺乏一支成熟的人才队伍，比较合格的人才队伍。

慕尼黑再保险北分总经理常青：怎样做好职业经理人

怎样做好职业经理人：

第一，职业经理人要谨守他的信托责任。

第二，职业经理人如何拓展他的信息能力非常重要。

第三，职业经理人要能够做到构建一个文化沟通的桥梁。

第四，职业经理人如何避免战略的浮躁。